收藏 分享(赏)

2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx

上传人:la****1 文档编号:1234516 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:6 大小:14.47KB
下载 相关 举报
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第2页
第2页 / 共6页
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第3页
第3页 / 共6页
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第4页
第4页 / 共6页
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第5页
第5页 / 共6页
2023年市交通局2023年安全生产工作计划.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、市交通局2023年平安生产工作 2023年是实施“十三五进展规划承上启下的关键之年。为全力抓好交通运输平安生产监管各项工作的落实,全面提高交通运输平安生产管理水平。结合我市交通运输工作实际,特制定平安生产工作规划。 一、平安生产管理工作指导思想 以十八精神精神为指导,坚持“平安第一,预防为主,综合治理的方针,落实平安生产“两个主体责任、“一岗双责、“一票拒绝和“谁主管,谁负责、谁分管,谁负责、谁审批,谁负责、谁排查,谁负责的原那么,用科学进展、平安进展理念统揽全局。扎实开展“平安生产年活动,切实把各项平安责任落实到位,把各项政策措施落到实处,全力以赴抓好平安生产工作,进一步强化平安生产法律意识

2、、强化平安生产监督管理,强化平安生产根底建设、强化平安生产宣扬教育。大力开展水陆运输专项治理,重点抓好事故隐患整改。为实现交通运输事业新一轮的进展,为我市经济社会进展制造平平稳定的社会环境。 二、交通平安生产管理总目标 无死亡、无重伤、无沉船、翻船、无火灾、无爆炸、坚决遏制重、特大恶性责任事故、降压一般事故。 具体指标: 1、不发生平安生产责任死亡事故; 2、不发生危急化学品运输车辆火灾爆炸事故; 3、各单位主要负责人和平安生产管理人员参与平安生产培训率为100%; 4、全市客运车辆、危急品运输车辆行车记录仪安装率达100%; 5、平安管理目标要层层细化分解,100%签订平安生产目标责任书。

3、三、抓好责任制的完善,努力实现平安生产管理目标 1、认真贯彻落实平安生产法第十七条规定,各单位主要负责人对本单位平安生产负有的6条职责。建立、健全、修改、完善各级领导的平安生产责任制,以适应新形势、新要求,在落实上下功夫。 2、层层签订平安生产目标责任书,把指标层层分解到人,细化到岗,形成全员、全过程、全方位、全天候的平安管理网络,使平安生产责任制真正做到“千斤重担人人挑,个个肩上有目标。 3、牢固树立平安就是效益的观念。各级领导必需坚持“平安第一、预防为主,综合治理的方针,正确处理好平安与生产、平安与效益、平安与质量、平安与进展的关系,从讲政治、保稳定、促进展的高度,切实抓好平安生产工作。

4、4、严格落实行政首长平安生产第一责任人的责任,建立健全“一岗双责制度。强化平安生产的忧患意识,不断增加平安生产的紧迫感和责任感。各单位主要领导要定期分析平安现状,明确重点,落实措施,从总体上把握平安生产工作全局,真正做到生疏到位,责任到位、措施到位,督查到位,把平安生产的闭合式管理制度真正落到实处。 四、努力夯实平安生产根底工作 1、落实平安生产规章制度,以制度来标准平安生产管理工作。各单位要联系自身的实际准时调整、完善现有的平安生产规章制度,使之适应新形势、新要求,对重点部位、重点岗位、重点工种,进一步明确具体的平安生产工作标准,制订具体的平安生产操作规程,努力实现制度化、标准化、科学化的平

5、安管理,做到标本兼治,长治久安。 2、落实平安生产保障措施。一是加强组织保障体系,各单位要依据人员的变化配齐配足平安生产管理人员,并由有关部门对其进行平安生产学问和管理力量的培训考核,持证上岗。对从业人员要加强“三级培训,考核合格前方可上岗,特种作业人员做到持证上岗。二是完善平安生产保障体系,连续开展“1+3平安监控体系建设,逐步形成隐患和职业卫生监控动态管理机制、持续改良机制和系统评价机制。 3、落实平安“五大活动的措施,连续开展“春运、“平安生产月、“夏季平安生产百日竞赛、“打非治违及“平安示范点创立等活动。各单位在各个活动中要做到有组织领导、有规划、有布署、有措施、有检查、有总结、在方法

