1、2023年保安班长个人工作总结篇一：本人自2023年担任会议培训中心保安部一队队长一职以来，在部门经理和中心各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕中心的总体部署带着全体安保人员全力做好中心的平安保卫工作，任职至今未发生一起平安事故，保安队伍稳定，各项工作开展情况良好。下面我就将任期内的工作情况向领导和组织做以汇报：一、加强自身素质和业务学习确保管理上水平。欲先善其事必先利其器，作为一个基层管理者必须要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作带着队伍健康稳定的向前开展，而安保行业又是一个高风险行业，保安队伍更是一个特殊的行业，从业人员要求也高，要求准军事化管理，怎样才能把这20
2、多名不同情况的年轻人唯我所用呢？发挥他们的光和热呢？这是个具有挑战性的工作！任职伊时为了能尽快熟悉岗位情况，理清工作思路。我给自己制定了详细的学习方案，利用各种学习方式进行学习，全面加强自身素质和业务的学习。一是自学平安保卫知识及消防知识，先后自学了企事业单位内部治安管理条理消防法消防管理保安管理等工具书。并从网上搜集观看了保安管理及消防方面的视频及资料。二是积极参加处及中心开办的各类培训班，通过系统全面的学习，加强自身素质及专业知识的提升。三是虚心向油田公司ABC管理模式创立人、标杆中队创始人、资深安保管理人员xx同志学习安保管理知识及经验，通过一系列的学习。本人现以能完全独立处理部门的管理
3、事务，在经理休长假期间代行经理工作做好部门日常管理及大型会议接待平安保卫等工作。二、爱岗敬业无私奉献保平安会议培训中心及调度中心作为长庆油田会议培训接待的重要机构和输油处的办公机关，承担着油田及地方政府的各种大型会议接待任务。作为在中心从事安保工作达五年之久的我来说深知着其中的政治责任感有多重，而事故隐患它是不随人的主观意志而改变，正因为如此，身为一名基层安保管理人员，必须时刻保持高度的警觉性和责任意识，大局意识。两年来，我和部门经理一道建立健全部门规章制度，创新管理措施及管理手段，稳步提升工作效率及工作质量，自承担安保管理工作以来保安队伍稳定，门岗值班院区巡逻，会议接待安保值勤等工作。万无一
4、失，为此我和同事们放弃了节假日及家人团聚的时刻。坚守工作岗位确保平安无事故。得到了各级领导的肯定。并从个人到集体取得了各方面的成绩，一是本人2023年及2023年连续两年代表中心参加处消防大比武分别取得10平米油池灭火第三名与第二名的良好成绩，二是我2023年被中心评为部门优秀员工。三是今年8月参加中心平安演讲比赛获得第2名。四是所在部门今年9月份被评为中心优秀示范岗。三、加强员工培训提升效劳质量部门员工多为90后且大多是第一次参加工作，自我约束力差，理解能力不强，工作执行力低，管理难度大，为提高队伍的整体素质我和部门经理从源头抓起，不厌其烦的加大岗位培训力度，每星期对员工进行有方案的学习和培
5、训，同时根据不同人员情况进行针对性的教育培训，使员工队伍确保了稳定，员工的作风纪律，业务水平，效劳质量和处理问题的能力有了明显的提高，取得持续无事故的良好态势。四、下一步主要从以下几个方面展开工作1、加大值班和巡逻检查力度。在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发现情况做到第一时间到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的根底上进一步调整加强巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作质量、仪容仪表、作风纪律等。2、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对员工的管理，要求员工做到的首先我自己必
