1、2023调度员个人工作方案范本2023调度员个人工作方案范文大全调度员其工作目标是负责对仓库进出货物方案调度工作，要具有较强的工作责任感和事业心，调度员个人工作方案怎么写下面是豆花问答网小编收集推荐的调度员个人工作方案，仅供参考，欢送阅读。调度员个人工作方案为进一步加强调度所平安生产管理，确保电网的平安、经济、优质运行、确保全年平安生产目标的管理，现根据电网及调度所各专业实际情况制定20_年平安生产年工作方案。一、平安生产总体目标1、全面完成公司下达的各项生产任务指标。2、全面实现年度平安目标，不发生电网垮网、大面积停电责任事故，不发生设备损毁和人身伤亡事故。不发生违反社会治安综合治理事件。二
2、、平安生产工作重点20_年调度所平安生产管理重点放在电网平安稳定运行管理、电网经济运行管理、电网通信调度自动化系统的运行维护管理和调度所各专业及调度系统运行值班人员业务技术培训、争创标准化县调和省一流班组五个方面。三、电网平安稳定运行管理方面结合南坪变电站升级改造、团堡变、石坝变、忠路变两路负荷增加扩容等电网改造，重点研究电网继电保护及平安自动装置(重合闸，低周减载、高周切机的整定计算、装置投退。参与电网改造方案编制，组织某某电网调度规程的修编。组织落实电网“黑启动、重要用户保电预案，节假日保电预案等确保电网平安稳定运行的预案和组织开展电网反事故斗争。严格执行新安规及“两票实施细那么。四、电网
3、经济运行管理方面结合20_年电网负荷预测编制20_年_电网年度运行方式，其中包括20_年度新(该、扩)建工程投产方案，某某电网网络结构和接线方式、电网生产调度方案、潮流计算分析及无功电压管理、电网平安稳定运行，调峰调频和经济调度(含水库优质调度方案)，20_年电网运行存在的问题及建议等内容，在此根底上继续加强电网水、火电优化调度，充分利用现有的水电厂大坝、渠道、前池有限的水源调节手段，合理安排福宝山水库，三渡峡电厂在平水、枯水时期的运行方式，同时加大大用户方案用电管理力度，及电网无功电压管理,削峰填谷，降低高、中压电网综合网损，从而提高电网经济效益。五、电网通信、调度自动化系统运行、维护管理方
4、面一是加强现有通信网络的运行、维护管理，重点放在对通信电源设备的维护和对通道的运行检测。同时结合220KV土桥变、龙桥变的新建，开展与州调度中心形成光纤大环网的研究和规划准备工作。二是结合集控站的建设，加强调度自动化设备的运行维护管理，重点放在对调度自动化系统的遥信、遥测SOE事件记录的准确性、可靠性的测试、调整，进一步完善调度自动化实用化功能。六、调度所各专业及调度系统值班员业务技术培训方面结合标准化县调的要求，调度所各专业每个季度举办一次业务技术集中培训，通过平时自学集中培训答疑等多种培训手段，不断提高各专业业务水平，以适应标准化县调的管理要求。对调度系统运行值班员方案在20_年举办一次(
5、两期)电网调度规程、电网“黑启动、发变电值班员业务技术培训，考试合格发上岗证。七、争创标准化县调和省一流班组为进一步标准调度所各专平安生产管理，提高平安生管理水平，以适应州公司集团化管理的要求，按公司统一部署，调度所各专业将全面开展创标准化县调和省一流班组活动,通过创立活动的开展不断完善各项规章制度,标准管理流程,使调度所的平安生产管理水平上一个新台阶。调度员个人工作方案根据电力行业标准和有关规定要求，结合本所实际情况，对设备进行定期检修和试验，提高设备完好率，实现配电台区的标准化管理,特制订以下检修方案。一、一季度检修试验内容：1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂
6、五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统安装。4、完成集控站系统安装。二、二季度检修试验内容：1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统调试工作。4、完成集控站系统调试工作。5、完成主站系统接地网年度测试工作。三、三季度检修试验内容，1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单
7、位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成远程视频系统验收投运工作。4、完成集控站系统验收投运工作。四、四季度检修试验内容1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。4、完成录音系统清理维护工作。5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。调度员个人工作方案由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此
8、期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。现将201_年工作方案具体如下：1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的缺乏，挖掘生
9、产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量防止出现断点。3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。4、生产效劳方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验。5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。6、1_年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部
10、门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。7、企业ERP对“标准化、标准化、精细化要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。8、基地的生产平安是不容无视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产平安工作。目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不标准的地方需要迅速走向标准化，以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司_完成各项生产任务。作者的文字功底很深厚。
