1、配电上半年工作总结 半年来，输配电工区在公司党委的正确领导以及各科室的大力支持下，紧紧围绕县公司中心工作目标，深入开展平安生产各项工作，加强平安监督考核，确保了人身、电网、设备的平安。 由于我县地域广、地理环境复杂，输配电线路多数架设在崇山峻岭、茂密丛林之中，给线路建设、维护和管理工作带来很大影响。为了确保全县广阔客户正常用电需求，输配电工区全体员工克服种种困难、团结拼搏、众志成诚，用我们辛勤的汗水和不倦劳动保证了线路的健康运行。回忆上半年，我们具体做了以下几个方面的工作： 一、明确平安生产目标，夯实平安根底。 1、在年初经站委会研究和全体员工通过，制定了全年平安生产目标，主任和每个员工签定了
2、平安生产责任状。通过对员工座谈、走访，将平安工作延伸到八小时之外 2、坚持每周一次班组平安活动，及时传达上级平安生产文件，每期事故通报都认真地进行了学习和讨论，人人发言，联系实际工作，做到举一反三，引以为鉴。 3、严格工作票制度、工前工后会制度，工前制订切实可行的施工方案，做好危险点控制与分析，大型施工作业，单位责任人必到现场，并请安保、生技部门领导到现场指导、监督。 4、坚持线路运行分析制度，对发生的不平安因素按照“四不放过原那么，认真分析，制定对策，落实责任，严格考核。施工现场作业严格按照“三防、十要的要求，加强监护制度。有力地遏制了线路施工作业不平安的不良苗头。 5、定时定员对平安工器具
3、进行了全面的平安检查，保证平安工器具的周期试验，并做到记录完整，在工作中注意对平安工器具的保护，发现有设及不平安因素的，及时进行报废或调换，保证了平安工器具在工作中的平安性。 6、上半年基建工程和报装工程工程多，特别是在新建35kv刘九回；12023kv吴通线、吴犀线、吴大线，撤除原12023kv富通线1X20234X杆塔等大修施工工程中，主任深入现场进行平安督查，努力实现事故的超前预防，对发现的违章行为严肃进行分析处理，狠刹了“三违现象。有效地保证了施工现场的作业平安。在促进和提高员工平安意识的同时，对发现的违章和不标准作业行为，既严肃查纠并进行批评处分，为公司平安生产构筑了一道稳固的防线。
4、 二、加大线路处缺力度，提高线路健康运行水平 在春季平安大检查和安评工作活动中，输配电工区对全县的线路进行拉网式巡查和排查。针对缺陷故障及时上报和消缺。输电线路方面共查出缺陷45起，已消45起，消缺率达20230%。砍伐树竹障30处，共1421棵；安装可控避雷针六台；更换接地线15处；今年雷电是近百年来最大的，并且持续时间长。17月份35kv跳闸14次，12023kv跳闸1次（雷击造成），事故抢修8次，更换雷击绝缘子404片。配电线路方面查出缺陷353起，已消292起，消缺率到达95%。砍伐树竹障123处，共2920棵；17月份线路跳闸255次，抢修126次，办理工作票95份，合格率20230
5、%。更换材料：刀闸8组、变压器14台（雷击）、避雷器47个、悬瓶54片、针瓶68个、跌落保险65个、顶架2个，横担7根、挂杆号牌221块，加变压油595kg。更换高压电缆2处，共35m，新装真空开关2台、新装刀闸3组，新增配变22台（其中2台为临时用电），容量3855kva。更换高计3台，更换台区接地线5付、拆真空开关（雷击）3台，处理断线17处，台区变压器漏油吊心6处。更换配变台架5处、更换塔头2个、新建线路1.5公里，及时排除了不平安因素和隐患。提高了线路的健康运行水平，对威胁人身平安的危险点、危险源，实施了有效的可控、能控、在控。 三、精心筹措，确保“迎峰度夏工作的胜利完成 按照公司“认
6、真做好2023年输配电设备迎峰度夏工作的通知精神，输配电工区立即召开全体员工发动大会，使每个员工充分认识迎峰度夏工作的重要性，通过早动手，早部署，坚持“防抢结合，立足于防的原那么，成立了工区迎峰度夏领导小组和应急抢修队，明确了领导小组成员职责，使之责任到位，制定了迎峰度夏工作组织措施和应急抢修预案，备足了抢修的备品备件，为保证电力设施平安度夏。 一是查找事故防患，对全县所有输配电线路进行拉网式巡查和排查，加强对重点输配电设备进行特巡，通过对设备的负荷测试和红外温工作，及时掌握供电区域内重要负荷的供电方式和用电情况，随时进行负荷调整。 二是主任带班加大了24小时值班力度，规定迎峰度夏期间全体员工
