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2023年乡长在难点村治理会讲话范文.doc

上传人:la****1 文档编号:1243810 上传时间:2023-04-19 格式:DOC 页数:8 大小:18.50KB
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1、乡长在难点村治理会讲话 同志们: 离上次来已经有二个月时间了,虽然没到实地去看,但是听到情况介绍,感到很振奋,觉得很有希望。难点村是个概念,一个相对的概念。所谓难点村,什么叫难点,各有各的说法,各有各的原因,各有各的根底。刚刚世军部长讲的很到位,难点难在哪,看来你们难点找到了。焦点问题,我看也没有什么大的焦点,化解得很好。现在是要解决一个重点问题,所以应该说,有思路、有起色、有目标、有绩效,确实看到了乡党委,特别是乡党委的指导,村两委班子的主体带动。 首先是建立了一个强的班子,把杜岗这个具有特色的难点村问题解决了;第二是拟定了一个目标,怎么富民;第三,找到了一些措施,项目就是措施。我一直在大会

2、小会上讲,招商开展为上,招商中项目是最关键的。你们找到了一些方法、找到了一些措施,也取得了一些绩效。这些绩效应该说,从软环境方面,成立了合作社,这个机构是很好的。第二个呢,有些工作也正在落实。短短时间,我认为面貌变了,至少软环境变了,硬环境也有所改善,这是刚开始的,这个就不错啦。 下一步我讲几点建议。 1、第一个建议是:紧紧抓住机遇,一定要抓住机遇。这个机遇是哪里的机遇呢?是你们自身的机遇。乡作为我们县的中部乡镇,应该说区位优势非常之好,我们整个全县的项目工作,特别是林业产业化,解决农民的现代化和一些相关的政策机遇非常之好。第二个受辐射,相关方面的辐射,受南部经济圈的辐射,受市的辐射,这个辐射

3、效益相当之好,所以一定要抢抓住这个机遇。还有一个机遇呢,是处在时间节点上的机遇,就处在2023年,“十二五规划刚刚起步之年,规划的起步之年,就意味着我们有好多变数,你抓不住这个机遇,可能好多思路就不对了,你要把你的思路转化,村里的思路要放到乡里的全盘上来考虑,乡里的思路要放到全县的大盘上来考虑,那你的思路没能上升到上一级领导的思路上来,那你就能抓住机遇了。我从大的讲,皖江产业转移示范区、中部崛起,为什么是皖江产业转移示范区呢,这个就是在中部崛起的一个大的战略背景下提出的一个思路,抓住了,如果不提这个背景哪有这个思路呢,是不是这个道理?我们合淮同城化,合淮经济圈也好,也是在这个战略背景下提出来的

4、,这个又是一个机遇,这是个时间节点,在这个时间节点上,你挤进去了,那后面的改都改不掉。那你挤不进去,后面挤就很困难了。所以,一定要抢抓这个机遇。 2、第二个呢,要明白我们的形势,一定要明白我们的形势。什么样的形势呢?那就是我们乡,我们的形势是什么?那杜岗村,我们目前的形势是什么?这个形势一定要明确。我们的形势就是:那天我在报告上把那两个字改正来了,改正来是有道理的,你原来的叫“富民强县,我把他改正来了,叫“强县富民,“富民强县和“强县富民不是一个概念,他的内涵不一样,不只有这四个字的位置调过来了,对不对?“强县,有几个指标,工业产值上来了,财政收入上来了,根底设施好起来了,这叫做“强县。但是,

5、到底在解决一个什么?富民问题,在解决一个城镇职工的可支配收入和农民的人均纯收入问题,这叫“富民。还有一个“富民,不仅仅是收入问题,还有一个“治民的问题,一定要明确的一个形势。你这个形势,我们的形势,我和大家讲的就是八个字:负重前行,爬坡开展。这就是我们的形势。我们的目标,形势就是既要分析你的优点,也要分析你的缺点。你一定要明白你们这个形势,你的乡情是什么,你的村情是什么,这个很重要,这就是形势。 3、第三个,一定要明白一个主体,明白我们的主体。我们的工作的主体是什么?我们的乡镇、村里两委是带头人,是领头雁。我们工作的主体是谁?是人民群众,是村民,一定要明确这个主体。最终这个地方要富,老百姓自己

6、要有富的愿望,要有富的举措、要有富的能力。这才是主体。你这一届村两委强了、乡镇强了,外面支持多了,很可能在这一届,在现时间现阶段,指标上来了,项目上来了。但是,如果这个主体没解决,老百姓本身、村民自己的发家致富的愿望,发家致富的素质,发家致富的能力没解决,也就是造血功能没解决,不会持续得太久的。所以,一定要解决一个主体问题,开展的主体。开展的主体是谁?村民。所以,这要解决一个优农富民,还要解决一个治民的问题。哪个“治呢?“治理的“治。怎么解决提高他的素质,解决他开展的冲动和欲望,这是很重要的。这是一个长期的工作,可能在你们这届上解决不了这个问题,但是,你一定要把这个问题认真地思考。华西村,你现

