1、 建设单位：xxx 设计单位：xxx 工程名称：xxx 工程地点：xxx 建筑面积：xxx 开工日期：xxx 竣工日期：xxx 施工工期：xxx 质量目标：xxx 安全、文明目标：安全标化工地、xx_市文明工地 工程类别：xxx 工程结构、框架四层局部六层 抗震设防裂度：xxx 建筑物形状尺寸：xxx 布置情况：xxx 设计0.00：原教学楼地坪标高。建筑结构概况第 1 页 共 79 页 二、建筑结构概况： 一一、根底工程： 根底设计依据xx_市民用建筑设计院2002-07-08地质勘察报告，根底埋深-xx_M，根底走廊为C20砼、其余为C30砼屋面水箱为C30S6抗渗砼，钢筋：I级，钢筋保护
2、层为35mm，垫层砼C10，0.00以下砌体采用M10水泥砂浆，MU10实心机红砖。 二、主体工程： 1、柱、梁、板砼采用C30；2、钢筋采用I，新级；3、主体局部柱、梁、板为现浇有梁板；4、0.00以上墙体；外墙为M5.0混合砂浆砌240厚粉煤灰砌块，内墙M5.0混合砂浆砌200厚粉煤灰砌块；5、保护层；框架柱梁25，楼板15。 三、楼地面工程： 1、普通水泥地面学术报告厅：素土夯实，8000厚碎石或碎砖垫层夯实，80厚C15砼，15厚1：2水泥砂浆，压实抹光。 2、花岗岩地面平台、走道、楼梯：素土夯实，150厚碎石或碎砖垫层夯实，80厚C10砼，30厚1：4干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥浆
3、，20厚磨光花岗岩，稀水泥浆擦缝。 3、地砖地面教室、办公室等房间及卫生间：素土夯实，100厚碎石或碎砖垫层夯实，80厚C10砼用于卫生间最薄处40按0.5%坡向地漏，10厚1：2干硬性水泥砂浆结合层，撒素水泥浆，80厚地砖干水泥浆擦缝。 4、花岗岩楼面楼梯、平台、走道：现浇钢筋砼楼面，20厚1：3水泥砂浆找平，8厚1：1水泥细砂浆结合层，20厚磨光花岗岩，稀水泥浆擦缝。 5、地砖楼面卫生间：现浇钢筋砼板，20厚1：3水泥砂浆找平，四周抹小八角，一布二涂防水层卷起150高，所在楼地与墙面及立管处均应附加300宽一布二涂；20厚最薄处1：2：4细石砼找坡0.5%坡向地漏，上撒1：1水泥砂浆压实抹
4、光，5厚1：1水泥细砂浆结合层，80厚地砖干水泥浆擦缝。 6、地砖楼面教室、办公楼等房间：20厚1：3水泥砂浆找平，水5厚1：1水泥细砂浆结合层，80厚地砖干水泥浆擦缝。 四、屋面工程： 1、坡屋面其他屋面：现浇屋面板，20厚1：2水泥防水砂浆防水剂按水泥比重的5%掺入30x10顺水条50000，30x30挂瓦条，陶瓷平瓦。 2、平屋面走廊顶：为现浇钢筋砼板面，C15细石砼1%找坡，20厚1：3水泥砂浆找平层，冷底子油一道，PVC卷材一层。 3、平屋面学术报告厅和1/4圆弧处屋顶：20厚1：3水泥砂浆找平层，沥青玛蹄脂隔气层，最薄处50厚按超取值防水珍珠岩保温层，20厚1：3水泥砂浆找平层，4
5、0厚C30细石砼，压光粉平。 4、屋面分子缝、女儿墙，沿口检修孔等做法见设计详图，平屋面的保温层排气槽按标准留，间距不大于6x6M，孔做法参见苏J9503图集。 五装饰工程： 一、外装饰： 1、10厚1：3水泥砂浆打底，10厚1：0.2：2水泥石灰砂浆掺建筑胶60厚面砖，1：1水泥细砂浆勾缝。 2、浅棕色外墙涂料二涂，12厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2.5水泥砂浆面。 3、米白色外墙涂料二涂，12厚1：3水泥砂浆打底，6厚1：2.5水泥砂浆面。 二、内装饰： 1、楼梯、过道、走廊等公共部位及教室做1000高，卫生间做3000高瓷砖墙面，做法为12厚1：1：6混合砂浆底，6厚1：0.1：2.5
