1、计生委机关管理方法 为进一步加强机关内部管理，提高工作效率，使本委各项工作标准化、制度化、科学化，经争辩，制订本委机关管理制度。 一、学习制度 、每月25日为委党组中心学习日，党组成员、股长以上干部参与。 、每周组织委机关全体干部职工集中学习一次，即周一上午8：00时集中，会议内容主要是总结上周工作，布置本周任务，提出工作意见，明确工作中心，同时，组织开展时事政治、业务学问等内容的学习。 3、坚持集中学习与专题辅导相结合。要求机关干部职工平常要切实加强理论学问、业务学问、科技学问、文化学问等内容的学习，认真做好学习笔记，并且理论联系实际，写出学习心得体会，投稿学习园地专栏。 二、工作制度 、实
2、行行政首长负责制，一级对一级负责。主任考核副主任；副主任考核所分管股室负责人；副主任挂念主任具体负责相关股室的工作；各股室负责人要管好本股室的干部、职工和日常工作。 、全委工作人员必需严格履行各自职责，遵守机关制度，坚守工作岗位，不擅离职守。工作时间不许喧哗吵闹，不得无故带亲朋好友和小孩到工作场所闲聊玩耍，违者赐予通报批判，并处以100元罚金，屡犯者赐予停薪待岗处理。工作时间严禁打扑克下棋和打麻将或其他赌博活动。无事不得到其它股（室）串岗谈天，影响他人工作，保持良好的办公秩序和精神状态，制造性地开展工作。 、各股室每月20日要总结当月工作，支配好下月工作，急需解决的问题要准时请示汇报，准时提请
3、争辩，工作不拖拉、不积压，做到事事有结果(相关材料报人秘股汇总)。 、人秘股负责全委综合性材料的起草、打印和分发工作，其他各股室负责好本股业务性材料。 、要树立全局观念，发扬协作精神，全委上下工作人员要增加团结意识，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，协调全都，紧密协作，精诚合作，相互支持，取长补短，共同进步。 、要刻苦钻研业务，乐观做好本职工作，争创一流业绩。 、要经常深化基层，加强上下联系，搞好调查争辩，把握实情，为领导供应真实牢靠的决策依据。 、要强化效劳意识，恪守职业道德，坚持原那么，秉公办事，不徇私情，热忱接待前来联系工作或办事的干部群众，不以权谋私，不搞不正之风，甘当人民公
4、仆。 三、会议制度 、党组会、主任办公会的任务主要是传达贯彻市委、市政府和上级业务主管部门各种会议精神、指示、确定，争辩报请市委、市政府审批的重要事项，以及本委重要工作。 、为了提高会议效率，会议召开前一、二天，人秘股要收集分管领导须提交会议争辩确定的事项，作为议题整理后，送交会议主持者。各股室负责人要预备好初步意见，提交会议争辩，凡未列入议题的一般不搞临时会议。 、会议必需坚持民主集中制的原那么，在会议争辩中，与会人员应围绕中心议题充分发表意见，进行认真争辩，依据少数听从多数下级效劳上级的原那么，作出确定。确定一经作出，就要坚决维护，任何个人不得擅自转变或撤销。个人或少数人有不同意见允许保存
5、，但必需无条件听从，并在行动上乐观执行，反对在会上不说，会后乱说的自由主义行为。 四、考勤查岗制度 1、实行每周五天工作日考勤制度。对周一例会点到不在的或迟到早退的，扣当事人20元/次，以次类推。 2、实行每周每天不定期查岗制度。对查岗不在的，扣当事人50元/次，以此类推。 五、请(休)假制度 （一）请假程序 1、一般工作人员请假半天由股室长批准，请假一天由分管领导批准；请假1天以上由单位主要领导批准。 2、请假须填写请（续）假审批表(见附件)，经领导批准后执行。请假期满后续假的须再次填写请（续）假审批表，经领导批准后执行。 3、工作人员因公出差的，按有关规定执行。 （二）请事假规定 1、连续
