1、公司岗检汇报材料 为迎接xx公司十二次岗位责任制大检查我们按照通知要求公司领导班子给予了高度重视先后召开了班子会和碰头会学习传达了公司文件精神按照各路分工认真开展了自检自查工作并为迎检做了认真准备有关自检自查情况我们将按照通知要求形成书面材料报公司岗检办 我们这届班子今年x月xx日正式组建现在xx公司由原xx实业总公司和xxx公司通过改制而成新班子组成后召开股东大会开始动作到x月份完成企业注册并在最短时间内建立健全了各项规章制度使公司各项工作整体走上了正规为了使在座各位领导进一步地了解xx公司整体情况结合这次岗检下面我就以下几点作简要汇报 一、xx公司根本概况： 1、机关情况：划分两部一室即综
2、合管理部、财务资产部、办公室 2、职工情况：在册职工xxx人其中全民xx人、集体xx人、市场化xx人、新机制就业xx人职工中男职工xx人女职工xx人女职工占职工总数40%有党员xx人团员xx人 3、厂点情况：按经营方式分承包厂点x个xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工厂、综合效劳中心；租赁厂点有x个：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演义广场 二、加快结构调整完善组织机构 新班子上任伊始我们针对xx公司女职工偏多人员就业技能偏低现实情况制定了以下工作思路： 1、全公司人员实行完全动态管理能者上、庸者下 2、精简机关人员机关人员做到一职多能将充裕人员充 实到各租赁承包厂点 3、重点开展xx公
3、司和化工厂 4、与xxxx开发中心积极配合重点开展几个优势工程 争取在短期内生产出自己拳头产品如果没有好优势工程强力支撑单靠目前xx公司开展规模长此以往xx公司将死路一条因为我们外欠款额度太大围绕以上工作思路我们将以前粗放式管理改为高度内部方案管理为此我们专门成立了综合效劳中心负责全公司材料集中采购和车辆集中调配管理 在工程施工管理上进一步细化进入第四季度xx公 司适时组织展开了百日会战活动全公司上下比、拼、干努力使xx公司利润实现最大化 三、建立健全各项规章制度实现标准化管理在生产经营 方面公司共制定了各种规章制度一册11项下发各种文件20篇特别在建安公司生产管理上围绕施工管理建立了一系列规
4、章制度包括材料采购制度、出入库管理制度、生产方案下达制度、施工全过程自检自查制度等公司规定2023万元以上工程必须在三个建安公司和综合效劳中心实行内部招标公开透明其次在财务管理方面也实行公开透明、集体会签财务管理制度本钱核算方面必须以有材料方案和购货合同方能入帐 另外我们自筹资金xx万余元建起了xx公司机关办公楼另外投入2023余万元建起了xx职工食堂美化了办公环境标准了公司管理 四、xx公司总体形势： xx公司目前经营形势相当严峻 首先周转资金极度匮乏新班子刚接手时帐面资金只有xxxx元应收债权帐面为xxx万元（其中应收债权xx公司xxx万元呆死帐xxx万元）负债帐面为xxxx万元（其中xx
5、欠款xx万元xx多种经营处贷款xxx万元财务处贷款xxx万元）负债较多严重地影响了公司正常生产现在xx公司随时都面临着破产严峻局面希望能够引起xx公司各位领导高度重视 其次人员严重过剩而真正有盈利能力经营单位几乎没有比方：xxx承包合同租期x年到xxxx年终止年租金xx万元如果算上房产税、营业税、折旧费、贷款利息合计xxx万元/年那么xxx每年给我们造成净亏损就54.2万元另外因消防手续不全本年租金迟迟收不上来 xxx承包合同租期5年到xxxx年终止年租金xx万元如果减掉各种税费合计xx万元/年每年实际只盈利xx万元 xx加油站承包合同租期x年年租金xx万元如果减掉各种税费合计xx万元/年实际
6、每年只赢利xx万元 从目前情况看xx公司今年真正能够盈利只有xx公司xx公司全年能够持平已相当不易 五、经营情况 xxxx工程1-6月份经营收入共计xxx万元 其中原xx公司收入xxx万元公司收入x万元房地产开发xxx万元本钱税金xxx万元管理费用xxx万元亏损xx万元 新班子组建后把全公司收入支撑点重点放在xx公司积极承揽工作量从x月xx号开始预计到今年xx月底可完成工作量xxxx万元全年预计亏损xxx万元左右亏损原因解决遗留本钱xxx万元和上半年亏损xx万元所造成（这里新班子组成后预计盈利xx万元即减亏xx万元） 费用控制方面新班子组建后通过进一步优化人员结构压缩机构编制、细化经费运作等措
7、施实行管理费用得以大副降低比方机关管理费用16月15日xxx万元而6月15日2023月31日管理费用xx万元与上半年比管理费用下降了36% 六、留问题解决 新班子组建后共认可解决前任遗留本钱合计xxx万元计xx项处理呆死帐：xxx计xxx万元xx开发区xxx计xx万元投入xx万元为xxx小区进行了环境治理投入x万余元为xX楼门前小区道路进行了整治同时花费xx万余元为xX楼全体住户进行了采暖改造将原来使用地方供暖管线改接到了xx供暖管线上使xX楼居民久拖未决老大难问题得以圆满解决居民对xx公司认识也有了极大改观 七、加班子建设和职工队伍建设注重发挥工会、共青团职能作用在班子建设上我们坚持以总支、支部为核心班子成员分工明确密切配合坚持每周一碰头会制度和学习制度干劲往一处使形成一股绳大力加强职工教育加强制度建设和管理力度使职工整体素质有所提高各公司还根据公司党委精神积极开展党员“创三优活动开展好“双评工作树立党员良好形象同时工会、共青团组织也注重发挥其职能作用分别开展有益职工身心健康娱乐活动关心职工生活今年我们为解决职工就餐问题建了职工食堂为提高职工积极性形成凝聚力我们还对职工生日形成慰问、祝贺制度对生病、家庭困难职工进行慰问帮助 第5页 共5页
