1、健全选人用人机制加强党的执政能力建设 提高党的执政能力，关键在人。古人云。“为政之要，在于得人。对于执政党来说，人才永远是一个关键问题。只有选好人，用好人，才能保持党的先进性，提高党的执政能力。 长期以来，我们在选人用人上根本都是依靠传统的“相马方法，“由少数人选人，在少数人中选人，能否真正选用到能干事、会干事、能干成事的人才，在很大程度上依赖于选人用人者自身的品德和能力，具有很大的主观性和“自由裁量空间。随着时代的进步和社会的开展，这种方法的弊端日益显现。笔者认为，当前，要真正选拔出高素质的人才，保持党的先进性，已不能单纯地依靠选人用人者个人的品德和能力，而应努力做到以下三点： 一要坚持正确
2、地选人用人标准。要全面贯彻革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部的原那么，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公正正派，把那些政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来，让想干事的人有时机，让会干事的人有岗位，让干成事的人有地位，真正实现从“以人选人到“以制度选人的转变。 二要为人才的脱颖而出创造良好的工作机制。只有遵循人才资源开发规律，建立充满生机与活力的人才工作机制，着力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好环境，才能最大限度地激发各类人才的活力，做到人尽其才、才尽其用，为经济社会开展效劳。中共中央关于加强党的执政能力建设的决定和党政领
3、导干部选拔任用工作条例明确要求，继续推行和完善民主推荐、民主测评、差额考察、任前公示、公开选拔、竞争上岗、全委会投票表决、党政领导干部辞职等制度，加大干部交流力度，进一步落实和完善领导干部任职回避制度。为我们建立优秀人才脱颖而出的工作机制提供了制度保障，必须认真贯彻和落实。这种选人用人新机制：一是具有广泛民主性。它不排除领导对人才的培养和推荐，但必须能够最充分地反映大多数人的意志，表达“由多数人选人，在多数人中选人的原那么。二是具有现代科学性。把社会学、政治学、领导学、管理学、人才学等方面的理论和方法引入到干部选拔任用工作中来，形成系统和科学的方法和机制。三是真实公开性。选人用人应增加透明度，
4、变“伯乐相马为“赛场选马，使党员干部的知情权、参与权、选择权得到落实。实践证明，这种选人用人模式，有利于广开纳新之路、进贤之路，畅通吐故之路、去劣之路，有利于鼓励优秀人才迅速脱颖而出。 三要进一步提高选人用人者的素质。选人用人者尤其是广阔组工干部，应有丰富的阅历和知识，不但能科学把握党的路线方针政策，而且应当具备人才管理和使用等方面的相关知识；不但有严谨的态度，善于运用科学方法和辩证思维来思考问题，而且有良好地品德，公正正派，坚持原那么。具体来说，一个好的选人用人者，应具备以下三点：一是会选人。务必做到三忌：一忌凭好恶选人，要敢于摒弃个人的好恶观，坚持以事业为重，公开、公正地举贤任能。二忌求全
5、责备。“金无足赤，人无完人，允许人才犯错误，也允许其改正错误，敢于起用“有瑕之玉。三忌以表选人。“人不可貌相，海水不可斗量，要以实践论德才，以实绩定取舍，不为亲疏好恶所动，不为人情世故所扰。二是善用人。要善于调动使用者的积极性，用其所长、避其所短，最大限度地发挥他们的作用。要用人不疑，从善如流，但也不能放松约束和纠错，做到信任和监督并举。三是能容人。选人用人者一定要胸怀宽广。一些工作能力强、事业心强的干部，往往个性也很强，容易得罪领导。这就要求选人用人者一定要有海量，不能求全责备、斤斤计较。即使对那些有明显缺点的干部，也要尽量能够发现所长，用其所长，同时要帮助其分析原因，认识错误，改正错误。这