7、保持通信畅通，不分节假日随叫随到。 三是“迎峰度夏期间，特别是城网改造任务重，新投运、改接线路的工作多，运行方式变化大，线路开关操作频繁。要求主任到现场加强监护，对平安生产过程进行监控，确保现场平安作业。 四、认真开展“百问百查活动，推动各项工作的开展 通过“百问百查活动的开展，重点解决四个方面的问题。 一是以标语、宣传栏、学习资料等内容组织学习，宣传发动和考问的形式来提高百查百问知识。 二是确保电网平安稳定运行，不发生大面积停电事故和重大人身伤亡事故。 三是员工队伍的平安意识和效劳意识显著增强，执行力明显提高。 四是平安生产和优质效劳工作制度进一步健全，长效工作机制不断完善。 五、狠抓日常工
8、作，标准各项流程管理 1、车辆管理： 为保证工作用车事故抢修快速反响，司机岀车严格按照派车单制度，按轻重缓急统一安排。 2、标准后勤管理。制定了卫生、职工的进餐、采购及厨师管理制度。做到抢修、施工用餐得到保障员工满意、办公场所卫生、整洁、井然有序。 3、仓库管理。我们对进出库材料流程进行了标准，制定了相应的保管制度和平安工器具的定期保养制度，对平安工器具备品备件进行了编号，定置定位存放，做到了仓库的整洁标准。 4、台帐、资料、报表管理： 为了快速上报和管理各类资料、台帐、报表的准确真实。我们将应上报的各类报表资料分解到班组，考核到责任人，由分管主任审核再经主任通过后。交综合班按时上报，并整理归
9、档。 六、加强平安教育培训，提高员工平安素质 工区坚持平安生产“以人为本，在强化人的平安意识上狠下功夫，深入开展平安教育培训，不断提高员工的平安素质，努力营造平安稳定的良好环境。 一是广泛开展平安生产法的宣贯活动，同时，配合安监部门在员工中开展了平安生产法暨平安知识竞赛活动，增强了员工的平安法制意识。 二是积极开展平安警示教育。及时传达上级平安快报、平安简报、事故快报，充分利用平安运行分析会、平安活动日，结合相关的各类事故有针对性的进行学习，仔细讨论，认真分析原因，深刻吸取事故教训，举一反三，坚决杜绝类似事故的发生。要求全体人员提高平安意识，重点防范人身、设备、电网事故，真正认识到保证平安无事
10、故是我们供电企业的命脉，是我们各项工作的根本所在。 三是利用“五一长假和其它休息时间，先后组织了一线人员安规、工作票签发人、工作负责人的平安培训、还重点组织学习了“三防、“十要，针对局部工作负责人在工作票的个别环节上填写理解不同，工区组织所有工作负责人按照两票实施细那么，集中进行了工作票填写的专项培训和讲解，统一了大家的认识和做法，增强其在实际工作中运用规程的水平，取得了良好实效。 四是积极利用培训基地，加强对新上岗人员的岗前培训，使之系统了解平安生产法律知识，提高其专业技术和业务水平。 五是利用“安规年考和调考的契机，把“安规学习和班组平安活动结合起来，既促使员工学习和掌握“安规，又提高了班
11、组平安活动的质量。 七、目前存在的问题 1、12023kv富大、塘犀、大黄；35kv老刘九回、通厦、厦刘等线路导线严重氧化和避雷线严重锈蚀，应予以及时更换。 2、线路清障工作阻力大，树竹、青苗赔偿费用高，电力设施保护宣传工作有待加强。 3、输配电线路抗雷击能力差和外力破坏故障还没有得到很好的遏制，需加大对线路防雷措施的投入。 4、输配电工区运行本钱高，生产处缺费用大，单元处缺费用请求领导进行核定。 5、希望领导重视，兄弟单位支持，建立有效的事故快速反响机制，真止做到亊故就是命令，以大局为重，有能力应付多条线路大面积停电抢修的全公司应急大预案。 八、下半年工作打算 1、继续搞好“迎峰度夏、“防汛及“百查百问活动开展工作。 2、加强输配电线路的特殊巡视检查工作和消缺力度，确保线路平安运行。 3、认真做好输配电线路平安性评价工作，并提岀xx年输配线路改造工程初设。 4、完成线路挂牌工作。 5、完善农网雷电定位系统根底数据录入和新建线路的档案收集工作。 6、争创2023年度“标杆工区，争取“2023kv以上标杆线路达标验收。 时已过半，工作还任重道远，我们将在公司领导的支持下，振奋精神，扬长避短，把工作做细、做实，努力实现全年的奋斗目标。 第8页 共8页
