1、关于市场管理的个人工作总结 在创立全中国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了上级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下： 一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有方案。 1、本职业务，及早思考，早作打算。 2、分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特
2、点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的方法。 3、方案准备在前。早作方案，确定根本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作方案的贯彻落实。 二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是： 1、标准市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。 2、催促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已根本没有拖欠现象发生，如在
3、市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，防止工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。 3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。 三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。 以上是我在上半年的工作情况，在工作中还有许多缺乏之处，敬请领导提出珍贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。 篇二：关于市场管理的个人工作总结尊敬的各位领导，时间
4、飞逝，转眼又要迎来新的一年。我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己。在领导的悉心指导下，通过我自身的不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回忆过去的一年，将工作总结如下： 一、认真完成收费工作。 在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。催促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决防止拖延费用的产生。 二、积极配合各政府部门完成各项检查。 红边门农贸市场是XX市第一家4a级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和
5、模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。 平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。 三、公平处理、一视同仁。 农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了。因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。 除此之外经营户和客人之间的纠纷
6、处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难。 以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的缺乏，2023年已经过去，充满挑战和机遇的2023年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服缺乏，加强学习，为市场的开展壮大奉献自己的绵薄之力。 篇三。关于市场管理的个人工作总结县委书记毛全球同志在全县领导干部千人大会上的讲话，真实坦诚、贴近人心、有效激发人的斗志、增加人的信心，是一次非常难得的教育时机和指导性文件，深刻领会让人信心
7、百倍，形成了一种无形的助力、推力，不知不觉催人奋进，作为市场办的主要负责同志，我认为应从以下几个方面入手推进市场建设管理工作上台阶。 一、以学习促正气，树立队伍形象。 毛全球同志强调“不学习，势必要落伍，势必被淘汰。知识是智慧的火炬，是超越自己，向自己挑战，向弱项挑战，向懒惰挑战，向陋习挑战的力量源泉。就此市场办建立了干部职工集中学习制度，每周五下午组织非值班人员集中学习，采取在学习中发现人才、在人才中培养优秀等措施，到达以学习促正气，提高人员素质主动接受新任务的挑战。强化了考勤制度，完善了工作制度，加大了对人员在岗情况的检查力度，为营造高效、有序的办公环境，形成承诺必践的信用方式，塑造讲正气
8、，讲文明，讲诚信，团结友爱的市场建设管理人员形象奠定根底。 二、多措并举，保障小商品城工程快速开展。 毛全球同志讲“省会实施北跨开展战略，特别是滹沱XX县区与正定古城交相辉映，必将有力带动正定的产业集聚和提升，促进商贸流通和文化旅游的大开展、快开展。这是千载难逢的机遇、也是责任和挑战，我们有信心、有决心，自我加压、负重前进，科学开展、创先争优，使市场建设管理工作再有新突破。 一是在创立诚信市场上下功夫，提高市场竞争力。将充分利用播送、电视、网络、板报、墙报、悬挂标语等宣传手段，在各市场内营造“以诚信守信为荣，见利忘义为耻的浓厚气氛，促使广阔商户和经营者树立守法、诚信经营意识，提升商户的文明素质
