1、精神文明创立活开工作参考方案范文以邓小平理论、三个代表重要思想以及科学开展观为指导，严密结合公司工作实际，以效劳业主、奉献社会为主旨，广泛深化开展做文明职工、建文明科室、创文明行业系列活动，全面提高队伍素养，树立严谨有序、公正文明、快捷高效的良好形象，依照创立文明单位活动的要求，特制定公司XX年年精神文明创立活开工作目的。一、指导思想坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深化学习贯彻党的十六届六中全会和马上召开的党的十七大精神，落实公民道德建立施行纲要，以建立一个好班子、带出一支好队伍、健全一套好制度为主题，以效劳业主、奉献社会为主旨，以加强职业道德为根底，以先进
2、典型为示范，以大力推进各项工作向前开展为工作目的。内强素养，外塑形象，不断提高全体职工的思想道德素养和业务素养，结实树立起建立有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观。进一步推进公司精神文明创立工作，促进公司整体水平不断提高。努力实现公司三个文明建立协调开展。二、工作目的通过努力，年内公司精神文明建立、领导班子建立、经济建立、道德建立、遵纪守法以及内外环境等六个方面到达以下奋斗目的：1.领导班子建立：党政领导班子坚强有力、团结协作，务实创新，廉洁自律，积极开展四好班子建立活动，在职工中有较高的威信。能认真学习党和国家的大政方针政策，中心组学习制度坚持得好、效果明显。能自觉坚持
3、三个文明一起抓，注重文明单位创立工作，经常性开展创立活动。2.经济建立：能较好的江西分公司下达的各项工作任务，经济效益和社会效益在江西分公司系统到达较好水平。平安消费到达有关规定的要求。3.道德建立：干部群众精神相貌好，有良好的职业道德和社会公德，单位风气端正。党员能充分发挥先锋典范作用，党群、干群关系融洽。4.遵纪守法。社会治安综合治理措施落实，消费秩序、工作秩序和生活秩序优良，无严重案件和刑事案件发生，民事纠纷低1.5。典范执行国家人口与打算生育法。5.认真施行科技兴企战略，组织广阔干部职工学习科学文化和专业技能知识，加强职工培训，在工程治理中积极推进制造制造活动。6.能持之以恒地开展文明
4、创立活动。单位内外环境整洁优美，文明工地创立有成效，职工食堂卫生条件好。为完成以上六个方面的目的，公司要在思想、道德、文化、廉政及环境等几个方面做到：1、加强思想建立认真组织学习、研究、宣传马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是要加强三个代表重要思想和科学开展观的学习教育，全面把握三个代表重要思想和科学开展观的精神本质，进一步解放思想，更新观念。加大宣传力度，注重宣传方式和效果，积极引导全体职工树立正确的世界观、人生观和价值观。开展爱国主义、集体主义、社会主义思想教育。引导员工立足岗位、奉献人生、结实树立社会主义、共产主义信念。2、加强道德建立要认真贯彻落实公民道德建立施行纲要，加强职业道德
5、建立，促使良好的职业行为的养成，要注重对职工尤其是党员领导干部职业理想、职业道德、职业责任、职业技能、职业纪律的教育，加强岗位培训，标准从业行为，使干部、职工具有合格的政治思想素养，良好的职业修养，过硬的业务技能，在工作中做到爱岗敬业，老实守信。加强社会公德教育，大力倡导文明礼貌、助人为乐、保护环境、遵纪守法的社会公德，开展团结互助、平等友爱、共同前进的人际关系，构成良好的工作秩序和工作环境，努力提高干部、职工的文明认识。及时总结、表彰、宣传先进个人和见义勇为的典范人物，充分发挥各类先进典型的典范作用。3、加强文化建立积极开展岗位练兵、业务比武活动，采取评比、考试的方法、觉察人才，鼓舞职工争当
6、业务技术能手。努力提高职工身体素养和健康水平。坚持开展各类群众体育和竞技体育活动，注重寓教于文，寓教于乐，开展健康向上的文体竞赛活动，提高身体素养及健康水平。4、加强廉政建立认真施行普法教育的第五个五年规划，加强民主法制教育，加强全体职工的法纪观念，做到知法守法。健全完善监视制约机制，认真贯彻落实各项廉政规章制度，以规章制度催促、约束、标准人的行为。落实党风廉政建立责任制，真正做到一级抓一级，层层抓落实，人人有责任、奖惩挂钩、奖罚清楚。5、加强形象建立接着深化开展创立文明单位、班组活动，使创立文明单位、班组工作经常化、制度化、标准化，提高创立水平，以创立促队伍建立。接着施行党员先锋岗、青年文明
7、号工程，组织党员、团员青年以立足岗位，优质效劳为核心，以承诺效劳为保证，促进创立工作上新台阶。大力鼓吹先进个人和先进单位典型，坚持开展争优创先活动，组织学习公司内外的典型事迹，弘扬时代风貌，振奋企业精神。各党支部作为文明单位创立活动的组织单位，要严格按照公司党委、各党总支的工作要点和公司文明单位创立目的开展工作。其中，公司本部党支部要把文明创立活动细化到每个党小组，以机关部门、党小组为单位，组织学习，开展教育活动;各专业公司、部门要各分公司的治理方法，科学、合理、有序地使用现有的设备，对外展示我公司的才能相貌，进一步向标准化迈进，提高整个公司平安文明检修治理水平，要注重把文明创立工作深化到班组，通过学习教育及组织开展岗位练兵、业务比武等方式，把文明创立工作引向深化;各分公司要把文明检修创立作为创立工作的重点，按三制一化创全优的要求进展检修作业，确保了检修工作的顺利完成。
