1、公司突发事件应急处置预案范文大全 第一篇：公司突发事件应急处置预案突发事件应急处置预案 为了有效预防及时控制突发事件的危害，确保迅速有效地处置各类重大突发事件，将突发事件对员工、企业财产和环境造成的危害及损失降至最小的程度，最大限度地保护企业财产和员工人身平安，特制定本预案。 一、组织机构 公司成立突发事件应急工作领导小组，统一指挥各类突发事件应急处置工作。 组长：刘智慧 ：18996272628 成员：牟文忠 ： ： ： 突发事件应急工作领导小组下设应急管理办公室，办公室设在行政人事部，由郭建伟兼任办公室主任，负责突发事件应急工作领导小组的日常事务。 办公室 号码： 二、应急领导小组职责 1
2、、全面负责公司的平安生产工作。 2、负责公司各类应急救援预案的制定、修订工作。 13、组建应急救援队伍，组织好应急救援人员的配备调开工作。 4、定期组织应急预案演练及平安知识培训。 5、经常组织平安检查及时发现问题，消除平安隐患。 6、检查、催促做好各类突发事件的预防措施和应急救援的各项准备工作。 7、组织队伍实施救援及组织事故后的调查处理工作，总结经验教训。 三、各类突发事件的应急处理 一、 1、处置程序。灭火断电报警疏散报告灾后处理。 当发现火情火灾时，按以下方式进行处置。如火势较小时，在场人员应主动、迅速、果断的采取相应的扑救措施如使用灭火器和消防栓防止火势的进一步扩大并及时切断电源；同
3、时，通过 向应急小组成员报告。火势较大，而自己又不能有效控制火情时，应立即拨打119向公安消防部门报警。报警时要准确地说明起火单位、详细地址、起火部位、起火源等。另外，还要及时报告领导小组成员。领导小组成员在接到火警后第一时间内赶到火灾现场，立即组织抢险和人员撤离。 2、公司各个部位失火具体处置方法： 当办公室和生产车间发生失火，发现火情人员应大声呼叫，听到呼叫的任何人员，应放下手中工作赶到着火地点，迅速切断电源，就近使用灭火器进行灭火，并向应急小组成员报告。当库房发生失火，在岗人员应大声呼叫起火信息，听到信息的员工应火速前来协助。首先应切断电源，迅速使用仓库备好的灭火器和消防栓进行灭火，把火
4、势控制在一定的区域内，不使其扩大蔓延。如火势过大不能控制时，应立即拨打119报警，并及时报告给应急小组成员。 3、人员疏散、现场警戒、现场受伤人员急救： 当火情难以控制时，当班班组长或部门负责人要立即组织员工疏散到办公楼、厂房门前的空旷地带，设置警戒线，维护现场秩序，并派人在厂房门口引导消防人员进入现场救灾。如有人员伤亡，紧急拨打急救 120，并立即组织抢救伤员，尽量减少人员伤亡。 4、火灾扑灭后，事故现场警戒线根据应急领导小组或消防部门的命令方可解除。各部门立即清点人员和受损物资，尽快确定人员伤亡和物资损失情况并向应急领导小组汇报。报告保险公司确认财产损失情况，申请损失赔偿。成立事故调查组，
5、调查火灾发生原因。并按“四不放过的原那么进行处理。立即向XX县区相关部门报告。不隐瞒、不掩饰。调查小组做出事故调查报告，总结本次火灾事故教训，并以此为案例在全体员工中进行平安教育培训，杜绝类 似事件的再次发生。 二暴力事件应急预案 1、公司内出现暴力事件，现场人员应在第一时间向应急领导小组组长报告，并同时拨打110报警。 2、领导小组立即组织相关人员携带防卫器械与犯罪份子巧周旋、劝阻、制止继续犯罪。能够控制局面中止继续犯罪的，尽快平息事态，并将犯罪份子扭送公安机关：不能中止继续犯罪的，应尽量与犯罪份子周旋。为警方援助争取时间，防止事态扩大。 3、如有人员伤亡，及时拨打120，请求医疗援助，抢救
6、受伤人员。 4、事件平息后，主动配合警方刑事调查，协助警方追捕逃犯。 三平安事故预案 1、假设遇机器伤人，目击者第一反响立即拉闸停机，救下伤员。并立即报告现场负责人，紧急处理现场。假设电器伤人，切勿盲动。如果事故离电源开关较近，应立即切断电源。如电源开关太远，无法立即断开，救护人员可用枯燥的衣服、手套、木棍、扫帚杆等绝缘物工具，拉开触电者或挑开电源使之脱离电源。如果触电者因抽筋紧握电线，可用枯燥的木柄斧、胶把钳等绝缘物工具切断电线，或用干木板、干胶棍插入电线与触电者之间，以隔离电流。同时，立即通知电工 切断电源。 2、现场紧急施救伤员。如触电者触电时间较长，还未失去知觉，那么让他静躺，保持安静
7、，在旁看护。如触电者失去知觉，但还有呼吸心跳，应让他舒适的静卧解开衣服，进行心脏挤压和人工呼吸等人工氧合。并紧急拨打120急救。紧急向公司应急小组成员报告事故情况。 3、应急小组成员在第一时间赶赴现场，指挥营救伤员，保护事故现场，并立即向XX县区有关部门报告。 4、进行现场调查，查明事故原因及损失情况，总结事故原因。 5、公司平安主管部门在上级主管部门的指导下，提出处理意见和整改措施。 日 附：平安工作相关联系 火警：119匪警：110医疗救护：120 主管部门 ： 第二篇：公司突发事件应急处置预案公司突发事件应急处置预案 各部门及车间： 为有效预防、及时控制和妥善处理我公司各类突发公共事件，
