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2023年中学副校长年度综合管理述职总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1234107 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:3 大小:15.28KB
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资源描述

1、2023年中学副校常年度综合管理述职总结 任职以来我能拥护党的领导,坚持四项根本原那么,坚决贯彻执行党的教育方针、政策,忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规,遵守学校规章制度和各项工作标准。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己,乐于接受学校的工作支配。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康,常年坚持出满勤,始终满负荷工作。努力以自然朴实、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。 在中学任副校长期间,能够给自己精确定位,认真做好刘言臣校长的助手,挂念刘校长开展工作,并入中学以来我更做到认真虚心地向王永进校长学习,自觉维护校长的权威,尽力做好校长的膀臂;同时向班子成

2、员和其他行政人员学习,和班子成员团结协作,做到“相互补台不拆台、“同心协力求进展,严格遵守县教体局关于学校领导干部廉洁自律的规定。 一年来我本着听从大局,立足本职的原那么,遇到困难与挑战不埋怨、不报怨,坚持以认真的工作态度与踏实的工作作风树立领导成员的形象。认真地参与班子的学习与沟通会,乐观为中学各项工作的正常开展与进展建言献策。在学校的支配下我担当了初三班主任和两个班的数学教学工作,工作中我认真向各位同仁学习,与他们团结合作,共同进取。在班级工作中,我留意抓好学风。初三班级对同学来说是特殊重要的,面临中考,同学们的学习任务很重。为此,我组织同学间互帮互学活动,通过活动加强同学之间的协作精神和

3、团体意识。这样既在班级的纪律及常规管理上起到了明显的效果,又使同学之间也能因此养成了团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。 加强班级管理,努力培育“真诚、严格、活泼、奋进的班集体。选拔和培育好班干部,使之形成坚韧的集体核心,班委会成立之后,我尽快的使他们明确自己的职责,大胆放手,把一些具体事务分派下去,建立层次清楚的班级管理体系,同时赐予定期的指导监督。这样,班干部的工作力量有了很大的提高,更重要的是培育了他们的仆人翁意识和责任心。一方面,我通过各种方式让同学在自我意识的根底上产生进取心;留意指导同学如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面,我有效地利用好

4、每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验沟通会,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好班风的形成。 乐观抓好后进生的转化与控辍保学工作。我依据班级后进生的具体状况深化调查摸底,搞清他们所以成为学困生的缘由,做到了因材施教,对他们真诚相待,急躁相帮,准时加强心理疏导,让他们生疏到自己的价值。以远大的抱负激发他们的学习劲头.一个人假设没有抱负,就好似大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。我乐观制造时机对他们进行抱负教育。让他们明确了自己的奋斗目标,才会把抱负转变成学习、生活的动力。让他们明白实际与抱负之间存在的差距,但这差距并非不行逾越,而是可通过自己的努力去跨越。一年过去,我们班没有一名同学流失,中考后全班四十五位同学全部升入高中。 在做好班主任工作同时,我乐观提高教学业务水平,努力提升学科教学质量。我认真学习并乐观实践杜郎口课堂教学模式,钻研课程标准与中考方向,认真做好教学常规工作,急躁细致地辅导与关心每一名学习上有困难的同学,经过我与同学们的共同努力,在年中考中取得了很好的成果。 作为中学的一份子,我深感幸福和傲慢,但同时我也深感责任重大,在以后的工作中,我愿用我认真踏实的工作成为一名中学美的维护者和制造者。在王校长的正确领导下,和全体同仁一道,更加认真踏实地做好本职工作,连续加油,连续努力,制造出中学更加奇特的明天。 3

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