1、运输平安责任书范本 甲方：某运输集团 乙方：某集团运输（分公司） 为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责，加强集团公司平安生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，减少一般交通事故，保障人民生命财产平安，维护某集团品牌形象和利益，结合中华人民共和国平安生产法及中华人民共和国道路交通平安法等相关法律法规，特签订奉平安生产目标管理责任书。 第一条集团所属各经营公司的经营责任人（总经理）是该企业平安生产第一责任人;分管平安的副总经理或平安技术经理（平安主任或车队长）为平安生产直接责任人。 第二条经营公司平安生产第一责任人对本公司的平安生产负全面责任，其主要职责是： 一、认真履行主体管
2、理职责，严格贯彻落实国家法律法规和集团各项平安生产规章制度，把平安管理贯穿于生产的全过程，确保平安预防措施到位，讲求实效; 二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度，并层层签订平安管理目标责任书，组织制定并实施符合实际情况的平安管理工作方案，保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业平安应急预案; 三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作; 四、负责本单位平安生产各项措施的有效实施，开展经常性的平安生产自查工作，及时消除生产平安事故隐患; 五、组织开展各种平安宣传教育、平安例会活动，建立健全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项
3、平安根底工作记录，按规定及时填报平安生产报表，结合本公司实际情况开展平安生产竞赛活动： 六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必须亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报情况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团 根据事故实际情况需要启动应急预案; 七、采用科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、标准化和科学化，提高平安管理水平： 八、积极配合集团平安管理机构对企业平安工作的监督、检查和指导。 第三条平安生产目标及考核指标。 一、平安生产目标：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为0;减少一般事故，降低行车违法行为; 二、年度平安考核指标（按百万公里） 1.行车事
4、故频率低于3次/百万公里 2.行车事故责任死亡率低千0人/百万公里 3.行车事故责任伤人率低于1.5人/百万公里 4.行车事故直接经济损失率低于3.5万元/百万公里 三、无重大运输平安效劳质量事件（凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安效劳质量问题，或由当事人投诉并经查理情节确实十分恶劣的效劳质量问题均为重大运输效劳质量事件）; 四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。 一、奖励。平安生产管理奖励主要是评选先进集体和先进个人，并给予相应的荣誉和物质奖励。 （一）评比工程 1、公司：平安生产管理先进单位（奖励5000-2023000元）; 2、个人。平安生产管理优秀经营责任人（
5、奖励xx5000元）。 （二）评比条件 1、平安生产管理先进单位评选条件 （1）无特大责任交通事故; （2）完成年度平安指标，各项均低于考核系数; （3）平安生产标准化管理工程考核评分高于90分，各项报表及时、准确，无瞒报漏报; （4）在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉的公司拥有优先评选权 2、平安生产管理先进个人评选条件 （1）凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评选中拥有优先权; （2）凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可推荐1名集团平安生产管理优秀工作者; （3）未被评为平安生产管理先进单位的经营公司，其平安生产管理人员没有资格参加平安生产管理先进个人
6、评选。 （三）评比时间及操作 对平安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。 二、处分： 1、考核年度内重、特大交通事故处分标准 （l）特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重伤l1人及以上;或者一次死亡1人，同时重伤8人以上;或者一次死亡2人.同时重伤5人及以上;或者直接经济损失6万元以上： （2）重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-2023人以下.或直接经济损失3万-6万元： （3）变通事故责任划分为全责、主责、同责、坎责、无责，折合系数分别为1.o、20235、0.5.0.25、o： （4）此考核处分仅对经营责任人（平安生产第一责任人）： （5）特殊
7、情况的处理由企业上报、集团安委台研究决专。 2.考核年度内责任事故超标处分标准 序号处分工程处分金额（元） 1、责任事故率超标202300 2、责任伤人率超标202300 3、责任事故、责任伤人旅两项指标同时超标3000 平安生产标准化管理考核工程表及处分标准 序号工程分值未完成工程要求的处分金额（元） 1逐级签订平安责任书2023200 2制定年度平安管理工作方案2023200 3完善平安生产管理领导小组2023200 4开展季度自检自查工作并做好记录5300 5健全司乘档案、车辆档案、事故档案等520230/宗 6及时上报平安管理报表5300/宗 7落实平安生产例会制度2023200/宗
8、8成立重特大事故处理应急小组并制定应急预案2023200 9生产设备、作业场所符合有关法律法规、规章制度2023200 2023严格按照四不放过原那么进行事故处理2023200/宗 11杜绝一般以上火灾事故、盗窃事故的15200-500/宗 说明： （1）以上平安管理考核项，经济处分针对企业平安生产第一责任人，对企业各级平安生产人员的考核由各企业另行规定和实施; （2）集团对下属企业进行不定期抽查，对以上羡慕进行督查，如遇不合格事项，可出具处分通知书予以经济处分。 第五条本责任书一式二份，集团公司与经营公司各持一份，作为集团公司经营班子对企业经营责任人年终考核的重要依据之一。各经营公司假设xx年度平安生产超出考核指标，经集团调查确认企业经营责任人应承担领导责任的，将酌情给予通报、警告、降职、撤职和经济处分等其他处分。 甲方签字：乙方签字： 签订时间：年月日 编辑推荐： 运输平安的责任书范本 运输平安的生产责任书 运输平安生产责任书 第6页 共6页