6、水泥石灰砂浆结合层，5厚釉面砖白水泥擦缝。 2、其余房间为：10厚1：1：6底，5厚1：0.3：3面，面批白水泥二度，刷白色涂料； 3、板底、梁测及梁底：室内均为7厚1：1：6混合砂浆底，5厚1：0.3：3水泥石灰砂浆面，天沟板底及阳台板底等均同上，满批腻子刷白色外墙乳胶漆。 六、门窗工程： 1、按门窗表制作，铝合金门窗采用相应系列白色铝型材及白色普通玻璃，必须配齐门窗五金，可根据具体情况选用不同材质但洞口尺寸不变。项目管理第 4 页 共 79 页 一、项目管理 将xx_工程列为公司的重点工程，为使该工程确实完成公司规划目标，经公司研究，该工程实施项目管理，由xx_项目经理部组织施工生产管理。
7、 (一)、实施项目管理的重要性 11推行项目管理的指导思想：全面提高工程建设项目的质量水平，进而促进建筑企业整体素质的提高。 12开展项目管理的意义是：有利于建筑企业增强市场竞争能力，走上质量效益型企业的开展道路。13推行项目管理的目的是：提高企业的整体素质和管理水平，提高企业科技进步的水平，加速先进技术与现代管理方法、手段在工程项目上的运用，努力降低本钱，提高工程质量。 14推行项目管理的目标是：培养和造就一支素质高、作风硬、遵守职业道德、有良好敬业精神的建筑产业大军，建设和树立一批能充分展示建筑科技水平和管理实力的代表工程。 (二)、项目经理部的设置 21为实现质量创优、安全达标、快速、文
8、明施工，公司本着精干、高效、结构合理的原那么，结合本工程规模，结构与工艺特点等，选择素质好、有相应技术业务能力、进取心强，近几年已打胜几个硬仗，有上岗证的人员，组成项目经理部，推行项目法施工臣口在项目经理的领导下，以项目经理为主的项目班子直接组织，指挥本项目施工生产。 22挑选素质好，能打硬仗的专业工种队伍 挑选配备技术硬、素质好、已搞过框架、砖混等结构施工的，有操作上岗证的木工、钢筋工、瓦工砼以及其他工种组成队伍主攻，进入装饰阶段、挑选手艺精、已创过优质工程的专业装饰油漆施工队精心操作，精雕细刻创成精品。 三、管理机构 项目部质量管理保证体系：见图 施工生产指挥小组见图 技术质量管理小组见图
9、 安全生产监督小组见图 文明施工领导小组见图 消防机构小组见图现场准备第 6 页 共 79 页 现场准备 经现场踏勘，现场场地平整，路通，水电由甲方已供至现场。按市文明施工规定要求，我们在开工前先搭设施工临时用房，做好现场排水沟和集水井，及时排除地表水，确保文明施工。具体规划和布置详见施工尽体平面图。 技术准备 1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，编制详细的施工组织设计。 2、根据招标文件，编制投标书。 3、开工前及时做好砂、石料级配和砼、砂浆配合比试验，提供各种试块件。 4、做好开工前的施工技术管理资料工作，择优选择施工管理人员。 5、做好各工种的技术、安全交底工作，手续齐全。 6、编制施工阶段
10、作业方案，保证各工种有机衔接，工艺流程科学，交叉施工合理安全。 7、全面推行质量管理，不断地进行PDCA循环。 8、现场配备测量仪器(经伟仪、水准仪)及工具，由技术员，专门负责做好轴线、标高和定位的测量及复核工作。 9、编制详细的施工总平面图。 施工人员组织 为保证工期短、进度快、质量优，必须加强施工管理，为此成立一支强有力的项目管理班子，由懂业务、善管理、吃苦耐劳、技术精干的同志组成项目部，具体详见。“现场组织机构。 项目部人员精心组织，在原有根底上增加各班组骨干力量，具体安排详见“劳动力安排。 为切实保证作业人员，工程顶峰期公司将总体直辖市，抽调人员突击，农村农忙工人不放假，节假日工人利用
