1、食品卫生平安应急处理预案 根据企业经营管理工作的需要和餐饮业管理的要求，酒店依据食品卫生法等法规特制定此预案。 一、责任落实、提高认识、加强领导。 为防止食物中毒或其它食源性疾病，保障宾客和员工的身体健康，酒店把食品卫生平安工作列为经营管理工作的一项头等大事，专门设立了以总经理为组长的食品卫生平安应急小组，机构组成： 总指挥：总经理 副总指挥：副总经理、总经理助理 成员。餐饮部经理、餐饮部副经理、行政办经理、各厨房负责人、员工餐厅领班。 二、严格执行食品卫生管理制度 酒店食品卫生平安管理必须坚持“预防为主、“谁主管，谁负责的方针，餐饮部经理是食品卫生管理的第一责任人，餐饮部副经理、各厨房负责人
2、、员工餐厅领班是食品卫生管理的直接责任人。依据食品卫生法及酒店管理与效劳标准，各部门、各岗位管理人员应加强食品卫生管理工作的过程性管理和监督，员工应严格执行相关岗位职责和工作标准，把食品卫生管理工作做到位，防范未然。 （一）供货商的选定原那么： 1、初选供货商：要深入细致的进行市场考察，要从所在地区找出三家 1以上有代表性的供货商，进行综合考察，在考察中要重点了解供货商的实力，专业化程度，货物来源，价格、质量极其目前的供货状况。 2、试用供货商。对于同类商品找出两家同时供货，重点从质量、价格、效劳三方面来进行比较尝试。 3、确定供货商。在使用两个月的根底上、由总经理、餐饮部经理、财务人员、厨师
3、长或主管、采购人员、库管组成审查小组，以民主表决的方式集中投票表决来确定。 4、签定供货合同。确定供货商后，由总经理与供货商签定供货合同，合同的期限不得超过一年。 5、供货商的更换与续用。在合作的过程中，如发现供货商有不履行合同的行为，在合同期满前，由审查小组集中讨论决定是否更换、续用。 6、调查的方法和程序。调查组应遵循先蔬菜、鲜货，后干杂调料、粮油、酒水的原那么，单项货品的调查不应低于三家。调查中要坚持集中调查的原那么，调查时应实行看、闻、摸等手段、必要时可进行采样。对被调查的商品要详细的了解产地、规格、品种、生产日期、保质期。 7、对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收、不合要
4、求不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收。 8、入库存放： （1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管； （2）进仓的物品一律按固定的位置分类堆放； （3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。 （4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定在物品正前方。 （5）在存放物品时，必须注意食品与食品、食品与低耗品、低耗品与低耗品相互串味，以免减少物品不必要的损失。 8、当行政办采购员接到总经理审批同意的采购方案后，仓管、食品采购员、财务部、申购部门各留一份备查，由总仓根据食品部门的需求情况，定出各类物资的最低库存
5、量和最高库存量。 9、对购进的食品原材料、油味料不鲜不收，味道不正不收、不合要求不收、不合质量不收、不合规格不收、不合名称不收。 三、食品平安防范措施 常用食品原材料采购和保管要严格遵守国家相关卫生管理法规。食品进货渠道正规，有售货方经营许可证复印件，有正规发票，相对固定食品采购场所，严禁出售、使用无“三期（生产日期、出厂日期、保质期）及腐败变质的食品；食品存储应当分类、分架、隔墙、离地和定期检查，食品出库应坚持“先进先出，后进后出的原那么，以防止食物变质或超过保质期；库房和生产场所严禁带入个人生活物品，防止污染食品产生平安隐患。 四、食品生产过程的管理 从业人员必须持健康证上岗，管理人员要对
6、员工进行上岗前个人卫生检查和生产过程中操作标准的督导检查；食品生产场所要保持内外环境的整洁，并做好防“四害工作；排污、垃圾和废弃物存放设施齐备，管理 有序；餐具、饮具和盛放直接入口食品的容器，使用前必须洗净、消毒，炊具、用具用后必须洗净，保持清洁；对容易引起食物中毒的原材料要特别处理把关（如发芽的土豆），防止隐患。 1、加强平安保卫措施，严格执行值班制度，禁止非工作人员进入生产现场。 2、加强培训教育。将食品卫生平安教育贯穿在日常管理工作中，结合季节性、突发性传染病及食物中毒的预防等知识，利用墙报、晨会等，大力开展培训教育活动，增强员工的食品卫生平安意识和防范技能。 3、加强督导检查。酒店质量
7、检查人员和餐饮部管理责任人应加强对员工执行食品卫生管理制度的检查，每日至少一次，及时发现问题和解决问题，并依据酒店员工手那么将检查结果与当事者及其所在部门的工资挂钩。 4、密切与本地区疾病预防控制中心的联系，强化业务指导。 5、经办理验收手续进仓的物料，必须填制“商品、物料进仓验收单，仓库据以记账，并送采购部一份用以办理付款手续。 6、物料经验收合格、办理进仓手续后，所发生的一切短缺、变质、霉烂、变形等问题及时上报相关部门。 7、物品及原材料、物料发生变质、霉坏，失去使用（食用）价值，需要作报损、报废处理。 五、食品平安应急处理措施 1、餐饮部要落实专人负责对食品留样管理工作。 2、严格执行食
8、物中毒报告制度，发现食物中毒突发事件，第一发现者（或接到客人投诉）应立即报告餐饮部负责人，餐饮部负责人应立即报告总经理。 3、假设现场发生群体性食物中毒，应急小组立即奔赴现场，在总经理的指挥下，迅速采取有效措施，防止事态继续扩大，及时拨打120急救 ，同时立即停止生产经营活动，封存造成食物中毒或可能导致食物中毒食品的原料、工具、设备，维护好现场，并在6小时内书面报告本地区疾病预防控制中心。假设客人投诉食物中毒，第一个受理者应首先安抚客人，同时报告餐饮部负责人，由其直接向客人进一步了解情况，取证核实，妥善处理。 六、查明原因，追述责任 应急处理突发事件后，酒店要本着处理平安工作“三不放过的原那么，配合卫生管理部门进行调查，如实提供有关材料和样品，做好平安责任的追述处理。同时，要组织全员对事故进行案列进行认真分析，从中吸取教训，不断完善平安管理的制度和措施，杜绝事故的再次发生。 内容总结（1）食品卫生平安应急处理预案 根据企业经营管理工作的需要和餐饮业管理的要求，酒店依据食品卫生法等法规特制定此预案（2）依据食品卫生法及酒店管理与效劳标准，各部门、各岗位管理人员应加强食品卫生管理工作的过程性管理和监督，员工应严格执行相关岗位职责和工作标准，把食品卫生管理工作做到位，防范未然