6、或全年累计事假在15个工作日内的，不扣发年终嘉奖工资。 2、连续或全年累计事假超过15个工作日的，从第16个工作日起至30个工作日内，按超过天数扣发嘉奖工资（日嘉奖工资=年终嘉奖工资/30天）。一年内事假累计不超过30天。 3、因个人缘由连续或全年累计事假超过30天的，不得享受年终嘉奖工资。请假1年以内的，工作年限不满2023的发给70%工资，满2023以上的发给80%工资；列入年终考核。事假超过一年的停发工资全额，不列入年终考核。请假期间不保存原岗位和职务。请假归岗后，经主任办公会争辩后重新支配岗位。 4、因公外出或其他缘由请假后，请假期满应返回而无正值理由逾期未归或未经请假（请假未准）擅自
7、离岗的，按旷工处理，并取消评先评优资格，连续或全年累计旷工3个工作日（不含）至10个工作日内的，按旷工天数扣发日工资；连续或全年累计旷工11个工作日至15个工作日的，除按旷工天数扣发日工资外，不享受年终嘉奖工资；连续旷工15个工作日（不含）以上，或全年累计旷工时间超过30个工作日，按有关规定予以辞退。 （三）请病假规定 1、连续或全年累计病假在5个工作日（含）内的，不扣年终嘉奖工资。 2、连续或全年累计病假超过5个工作日（不含），且具有县级二甲以上医院出具的疾病诊断书的，在第6个工作日至60个工作日内的，按天数扣发嘉奖工资（日嘉奖工资=年终嘉奖工资/60天）。非因工（公）请假超过60个工作日（
8、不含）的，不享受年终嘉奖工资。 3、除经鉴定因工（公）致病、致残和患特殊疾病（如癌症、精神病、瘫痪等）的职工外，连续或全年累计病假超过2个月的，从第3个月起，工作年限不满2023的发给90%工资，满2023的工资照发；病假超过半年的，从第7个月起，工作年限不满2023的发给70%工资，满2023的发给80%工资。 4、连续2个月或全年病假累计满6个月，不能恢复工作的，由市人保局牵头组织进行因病丧失劳动力量鉴定，鉴定为完全丧失劳动力量，男满50周岁，女满45周岁，且工作年限满2023的可办理病退手续；鉴定为完全丧失劳动力量，但不符合病退条件的，可办理退养手续，退养期间工资由原渠道按70%核发，到
9、病退年龄时办理病退手续。 5、能坚持正常工作，但因个人缘由不到岗的，从第7个月起停发工资和待遇，满一年仍未到岗的，按自动离职处理；因病不能正常工作的，由市人保局牵头组织进行劳动力量鉴定，鉴定为局部丧失劳动力量的，可延长病假期，并自第一次鉴定结果之日起，满一年后重新进行鉴定，仍不能正常工作的，参照有关规定。 6、因病休假回岗工作不满一年旧病复发再休病假的，其回岗工作前后的病假期连续计算。 7、因工（公）致伤、致残的，由单位支配在医疗期内进行治疗、疗养，医疗期满回岗工作。医疗期满未痊愈，调整工作岗位后仍无法坚持正常工作的，由市人保局牵头组织进行因工(公)丧失劳动力量鉴定，鉴定为完全丧失劳动力量的，
10、可办理病退手续。 8、患病或非因工受伤的，参照企业职工病假有关规定，视本人参与工作年限或在单位工作年限长短，享受3-24个月医疗期。对患特殊疾病的职工（如癌症、精神病、瘫痪等），24个月医疗期尚未痊愈的，经本单位和市人保局批准，可以适当延长医疗期。延长医疗期满，仍无法回原岗位工作或调整后岗位工作的，由市人保局牵头组织进行因病丧失劳动力量鉴定，鉴定为完全丧失劳动力量的，参照有关规定办理退养或病退手续。 （四）请探亲假、婚丧假、产假、年休假等假期参照乐办发（2023）25号关于印发平市机关事业单位请（休）假制度管理暂行方法执行，事假可抵扣年休假（年休假规定：职工累计工作满1年不满2023的，年休假