8、提高快速反响和应急处理能力，建立健全应急机制，确保公司员工的生命与财产平安，最大限度降低突发事件的危害，保证公司正常的生产秩序，维护公司和社会稳定，特制定本预案。 一、总那么 一编制目的与依据 为构建我公司预防各种突发事件发生的长效管理机制，提高快速反响和处置能力，将防范和处置工作纳入法制化、科学化和标准化的轨道，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反响迅速、处置有力的应急处置体系，最大限度降低突发事件的危害，维护和确保公司的稳定，保障生产工作的正常进行，依据宪法、相关法律法规，结合本公司实际情况制定本预案。 二适用范围及分类分级 本预案适用于公司对社会平安类突发事件的应急处置。包括： 1、谩骂
9、，侮辱性语言； 2、堵门，拦车，毁坏公司财务； 3、打架，斗殴，寻性滋事，人身伤害等。 突发公共事件的级别划定。 突发公共事件按照其紧迫程度，形成的规模、行为方式和剧烈程度、造成的危害和影响，可能蔓延开展趋势等由高到低一般分为：重大事件i级、较大事件ii级、一般事件iii级。 三工作原那么 1、统一指挥，协同应对。在公司领导的统一指挥下，充分发动和发挥公司、各职能部门的作用，依靠公司全体员工的力量，形成统一指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。 2、快速反响、及时控制。一旦发生重大事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，做到快速反响，正确应对，处置果断，要把事件
10、控制在萌芽状态，控制在公司内，防止造成社会秩序失控和混乱。 二、信息传递 公司各有关部门要针对可能发生的突发公共事件，完善预测预警机制，开展风险分析，突发公共事件发生后，各有关部门必须立即采取措施，控制事态开展，相关部门在紧急处置的同时，要及时向公司老总反映真实情况。根据级别轻重，公司及时下达处置意见，启动相应预案。 三、应急处置 1、突发事件划分为三个等级： 1重大事件i级。聚集事件失控，公司附近出现十人以上聚集，或出现持械人员；以及视情需作为i级对待的事件。 2较大事件ii级。单个突发事件引发的连锁反响，公司附近出现四至十人聚集；以及视情需要作为ii级对待的事件。 3一般事件iii级。事件
11、处于单个事件状态，公司出现三人以内聚集；以及视情需要作为iii级对待的事件。 2、应急响应 1一般事件iii级的处置。各部门要加强对不稳定因素的监控、信息收集和报告工作。发现不稳定因素出现苗头时，及时报告，并进行紧急处理，出现一般事件后，必须由源头部门牵头负责处置，其他部门的负责人必须到场协助。并根据有关规定如实将处置情况在事故发生后的一日内，以书面形式将事故发生、处理的详细情况报告公司领导。 2较大事件ii级的处置。事件爆发后，处于局部聚集状态时，由公司副总负责指挥，全体机关后勤人员和车间主任必须到场。 3重大事件i级的处置。假设事件已严重影响公司正常生产秩序。立刻启动应急预警，严格门卫管理
12、，由总经理统一指挥，公司全体员工必须到场。危及公共平安的极个别人，要报请公安部门，严格控制和监视。公司应及时研究对策，化解矛盾，采取撒施，有效处置，控制事态的蔓延和扩大。 4为了保护公司生命、财产平安，公司将从相关部门和车间班组选拔精干人员组建护厂队，专司业余护厂职责。应急预案启动时，护厂队员要第一时间赶赴现场，依法依规履行职责。 本预案要求，公司突发事件知情者有义务在知情后的第一时间立即报告公司领导或相关人员，不得隐瞒、缓报、谎报，防止漏报。 四、附那么 本预案是我公司处置突发公共事件应急准备和响应的工作文件，各部门应遵照执行。本预案由公司负责解释。公司根据实际情况的变化，及时修订本预案。
13、本预案自发布之日起实施。 二一三年七月一日 第三篇：突发事件应急处置预案突发事件应急处置预案 1、目的 社会稳定事关国家的长治久安，而企业的稳定是全社会稳定的重要方面。我司高度重视稳定工作，以预防为主，防治结合，突出重点，狠抓落实，妥善处理了偶发的外平安事故，保证了公司正常的生产和工作秩序，维护了社会的稳定。公司的稳定工作取得了一定的成效，也积累了一定的经验。但是，随着国际国内形势的开展变化，一方面，我国在物质文明、精神文明和政治文明建设等各个方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各种原因，还存在着不少容易引起不稳定的因素。因此，居安思危，警钟长鸣，为不断提高公司处理突发事件的能力，做到应对及
14、时、处置得当，把损失和不良影响降低到最低程度，根据中央以及省市有关文件精神，借鉴其他企业的成功经验，从公司的实际情况出发，特制定我司应对突发事件的应急处置预案。 2、适用范围 本预案仅适用本公司 3、组织领导 为加强对处置突发事件的领导，公司成立处置突发事件的领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成。具体组成为： 3.1领导小组。组长由公司主要领导担任；副组长由公司副总级和主管领导担任；成员由相关部门负责人组成。 3.2领导小组下设办公室，办公室主任由分管平安工作的公司领导担任，成员由党群工会、平安保卫部、人力资源部、后勤保障部、仓储运输部、企业管理部、公司办公室、动力设备部、各车间等部门负责人组成。 4、各职能部门职责 公司各职能部门在突发事件即将发生或已经发生时，必须按以下分工做好工作。 4.1党群办、工会： 4.1.1组织各部门的政治稳定工作及突发事件的处置； 4.1.2确保宣传舆论阵地的政治平安，确保公司播送站、公司网、司报等的正确宣传舆论导向； 4.1.3及时准确地把中央、省、市和公司党委、行政决定