7、在看看,我去过调研的,一个地方的开展,除了一个好的领导班子带动以外,就有好的老百姓、好的致富能手,是这个道理吧?你看华西村的吴仁宝,他就是村委书记,他也做县委副书记,那是荣誉了,他的主要阵地还在村,所以说难点村的治理,一定要解决这个问题,这是第三点。就是开展的主体,你们一定要明白。这就是一个治民的问题,授人与鱼不如授人与渔,我讲第三点,解决一个开展的主体。 4、第四,要有一个科学的开展思路。那么这个科学开展的思路,就是要在认清形势的根底上。你刚刚讲得很好,我注意听到了,在你乡的层面上,你以草莓、种养殖业为主的一些加工制造和产业园,那么作为这个难点村而言,你要把他的资源利用户分析起来,你刚刚讲的

8、造林、企业,你主要有四点:第一个,搞规模化的种养殖;第二个,植树造林,植树造林和清洁家园在一块;第三个,劳务经济;第四个,争取一些项目资金,争取一些根底项目建设。这些我认为都是一套思路,在这套思路里面,我们还要有重点,一定要有量化指标。比方说:今年我栽50亩的草莓,明年在50亩的根底上,再增加多少亩草莓,你比方刚刚你说50亩18户带动半个村民组,再扩大就能够带动一个村民组,举这个例子,就是说一定要有量化指标,量化到每一年、每个月。最后呢,就是要提出一个结构,一个优化结构。做大规模,优化结构。还有一个,要归类分析。能力的分析,效能经济。刚起步阶段,这个分析一定要标准,这个谁来标准呢?就靠我们乡、

9、村、党委党支部、政府来指导,靠我们专业合作社、专业的人来把握。一开始就不能跌倒,一跌倒后面爬起来就比拟困难了。这就是我讲的第四点,必须要有一个目标。 5、最后一点,要有一个稳固的保障。稳固的保障靠什么?就靠你健没健全机制、体制,就靠你把村两委班子一代接着一代,一任接着一任坚强的堡垒建立起来,就把我们村民自治的一些意识规那么建立起来,把潜规那么给它发布。再把我们省市对农村的一些惠民政策、支农政策充分的运用好,这是一个稳固的保障。我讲的所有这些,但最终所有的都要落实到项目,以项目为抓手,要落实好这些事。最后的载体都是项目,你不落实到项目都是空的。项目,就解决一个投入问题,就解决一个效益问题,最后就

10、解决一个中国的项目的平衡点。项目一定要抓住,每一年都要安排项目,要围绕项目来做这些事。这个农村工作、三农工作,是一个大的命题,刚刚破题。我一直认为,中国的三农问题没有破题。到现在,中央提出“三化,在大力开展城镇化、工业化的根底上,同时进行农业产业化,三化同步,这在原来从没提过的。三化同步,是个很重要的命题,把林业产业化和工业化、城镇化同步进行,这是在新的历史时期,解决“三农问题的一个新的思路。就现在来讲,我们提出“三农现代化,前面说的林业现代化就是林业产业化,农村现代化就是解决一个农村的根底设施、农村的村容村貌和农村的社会管理。农民现代化指的就两个字:治民。农民现代化在形式上就是把原始的农村的

11、村民变为现代的村居的村民。市的目标,在“十二五期间,实现25%的社区化。这就是农村现代化的一个具体的素质体现。农民现代化是什么概念?那就是一定要提高农民的科技、文化知识层面。要想方设法来做这件事:一不能产生心理依赖;二是对现在还有劳动能力的农民要加强培训,整体业务培训。不是教什么哲学什么的,就是教一些实用技术、党的方针政策。为什么要这么做呢?一级带一级,传帮带,一个带一个。这就是的“三农现代化。你可以在这试点,你可以把农民送到党校培训。站在新的历史起点上,我们县委县政府、乡党委政府都在思考这个问题,怎么把这么宏大的命题在我们的这块土地上,在我们的现实工作中开花结果。国家讲的都是宏观层面的,一定要落实到县乡两级。没有县乡两级活生生的实践,就没有沉甸甸的果实。省市是一个传带作用,是个整合作用,是个辐射作用,最后所有的都要落实到县、乡。所以,我希望新时期的三农工作,能不能结合我们的“难点村“治理和创先争优活动,在解决农村工作上,能闯出一条路来。 8

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