1、供销社年度机关效能工作总结 2023年我社以党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神为指导，认真贯彻习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的重要批示和汪洋副总理的重要讲话，积极开展群众路线教育实践活动，按照“改造自我、效劳农民的要求，深入贯彻xx市供销社下达的工作任务和经济指标和2023年xx市综合考评实施方案。为确保上级社和xx市委、市政府下达的工作目标任务的圆满完成，围绕我社今年开展的“基层组织建设年和“工程年的工作主题，坚持稳中求进，改革创新，继续抓好基层建设、企业建设、工程建设，力求实现供销合作社民主管理，完善资产、财务、人事管理制度，扎实做好效劳三农工作。今年主要开展以下几个方
2、面工作： 一、各项业务指标完成情况： （一）商品购进指标 全年完成商品购进总额41600万元，为全年商品购进任务4202350万元的20231.84%。其中：农副产品购进完成7449万元，为全年购进任务7305万元的20231.97%；废旧物资购进完成2364万元，为全年购进任务2342万元的20230.94%。 （二）商品销售指标 全年完成商品销售总额46490万元，为全年商品销售任务42667万元的12023.96%。其中：生活资料销售完成34890万元，为全年生活资料销售任务33932万元的20232.82%；售给农民生产资料完成5920万元，为全年售农民生产资料任务5047万元的117
3、.30%。 （三）全年实现利润157万元，完成上级社下达利润总额150万元的目标。 二、认真贯彻习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的重要批示和汪洋副总理的重要讲话，积极开展群众路线教育实践活动。 （一）市供销社召开社员代表大会，认真学习了习近平总书记、李克强总理就继续办好供销合作社的重要批示和汪洋副总理的重要讲话，传达了纪念中华全国供销合作总社成立60周年电视 会议精神和省社、xx市社工作会议精神，要求在建设现代农业、开展农村现代流通、效劳农民生产生活中发挥作用；市社主任陆少中向全体社员代表作了题为推进社企改革，加快创新开展，奋力打造全新供销社的工作报告。 （二）积极开展群众路线教育
4、实践活动。xx市供销社自3月党的群众路线教育实践活动开展以来，在市委党的群众教育实践活动领导小组的正确领导下，在市委第十二督导组的精心指导和悉心帮助下，认真贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕“为民、务实、清廉主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，坚持以整风精神、从严要求和务实作风，高起点谋划、高标准推进各项工作，较好地实现了树立群众观点、弘扬优良作风、解决突出问题、保持清廉本色的目标要求。狠抓整改落实，对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检修、大扫除。深入贯彻中央“八项规定、省委“九条规定精神，认真落实党政机关厉行节约反对浪费条例、党政机关国内公务接待管理规定等文
5、件，坚持边查边改、立行立改，坚决纠正形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。特别是把开展专项整治、解决群众反映强烈的突出问题作为重点任务来抓，制定了xx市供销社开展“四风突出问题专项整治工作方案，陆续对精简会议、文件，标准调研、评比表彰活动等5个突出问题专项整治工作。在整改落实、建章立制环节，又对照查摆出的问题，提出的11个方面18项整改方案，逐一明确“任务书“时间表“路线图和整改责任人。 三、加强企业管理，提高企业效益。 （一）创新工作机制，激发工作活力。 1、制定“一企一策工作机制。市社在年初组织股室人员深入17个基层企业进行专题调研和征求意见，根据各企业实际状况，能力大小，实行“一企一策