6、要理解难处、关注苦处、尊重长处；对出现毛病的原因要作具体分析，区别主流和支流、大节和小节，防止一叶障目，不见森林。 第二篇：健全选人用人机制-1健全选人用人机制 让“老好人靠边站 一项在线调查显示，61.1%的人确认自己身边的“老好人非常多或比拟多，89.3%的人表示在评优或选举时支持过“老好人，60.6%的人认为“老好人更容易成功。 所谓“老好人，现代汉语词典的解释是“脾气随和，不愿得罪人，缺乏原那么性的人。“老好人的典型代表，也许就是东汉末年的司马徽了。此公才干出众，尤善识人，只是喜欢装糊涂，无论别人和他谈什么事，不管是好是坏，他都答复“好，因而被称为“好好先生。笔者以为，企业在选人用人过
7、程中，如果不注意识别“老好人与“老实人的区别，为“老好人大开绿灯势必会误导我们的选人用人机制，从而形成一种不良风气，小那么影响单位开展，大那么贻害一方。 一、“老好人的危害性 在我们的工作和生活中，经常会遇到这样或那样的“老好人，从外表看，他们或许只是脾气随和不会有什么大的危害，甚至因为见人就说好，见事就说对，因此，给人一种谦逊的印象。但实质，一旦这些人在主要工作岗位继续充当“老好人，就会放弃原那么，因为他们看重的是人缘、谋求的是关系、追求的是私利，用单位和集体的利益来换取个人的“外部良好形象，因此，这种人对工作和单位事业产生严重的损害，一旦让其执行党的路线、方 1针、政策，他们可能会任意变通
8、；面对大是大非，他们会选择明哲保身；面对歪风邪气，他们往往听之任之甚至随波逐流；面对需要“得罪人的改革创新工作，他们更可能选择退避三舍。其主要危害表达在：一是凡事和稀泥，实际问题难以解决；二是让真正坚持原那么的人吃亏，没人愿意承当创新风险；三是让整个社会风气变味，法律制度颓废，礼治秩序荡然无存。 正因为如此，“老好人自古以来一直为正义者所不齿。我们的老夫子的孔子在论语阳货中曾语气激愤地指出：“乡愿，德之贼也。何谓乡愿。就是我们通常所说的“老好人。伟大领袖毛泽东同志在反对自由主义一文中，对“老好人现象更是进行了毫不留情的抨击，指出这种现象是时机主义的一种表现，“是一种腐蚀剂，“革命队伍中不应该保
9、存它的地位。 二、“老好人广泛存在的原因分析 可以说，从古到今，“老好人都是受到批判的。但为什么“老好人如今仍然广泛存在。又为什么会有那么多人支持“老好人。个中原因，有以下几点值得深思。 一是“老好人处事圆滑、不讲原那么、到处和稀泥，从不冒风险，工作中不求无功、但求无过，在大家的印象中，也就容易与“老实人划等号。 2二是“老好人善于将自己功利的目标掩饰起来，他们只栽花，不栽刺，遇到矛盾绕道走，是非面前不开口，谁也不得罪，人际关系虽然庸俗却也亲密和谐。因为人都会趋利避害，“老好人让人觉得没有威胁，容易被人接纳自然在情理之中。 三是现在的体制某种程度上逼着人们去当“老好人。俗话说“出头的椽子先烂，
10、由于那些敢于坚持原那么、敢于担当的人往往会给人一种“锋芒太盛印象，经常会受到排挤与打压，久而久之，大家觉得不如做个“老好人，吃力又讨好何乐而不为。 三、如何杜绝“老好人现象 胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话中强调，“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利。解决“老好人大行其道的问题，个人以为可考虑从健全选人用人机制入手，通过建立评价制度和量化考核机制，注重现实绩效考核，少以感觉论事，使那些原那么性强、敢抓善管的优秀人才脱颖而出。具体来讲： 一建立完善科学的层次清晰的责任体系，严格责任追究，有功有绩必奖，失职渎职必究必罚。以我队为例，近两年，队上在严格控制人员定编的前提下，实行一