6、上、效果上狠下功夫,进一步提高全系统宽敞干部职工的平安法制观念,扎实治理隐患,狠刹“三违、杜绝事故,确保平安。 4、落实事故隐患整改措施,严、细、实的开展平安检查是觉察事故隐患的有效方法,整改事故隐患才是根本。对查出的事故隐患要严格依据“三落实的要求,一环扣一环的狠抓落实,认真做好跟踪检查,把事故隐患彻底整改好。对发生的各类事故,都要按“四不放过的原那么,认真处理,确保国家财产和人民的生命平安。 五、加大教育培训力度,提高全员平安素养。 1、以人为本,强化教育。平安管理最大的隐患是思想隐患,最大的漏洞是职工对平安学问麻木无知。以“五大平安活动为载体,不断加强职工的平安学问的教育,营造深厚的平安

7、生产气氛,时刻留意平安,处处关注生命。相互监督,杜绝“三违,做到“三不损害,保证平安生产无事故。 2、大力宣扬有关平安生产的法律、法规,使平安生产管理工作走上法治轨道。开展各种行之有效的宣扬方法,发扬以往的经验的做法,不断探究创新职工喜闻乐见面礼宣扬方法,与时俱进,适应新形势。与此同时还要走出去大力向社会宣扬交通运输系统开展的平安活动,使之得到社会各界的支持。 3、加强应知应会学问的培训。各单位要制订培训规划,在普培的根底上,重点加强特种作业人员、重点岗位操作人员的平安生产技能的培训,实行请进来,送出去的培训方法,使干部职工真正具备平安生产的真才实学和管理力量。 六、连续开展水陆运输市场专项治

8、理 依据国家、省、市的部署,结合我市交通运输系统的实际状况,连续深化开展水陆运输平安专项治理,重在治本,落实长效管理。依据专项整治的内容,切实抓好水陆运输平安的各项专项整治工作。严峻打击非法营运的“黑车、“三无船舶,打击违章超载,加强对危急品运输管理和旅客携带危急品的查堵工作,整顿大路市场,整顿车容车貌,站容站貌,船舶制造修、拆平安专项治理,努力到达“稳固整顿成果,立足长效管理,标准水陆交通运输平安工作。 七、进一步加强交通工程施工平安管理 全市在建交通工程建设点多、面广、量大,各参建单位必需高度重视施工平安。严格执行市交通建设工程平安生产管理方法皋交发202319号相关规定。严峻打击工程施工

9、过程中的非法转包、分包行为,认真落实平安生产的各项规章制度。 施工单位的法定代表人是本单位平安生产的第一责任人,对本单位的平安生产负全面责任;直接分管平安生产工作的负责人对本单位的平安生产负具体的领导责任,工程经理是工程平安生产的第一责任人,对本工程的平安生产负全面责任。 监理单位应当依据法律、法规和工程建设强制性标准进行监理,对工程平安生产担当监理责任。应当编制平安生产监理规划,明确平安专监的岗位职责、监理内容和方法等。对危急性较大的工程应当每日巡察检查,觉察问题准时责令整改并跟踪落实,对重点工序必需严格执行旁站制度。工程管理单位应建立健全平安管理保证体系,制定平安管理制度并催促各参建单位贯彻执行。建立平安管理台账,记录巡察、检查、督查指令及跟踪整改结果。审核承包人平安经费使用报表。受理平安生产方面有关的报告、投诉、举报,并按有关职责权限准时处置。依据有关规定组织或挂念有关部门调查处理平安事故。 工程管理单位应依据平安生产的法律法规、规定、标准及管理合同要求,对施工全过程进行平安生产把握,准时制止和订正各种违章作业,准时觉察各种隐患,催促其整改,必要时责令承包人停工整改。 各级领导要充分生疏到搞好平安生产工作的重要性,牢固树立平安第一的思想,进一步增加责任感、使命感和紧迫感,以更大的决心、更多的精力、更得力的措施,抓好全年的平安生产工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2