1、综合管理岗位的工作方案范文 几年来，我在单位从事过各种工作，每个工作都给了我不同的锻炼和经验。我感谢领导给予的珍贵时机，并一直往努力的方面前进。送走了2023，迎接牛气冲天的2023。新年里为使工作成效更高，质量更进一步，同时进一步的提高个人的能力，制订出2023年度综合管理岗位个人工作方案。整体工作方案分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面： 一、行政工作 1做好各部门效劳：加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员交流会议.保证信息在公司内部及时准确的传递到位； 2做好员工效劳：工作的重点是及时的将经理信箱中员工反响的信息及时向
2、公司领导反响.做好员工与领导沟通的桥梁； 3做好领导效劳。及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。 二、企业文化推广 1企业文化的宣传 对于企业文化的宣传，将分三个步骤进行： 首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条; 其次，企业内部的信息交流，在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹; 最后，进行企业文化知识培训，可由公司经理担任讲师; 2员工活动 元月组织筹划年度经营年会; 四月组织筹划以“百人耕耘为主体的植树活动； 八月组织筹划迎接新员工交流会； 十月组织筹划公司员工运动会； 十二月组织筹划圣诞假面晚会； 三、个人技能提升 1积极参加公司安排的根底性管理培训，提升自身的专业工作技能； 2通过个人自主的学习来提升知识层次。 回忆xx年，本人的工作侧重于行政事务方面。在2023年中，希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上；并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能，更好的为企业的开展奉献自己的力量。以上的2023年个人工作方案之中缺乏之处敬请领导的批评和指正。 第2页 共2页