9、。进一步标准经营行为，建立诚信经商的长效机制，提高市场竞争力。 二是在创立和谐市场上下功夫，营造和谐市场环境。将组织各市场商户，在我县各市场之间相互参观、考察，为各市场商户之间相互协作经营、互补缺乏、互学经验搭建平台，为形成和谐的市场经营环境努力。 三是在小商品城工程推介上下功夫，提高小商品城工程知名度。将积极组织参与各种形式的招商会、洽谈会、推介会，组织外地考察团、商户到正定参观考察，介绍小商品城建设规模、投资环境、优惠政策等，提高小商品城工程的知名度。四是在健全市场管理相关规定上下功夫，保障市场健康开展。 将定期、不定期组织召开各市场管理处及市场管理公司负责人参加的“促进市场健康、快速开展
10、的意见征求会广泛征求意见和建议，制定适合我县市场开展的制度和方法，同时利用这个对话平台，缓解、解决各期市场开发管理公司在招商、经营定位等方面产生的矛盾和误会，保障市场健康快速开展。 三、加大对现有市场升级改造力度，不断提高市场竞争力。 “以纺织服装、板材家具等为代表的优势产业正在进行新一轮升级改造。要在总结过去的根底上，与时俱进，创新未来，把各项工作推上一个新高度，开创一个新局面。这是毛全球同志对我们提出的要求，同时更坚决了我们各项工作再上新台阶的信心、决心。 一是在提升市场档次和形象上下功夫，对所辖的恒山市场、梅山商城、常山市场升级改造工作中，以增强市场硬件设施的配备，标准广告牌匾的整治，加
11、大招商力度的宣传，提供便捷的网上交易平台等方面入手，提升市场形象和竞争力。 二是保证市场供应的菜篮子、米袋子平安是我们的责任。将按照XX县区市场食品经营监督管理方法对市场经营户进行标准化整顿，确保食品平安。 三是积极开展小型副食市场进社区活动，逐步引导路边商贩进入居住小区经营，还路于民，美化XX县区环境。 四是进一步强化经营秩序和经营环境管理，到达洁、齐、美的市场管理标准。 四、求真、求细、求实，为零缺陷办好正博会奠定根底。 毛全球同志要求“当前，要认真做好第三届正博会筹办工作，细化完善各项方案，特别是对平安保卫、消防平安、食品平安等，要重视重视再重视、落实落实再落实、细致细致再细致，真正做到
12、万无一失。成功办好正博会，打造正博会品牌，将会对我县的市场建设、开展和商贸流通业快速开展，提高我县知名度起到巨大作用，为此我们以“精益求精、追求卓越作为工作目标，认真筹备、抓好落实，高标准、高效率、高质量地完成每一届正博会承担的工作任务，为正博会成功举办奉献一份力量。今年市场办承担正博会场馆建设、展馆设计、客商接待、客商餐饮、展区管理、展览器材准备、正定国际小商品城推介会准备、茶城招商八项工作任务，为做到筹备工作万无一失。 一是成立了由领导班子成员参加的展览工作领导小组，全面负责展区的指挥、调度、效劳工作。领导小组下设综合会务组、展区效劳组、平安保卫组、餐饮保洁组、正博会效劳中心及统计组。 二
13、是从市场办内部抽调60余名精干人员，要求所有人员把正博会工作当作份内事、家务事，本着“一切围绕正博会，一切为了正博会，一切服从正博会的原那么，发扬不怕苦、不怕累、“5+2、白+黑的工作精神，坚决完XX县区委、县政府交给的各项任务。 三是制定了展会方案和操作手册。为确保方案的可行性、可操作性，屡次研究、反复修改分别制定了正博会布展和展区组织方案、展馆管理工作人员操作手册、参展商须知，平安保卫方案，消防平安工作方案、参观展区操作方案。 篇四：关于市场管理的个人工作总结2023年，市场经营管理局在市委、市政府的正确领导下，以科学开展观为指导，以“十二五开展规划为导向，真抓实干，扎实工作，全面推进各项
14、工作完成，在平安生产，文明城市管理，招商工作，方案生育，“三万活动中取得一定成绩。具体作法如下： 一、围绕市场开展狠抓招商工作。 市场经营管理局紧紧围绕建设八大专业市场，强化招商引资，构建门类齐全、功能完善的大市场格局，加快开展档次更高、规模更大、辐射更远、带动更强的市场。 （一）突出工程引进，力争早日签约。 我们上半年与江苏佳海集团、江苏恒大置业进行了多轮接触和洽谈，xx月份赴江苏和浙江对两家公司进行了实地考察。佳海集团拟在xx投资xx亿元，建设占地xx亩左右、建筑面积xx万平方米的义乌小商品城。江苏恒大置业投资拟投资xx亿元，建设占地面积xx亩、建筑面积xx万平方米的国际化数码城。目前正在
15、落实土地，佳海集团已设计完成了该工程的总面图、夜景图、室内街景图等，争取七月底八月初签约一个工程。 （二）突出工程效劳，加快建设进度。 去年引进的华中汽车交易大市场，拟建占地xx亩、投资xx亿元，建成江汉平原最大的汽车专业化大市场。我们组建专班进行督办跟踪，安排一名班子成员驻点汽车交易大市场，帮助协调、督办工程建设，加快建设进程，目前已完成土方回填，展示中心、展厅开始正式打桩，水、电已开通，第一期xx亩用地审批手续办理完毕，监理公司进场实施工程监理，规划许可证、建筑施工许可证正在办理中，一切进展比较顺利。 （三）扶持骨干企业扩规升级，实现市场利益最大化。 好邻居、乘风电器是我们骨干企业，我们扶持骨干企业做大做强。今年来安排专人驻点、专人帮扶、政策引导等措施，支持好邻居在xx开设24小时便民店一个，支持乘风电器在洪湖、天门、京山等地开设电器超市5家，使得商城现有两家公司规模进一步扩大，企业的品牌进一步提升，经济效益进一步提高。协助天下时代广场做好房屋综合验收工作，及时配合澄清天下时代广场“歪歪楼传说，为签约单位协调用水，用电，消防等工作，今年xx月份“华莱士