6、须要作好。对队员加强管理，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。3、严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合经理对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。4、做好队员的思想工作。关心保护队员，了解队员的思想、工作、等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。5、不断提高队员的业务素质。要有方案的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作状态。6、加强院区消防平安管理和车辆管理工作，确保院区消防平安和车辆的有序停放。
7、7、坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的期望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对平安保卫工做的还不够细不到位，我会吸取教训，总结经验。在新的岗位上在中心各级领导的正确领导下，进一步加强中心的平安保卫工作，使每项工作落到实处，做到防患于未然。确保平安无事故，使中心有一个良好的工作生活环境。篇二：时间在不经意中从指尖划过，转眼间又是新的一年。回忆2023年的工作，在公司领导正确的指导和全体队员的大力积极配合下我中队能够
8、将上级赋予的各项工作平安顺利的圆满完成！其主要表现在，平安管理、人员管控、业务水平提高、综合素质考评、以及礼节礼貌等几个方面有大幅度提高与进步。现将过去一年的具体工作情况和明年的工作目标分以下几个方面向部门领导总结汇报如下：一、加强队伍建设1、如何加强队伍建是我中队全年工作的重点。身为中队长我是队伍的中层骨干、是兵头将尾在队伍中有这至关重要的作用。2、为了队伍整体提高我还自行组织了屡次业务知识培训和专业知识考评促进了共同学习。培养了带班分队长的模范带头作用，同时也提高了其管理和处理各类突发事件的能力。不定期对全体队员进行培训，让队员了解公司的企业文化效劳理念，以及紧紧围绕公司领导所提倡的把效劳
9、做得更好、做的更到位。3、由于细致的培训不仅减少了对保安队伍的投诉，还在所效劳单位树立了良好形象，受到效劳单位领导及同事好评，并在效劳单位树立很高威信。为公司领导省了不少心，还为保安队建设打下良好的根底！二、加强军事训练、养成良好作风由于我中队效劳单位的特殊性，所以就要求队员加强军事训练提高军事素质，进一步强化岗位纪律，增强忧患意识。为此，每月中旬都牺牲队员休息时间进行全天的队列、军姿、军体拳、根本搏斗技巧等一系列的训练。期间队员情绪高涨彼此切磋交流交换意见。进一步调动了队员工作积极性还融洽了同事之间的关系。为了养成良好作风，我还制定了上班期间所必须遵守的几个小的生活细节：1、在上班期间在本单
10、位不得嬉笑打闹严禁相互之间搭肩勾背2、在本效劳单位上班期间出去场所必须三人成路，二人成列标准一言一行3、不定时检查队员军容风纪，染头发、长指甲、衣帽不整洁，一律催促其立即改正，屡教不改的将上报公司进行处理4、在接待外单位人员及上访人员都要文明用语热情接待，对老、弱、病、残人员都要一事同仁不得歧视不厌其烦的为外来和上访人员联系有关事宜。三、搞好平安措施积极配合效劳单位工作1、正所谓平安无小事，积极搞好平安工作是我中队在本效劳单位的又一个重中之重的大事。为了落实公司领导和效劳单位的平安要求。我中队集合队伍情况每晚对本效劳单位大楼进行巡夜查点小组，特定每巡夜小组人员不低于两人必须配备警用器械、手电筒
11、、对讲机等防护通讯辅助器材确保自身平安的情况下更好完成巡视工作。2、主要巡查火、漏电、漏水情况。在特殊季节供水供暖时期还加派了巡查次数和时间确保大楼个个地点平安隐患能够及时发现及时处理，积极配合效劳单位调整人员巡视受到各级领导好评。四、做好每一名队员的思想工作是稳定中队各项工作开展的源头1、在工作中我们是同事，在生活中我们是好哥们好兄弟。为了能够更好的了解每一名队员有什么困难、在想什么和他们的爱好取向等能够影响工作开展，影响工作积极性的问题进行排查并一一解决。2、我自行制定了每月定时和不定时的和队员谈心交流交心。把出现的问题在能力范围之内的尽力解决，解决不了的帮助其出谋划策尽可能的帮助队员度过困难时期，把问题最小化的解决。以上是我的年终总结。其中，包括很多方面都是全年的工作亮点也是本人对公司领导大力关心的全身心的回报。当然在工作中本人也存在许多缺乏之处，在以后的工作中我会学他人之长补己之短进一步的为保安事业奉献自己的力量！在现有根底上发挥我的特长再立新功！