11、工种的施工间隙进行轮休，保证工人有合理的休息。施工场区平面布置第 8 页 共 79 页 第三章施工场区平面布置 一、施工场区自然地域条件 本工程建筑物位于xx_技师学院西校区。 二、场区平面布置的侧重点： 1、施工运输道路畅通，确保生产物资供给，在工地主入口道路的北侧设生，保证场内泥浆不进入河道及城市下水道。 2、在办公区、生活区安排在第二教学楼的东面，便于集中管理。 3、施工作业区(如木作、钢筋、砼、砂浆等)尽可能在垂直运输的有效吊距内，保证机械的利用率及成效。 三、施工场区、平面布置规划 1、施工道路网规划及排水：道路两侧及建筑物四周临时用房周围均设清理干净，特别是浇筑砼及下雨后，保证场区
12、内清洁，无积水。 2、办公区、生活区安排 (1)主入口北侧空地作为办公用房基地，设有办公室、会议室、活动室。食堂、宿舍区设在北侧，并在邻近处设男女厕所，浴室。 (2)设操作工棚区二处，砂石料堆场二处，其它堆场假设干。 四、文明施工设施： (1)外架子下设硬地坪，宽度在架子外30CM，明沟排水，250M设沉淀池。 (2)砂、石子堆场设分隔墙，砼搅拌机、砂浆机浇筑水泥硬地坪及排水。 (3)生活区房内均浇筑水泥砂浆硬地坪，设排水沟。 (4)货车出料门口，建洗车场。 五、供电、供水线路安排： (1)供电：总配电间设动力和照明二个总配电箱，动力线经穿道路埋管引出至二个分配电箱，由分配电箱引至塔吊、砼、砂
13、浆机设分配电箱，木工操作棚、钢筋加工区设分配电箱，照明在办公、宿舍、生活区设分配电箱。 (2)供水：自甲方指定总管接至工地设总水表箱，另接管至砼、砂浆机及食堂、浴室。在各楼层前设上行水管，以便楼层浇水养护等。 六、施工总体场布图 施上进度作业方案及保证措施第 9 页 共 79 页 二、施上进度作业方案及保证措施 为了保证工程总体进度方案的实施和在方案工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料、设备及协调配合上采取相应措施。在施工过程中还将编制详细的每月、每旬作业方案，各分部项施工的进度控制及各施工方案方能确保施工进度的实施。 一、指挥体系坚强有力 建立强有力的现场项目管理，选择获“xx_杯奖的
14、xx_的xx_项目部原班人员组成管理层，整个指挥体系从上到下精明强干、职责清楚。既保证项目部的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性、齐心协力作好本工程施工每一个阶段的工作。 二、管理制度严格 为了打好每一仗，必须使整个管理工作制度化、标准化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体的强大战斗力，现场制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度等。 三、施工准备严密、充分 做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的模板、钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满足施工工艺的要求：提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，根据生产按排制订方案，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及组织施工图会审和技术交底工作；施工前明确各分部项工程的具体施工方法，需翻样的提前做好翻样工作；制定好各项工程的施工实施方案，关键部位的施工技术和措施没到位所产生
