1、2023年公司中层干部竞选演说 年7月毕业于省邮电学校光纤通信专业。此后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。年12月，通过全国高校英语四级考试，并取得证书。年2月，被市通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并取得证书。 年7月毕业后，我被支配县电信局参与工作。刚开头3年，在阜草支局从事机务员工作。年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安生产以及机关办公局域网维护等工作。三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位领导的正确带着下，在各位同事的鼎力
2、支持下，圆满完成了公司领导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作;圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作;圆满完成了县分公司领导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。 工作期间，坚持学以致用，准时将工作、学习经验撰写成文章和大家沟通探讨。年底，撰写的?创立学习型组织，促进企业快速进展?一文被省通信工会授予优秀论文奖。年11月，参与完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展教育后，结合工作实际，撰写了?情景模拟创立学习型组织及现实思考?一文，被作为头版文章刊登在河北通信人力资源杂志上。 各位领导、各位评委，我的
3、竞聘目标是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经验、基层工作经验和确定功底的文字水平。 我假设竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作： 第一，大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手;另一方面，坚决听从领导指挥，紧密团结同事，协调联动，携手共进，努力开创人力资源部各项工作新局面。 其次，创新思维，努力做好工作。年省公司形势教育指出：网通公司成在经营，败在管理，关键在人。通过近两年的人力资源体制改革，公司管理水平明显提高，改革取得了显着成效。但距“现代化的治理结构还有确定差距。因此，提
4、高盛市、县三级公司管理水平，特殊是提高县级公司的管理水平，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源力量建设。 第三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度削减企业劳动争议。以“敬重劳动，敬重学问，敬重人才，敬重制造为导向，充分应用需要层次论、公正理论、期望理论、保姜鼓励等鼓励理论，在激发员工工作乐观性、主动性、制造性的同时，最大程度预防和削减劳动争议，为企业经营进展营造和谐的人文环境。 请各位领导、各位评委投出您手中贵重的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。 3