11、5天；满2023不满20年的，年休假10天；满20年的，年休假15天。法定节假日不计入年休假内）。 六、廉政制度 、严格执行廉政建设纪律，廉洁奉公，严禁以权谋私，假公济私，严格财务制度。 、不借用公款，不侵占公物，不巧立名目滥发钱物。 3、严禁用公款大吃大喝，来人来客严格依据公务接待规定执行。由人秘股开具派餐单，实行对口接待制度。来客一般不发烟、不拿酒，禁止超标准用膳。 4、严格食堂财物验收制度，认真落实好派餐单，搞好日清月结。 5、严格生育证发放程序，对不符政策、手续不全、状况不明的坚决做到不批，并且实行办理结果公开，自觉接受群众监督。 七、卫生制度 、各股室（队）应实行轮番值日制，每月检查
12、一次，值日人员负责卫生，坚持每天下班之前清扫卫生，早晨上班擦抹桌、椅，打好开水，保持窗明几净室内清洁。 、设立卫生流淌红旗和黄旗，每月进行一次大检查，由委班子成员轮番与各股室负责人组成检查组，对卫生好的挂红旗，最差的挂黄旗，连续三次得黄旗的股室，到大会上作检讨。 、星期五大搞室内外卫生，全体人员必需自觉主动地参与。 八、财务制度 、坚持民主理财，实行“一支笔审批制度，一切财务开支由主管的领导审批前方可付款。 、严格执行财务制度，遵守财经纪律，主动接受财政、审计、税务、物价等部门的监督、检查，乐观支持财会人员做好各项财务工作。 、财会人员依法履行好自己的职责，严格执行各项经费的开支，建立标准账表
13、，务必做到日清月结，科目精确，数据真实，凭证完整。 、坚持原那么，秉公办事，对任意扩大开支标准和违反财经纪律的开支，财会人员有权拒绝付款，拒绝报销。 、加强现金管理，按银行校定的库存现金，限制把握使用，不得任意借用，挪用和以白条抵库。当日结存现金必需存入银行，严禁留现金过夜。 、搞好财会档案管理，会计凭证、账簿、报表等均应按月或年度装订成册，列入会计档案。 、坚持“增收节支，量入为出的原那么，严格把握各项经费开支。旅差费报销严格按财务制度办理；办公用品归口由人秘股统一规划购置分发。 九、来客接待制度 1、来客接待必需依据市纪委有关廉政规定进行。 2、委班子成员来客一般实行对口接待，要用餐须事先
14、告知主任同意，到人秘股开具派餐单，事务长见派餐单支配来客用膳，膳后，主陪领导签名。 3、各股（室）因工作联系需接待用餐的，须报告分管领导，分管领导报告主任同意，告之人秘股开具派餐单支配来客用膳，膳后，主陪领导签名。 4、用膳标准：客餐标准：按用餐人数计算，三人以上支配就餐，三人为三菜一汤，四人为四菜一汤以此类推。用膳标准按一般、中等、好三个档次进行。工作餐标准：每天依据规定标准（7元/人）做好支配，严禁超标用膳、严禁非工作人员在食堂用膳、严禁工作人员带饭带菜现象。 5、食堂内部管理。事务长每天早上做好购菜规划，定期做好酒、煤、煤气、米、食用油等规划。进销帐物清单每天报告分管领导、人秘股股长及相
15、关人员。相关人员对进销物品准时验收签字。 十、车辆管理制度 为切实加强车辆管理，提高使用效率，降低使用本钱，对本委小车实行统一管理，成立小车队，并选派车队长专人负责，车队长具体负责本委机关的小车加油、修车、派车、停放等一切有关事宜。 、车辆使用支配。原那么上班子成员2人共一辆公务车（各班子成员用车，应告知小车队长出车动向由小车队长开出派车单）。各股（室）用车一般实行对口用车，日常工作下乡，班子成员要相互协调好，大型活动由人秘股统一调配。 2、车辆实行定点修理与保养，严格把握车辆修理费。车辆如需修理，驾驶员应向小车队长报告，开具修理单证明（内容包括车辆损坏部位,更换材料或许费用），由小车队长审核签字并报分管领导同意前方可进行修理。不见修理单证明不结账，车辆修理费由小车队长审核签字后送交主管领导审批报支
