1、四结合促进创先争优活动开展经验交流 一是创先争优与转变工作作风相结合。在创先争优活动中，县地税局明确提出了努力打造创立“学习型、效能型、效劳型、廉洁型、和谐型五型机关，到达“工作态度明显转变，工作效率明显提高、工作质量明显提升、工作纪律明显加强、工作节奏明显加快的目标要求。局党组以抓好责任目标考核为抓手，完善制定了202223年度县地税局工作任务目标完成情况奖惩方法，各科室、各分局结合业务实际提出本年度工作目标及承诺事项，并上报局创先争优活动领导小组办公室备案。局党组把关心基层、支持基层、效劳基层为出发点，要求党员干部从自身做起，起表率作用，切实转变领导作风，深入基层实际，搞好调查研究，帮助基
2、层解决好工作中的热点、难点和焦点问题。同时，积极为基层排忧解难，减少会议，减少报表、减少不必要的事务应酬，使之以更充分的精力抓好税收征管工作。近一个月来，局机关领导成员、各科室组织人员下基层50多人次，帮助解决30多个难点问题，写出专题调研报告和工作建议15份，进一步提高了基层工作效率，在全系统形成比学赶帮、争创一流的热烈气氛。 二是创先争优与组织税收收入相结合。基于今年税收任务重、困难多等情况，局党组把创先争优活动焕发出的积极性，引导到以组织收入为中心上来，认真分析税情，搞好税源普查，落实好岗位责任制和税收进度考评制，运用科学有序的管理方法，加强税收征管，提升地税收入质量，确保税款应收尽收，
3、均衡入库，实现上半年时间过半任务过半，上半年税收完成34046万元，较同期增长35.52%，增收8925万元，创历史最好水平，在全市地税系统名列先进位次。 三是创先争优与加强征管工作相结合。为了进一步加强税收征管，在创先争优活动中，局党组把征管任务和目标细化分解，落实到岗到人，按照标准化、制度化、科学化、信息化的要求，开展征管质量分析活动，制定出创优质、创水平、创高效的时间规划和任务目标，并组织局机关2023余人到中心税务所，抓住工作重点、难点，集中时间，广泛开展了运用税源管理新模式，依法开展堵漏增收、征管质量分析、发票专项整治等项具体工作，创造了新的成绩和亮点，最近在全市征管会议上作了典型发言。 四是创先争优与纳税效劳相结合。为进一步提高纳税质量，充分发挥党员、团员的骨干带头作用，以想纳税人之所想，帮纳税人之所需为目标，组织开展纳税效劳志愿者活动，由局领导、科室负责人、分局、中心所征管员组成效劳小组，冒着酷暑高温深入到企业、个体业户，送税法、提建议、当参谋、解难题、搞效劳的“五上门活动，并帮助企业转方式、调结构，改善经营管理，扩大产品销路。同时召开恳谈会、座谈会2023屡次，听取意见和建议，为纳税人解决现实问题50多件，受到纳税人的一致好评。 第3页 共3页