6、工作机制，确定2023年工作任务。在8月21日召开了第十次社代会第三次全体会议，并与所属的各单位签订了2023年目标责任书，改变了过去几十年“一刀切的做法，更好地调动了干部、职工的积极性。从去年开始用两年时间，做强做大星村重点社，激活开展城关、兴田、武夷、吴屯一般社，改造建设五夫、洋庄、上梅、岚谷空壳社，实现现有基层社全面恢复经营效劳功能，基层社经营效劳网络覆盖所有建制乡镇、街道。 2、采取“一挂一的帮扶措施，公司帮扶基层社开展。 公司利用自身企业优势，与基层社挂钩，共同做好基层社组织建设，恢复主营业务，共同解决工作中遇到的难题。具体是：农资公司帮扶兴田社；竹柴炭公司帮扶武夷社；果品公司帮扶上
7、梅社；土产公司帮扶五夫社；宫宵饭店帮扶岚谷社。城关中心社帮扶吴屯社。 （二）完善人事、财务、资产管理制度，确保各项工作任务落实到位。一是制定xx市供销合作社社有财务管理制度和xx市供销社社有资产监督管理方法，从3月上旬开始市社审计组对各直属企业、基层社2023年度财务收支情况进行内部审计，对企业账户实行集中管理，规定企业的接待费用不得超过企业核定办公经费的30%，严防企业资产和收益流失，最大程度地发挥社有资产的效益，提高社有资产的投入产出率，努力打造市场竞争优势，今年企业的办公经费与去年同期相比减少了49%。二是制定xx市供销合作社联合社新增人员招聘录用管理方法，优化人才队伍，确保各项工作落到
8、实处。 四、推进“新网工程建设，扎实做好农资供应等工作。 （一）抓农资经营网络建设。依托南平“龙得宝品牌，打造区域性农资连锁经营网络，进一步发挥供销社农资流通主导作用，继续做好农业生产资料物流仓储配送中心升级改造建设工程。今年，新建农资连锁配送中心1个，建设农资连锁经营网点4个。在农资经营方面，我社坚持为三农效劳，依法经营，想方设法方便农户生产资料供应，做到明码实价、保质保量，经营人员 公示上墙，无论早晚随叫随到，延长营业时间，双休日照常上班，送肥到户，扎实搞好为农优质效劳工作，具体做到： 1、稳固“龙得宝农资连锁网点，调整网点布局，以便更好地为“三农效劳。 2、购置两部农资商品配送车，做到送
9、货上门，解决农民运输难问题，全年货物送货率达80%以上。 3、继续完善“放心农资示范店的各项设施建设，全面实现化开单，开票，建立购销台账，健全标准化效劳管理制度。 4、把好商品质量关，建立商品进仓验收制度，保证把优质商品供应给消费者，树立供销社良好的社会形象和企业信誉，确保农资经营与农资商品质量平安。 5、认真完成化肥冬储任务。根据xx市开展和改革委员会关于下达20232023年度化肥冬储方案的通知（南发改效劳20238号）文精神，下达我社20232023年度化肥冬储方案任务2022标吨，实际完成3420标吨，超额完成冬储任务，确保了春耕生产化肥的供应。今年农资经营未出现质量问题，未被有关部门
10、查处。 （二）抓废旧回收工作。我社的可再生资源集散中心工程，按照xx市人民政府市长办公会议纪要（20235号）要求，将与规划局对接重新规划工程选址。 （三）认真抓好烟花爆竹网点建设和平安经营。目前已建配送中心一个，经营网点150个。市供销社坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，切实加强烟花爆竹平安经营管理，全面落实平安生产责任制，一把手为第一责任人，各经营网点层层签订责任状，明确各环节职责，对不合格的环节及时整改，并根据公安部门的建议搭盖一间储藏库，并通过验收。改变以往坐等客户上门的官商作风，实行配送制，将质优价廉的产品投放市场，得到了客户的好评。为了贯彻落实国务院对烟花爆竹管理条例和XX