11、人多岗、一兼多能，制定了岗位责任制、首问负责制，将日常出勤、卫生、工作完成情况等量化打分，与年底绩效工资、评先表彰挂钩，从而杜绝了“干3好干坏一个样、“出工不出力、“揽功逶过现象。大家在工作中抢前争先，积极主动，工作效率和效劳水平有了大幅度提高。 二搞好民主测评和“人才测评。在选拔用人时应大胆采用科学手段进行“人才测评，通过测评可以较准确地了解一个人的各方面情况，从而能比拟正确地选拔使用人才。现在，有些单位和部门组织人们对干部的民主测评比拟简单、粗糙，人们只划几个勾勾就完事，因此，这样的民主测评往往是走形式，无法真正监督干部。近两年，我队在机关工作人员的“民主测评上大做文章，收效显著。每年年终
12、机关工作人员的考核，实行自我总结与群众评议相结合，日常考核和年度考核相结合的方法；具体来讲，普通员工的考核由职工群众、部门负责人、队党委等三方说了算；部门负责人的考核由职工群众、部门员工、队党委等三方说了算。通过对考核方设立不同的权重，考核后及时将结果反响到考核对象，使考核工作既科学合理、又让考核对象服气，不仅有利于个人成长，而且有利于单位长远开展。 三选拔“德才兼优的人才。过去，我们一直强调在选人时应坚持“德才兼备的原那么，其实“德才兼备是一个低标准，一个人稍有“德才都能说“德才兼备；而“德才兼优是一个高标准。为此，我们选拔干部，尤其是选拔主要领导干部，要把那些能力突出、品性优良的干部选拔上
13、来，应当按照“德才4兼优的原那么选拔干部。当然，选拔任用主要领导干部要有专门程序，一定要事前制定严格的考察程序、测评程序、决策程序和监督程序。 “楚王好细腰，宫女多饿死，“老好人得利只会影响选人用人的正确导向，影响企业、社会的健康开展。只要我们健全科学的选人用人机制，建立科学评价干部业绩体系，让“人情关系靠边站，实干业绩摆桌面，大胆选拔任用敢于认真负责、改革创新的领导干部，狠刹官僚、形式和好人主义，那么我们的周围一定会少一些“老好人，多一些“老实人、“实干人，我们的事业将会充满蓬勃生机。 第三篇：建立健全选人用人机制提高干部选人用人公信度建立健全选人用人机制提高干部选人用人公信度 XX县区开展
14、党建工作专题调研的实践与探索 河坝场乡组织委员雷晓鹏 按照党的十八大部署，深化干部人事制度改革，要坚持党管干部原那么，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，逐步形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的中国特色社会主义干部人事制度，使各方面优秀干部充分涌现、各尽其能、才尽其用。这不仅对深化干部人事制度改革提出了新的任务，也为做好整个干部人事工作指明了方向。7月26日27日，结合我乡工作实际，通过个别采访、交心谈心、征求意见等不同形式，对全乡股级以上干部、村两委负责人、离退休干部代表、驻村干部代表开展调研，就建立健全选人用人机制，提高干部选人用人公信
15、度进行了实践与探索，现将调研情况报告如下： 一、提高选人用人公信度的实践与探索 一公推票决选拔任用领导干部，不断提高领导干部任免决策中的标准性和科学性。对乡科级领导职位实行公开推荐，把德才兼备的优秀干部选拔到领导岗位上来。公推票决制选拔任用干部，是在贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例的框架内，综合吸收了当前干部制度改革的一些成功经验，对干部选拔任用方式的一种探索。一是实现了提名的民主化，解决了少数人初始提名的弊端。公推票决制，把干部选拔任用人选提名权交给了广阔干部职工，让干部选拔任用从提名阶段开始就臵于阳光之下，公开透明，使更多的人获得知情权、参与权、监督权，让更多的人来当伯乐，变少数人选人为多数人选人，最充分地收集大多数人了解掌握的信息，反映大多数人的意志，从源头上把好选人关，防止用人失察失误，增强了干部选拔机制的客观性、公正性，把群众公认、能够担当重任、经得起风浪考验的高素质人才选拔到领导岗位，对稳固党的执政地位，推动各项工作顺利开展具有十分重要的意义。二是树立正确用人导向，激发了干部发奋向上的工作热情。公推票决过程中，要旗臶鲜明地坚持党的干部路线和选人用人标准，向全社会展现了重视真才实学、尊重民意的选人用人标准，树立了重能力、重