11、省人民政府平安生产委员会关于做好烟花爆竹平安监督工作的通知，对烟花爆竹经营许可证办理手续进行整顿和管理，净化了市场，并由市安监局对150家零售经营网点的从业人员进行一次平安培训。同时，积极主动配合公安、安监部门抓好市场整顿工作。2023年配合公安部门打击非法走私行为2起，查扣走私、收缴走私劣质烟花爆竹600件。 （四）今年新建日用消费品连锁经营网点1个，按全国总社行业标准改造提升消费品网点2个。 五、抓工程建设，促生产开展，树供销社形象 （一）继续抓好农村社区综合维修效劳体系建设。农村社区综合维修效劳体系建设工程，是省委、省政府为民办实事工程，也是xx市政府为民办实事的工程之一。今年xx市供销
12、社下达我社1个维修站、3个维修点的建设任务均已完成。今年新建1个示范中心、1个示范站，1个示范点。在上级领导组织的文明行业优质效劳指数测评中，市维修中心也圆满通过。xx市农村社区综合维修效劳中心目前已在全市各乡、镇、街道建立综合维修效劳站9个、维修效劳点8个。农村社区综合维修效劳中心今年1-12月共受理群众咨询4320人次，维修各类家电8963件，上门维修效劳2754人次，农机具维修2023件，维修1765台，摩托车维修效劳站维修摩托车、电动车15384辆，受理 上路抢修故障摩托车4362辆。 （二）我社申报xx市五夫白莲专业合作社2023年农业综合开发供销合作总社新型合作示范建设工程已完成，
13、经省级有关部门及专家验收合格；今年岚谷锦绣园种养殖农民专业合作社的工程已经上报，同时，我社上报省供销社工程储藏库的有3个，分别是：xx市供销社供销商厦及农特产品展示中心、xx市吴屯社综合楼危房改建、xx市星村社综合楼新建工程，此外，中共xx市委、xx市人民政府关于全面深化农村改革加快推进现代农业开展行动方案实施方案（武委202321号）文明确支持闽北农民专业合作社名优农产品展销中心建设工程建设。 六、抓好基层供销社、专业合作社建设工作。 （一）基层供销社。基层供销社是供销社基层组织体系中最根本的组织形式，具有经营和效劳综合性功能，是农民专业合作社、综合效劳社、行业协会、网络终端等其他基层组织的
14、建办主体。根据xx市社文件精神，我社方案对九个基层供销社进行改造建设，做大做强重点社，激活开展一般社，改造建设空壳社。 今年，星村社将原有的农资网店改建成农资超市，建立农资效劳联系卡，提高效劳水平。新建“茶农之家，为茶农朋友提供一个交流场地。星村社开展态势虽好，但仍存在只供不销的状况，要做好茶农工作，重要的是如何帮助茶农销售茶叶，星村社利用自身区域优势，建立网络销售平台，帮助茶农翻开销路，并对该社800多平方米的沿街房屋进行改造，年内完xx县级审批手续。 对武夷社角亭购销点进行公开招租，房租从原有每年5000元提高至每年36000元；收回原办公大楼进行整体改造，招商引资新建综合超市，提高企业经
15、济效益，使社有资产保值增值。 上梅乡是省级创业园区，同时又是武夷山的蔬菜基地，上梅乡政府对供销社原有资产进行改造后返还六个店面，我们将以蔬菜农民专业合作社为依托，实现社有资产效用最大化。 岚谷供销社帮助农户创办经济实体。该社是工商的“3.15联络点，农民经常来反映情况、了解信息，全年发布农副产品供求信息88条，接待农民朋友咨询500余人次，促成商品成交额300余万元，帮助农户创办经济实体。 （二）农民专业合作社。继续抓好农民专业合作社的创立工作。以注重量质并举、以质为先，高起点推进农民专业合作社的持续开展，不断提高系统农民专业合作社在全社会的比重，引领农民专业合作社标准化管理、标准化生产、品牌化经营、市场化对接，打造一批示范专业合作社。9月24-25日，组织相关股室到岚谷乡调研农民专业合作社开展情况，岚谷乡农民专业合作社开展态势好，我社着手在岚谷乡建立农民专业合作社联合社，并将原来的农资门市部收回一半，设立农产品展销中心，由联合社成员设立展柜展示产品，解决联合社成员缺乏展示窗口的问题，帮助专业社降低销售本钱翻开销路。 积极向全国总社、省社争取专项资金扶持专业社的开展，积极争取农业综合开发供销总社新型合作示范工程，今年的岚谷锦秀园种养殖农民专业合作社的闽
