1、5、关于群访、突发事件应急处置的预案范文模版 第一篇： 5、关于群访、突发事件应急处置的预案范文模版第五章 平安稳定工作制度 关于群访、突发事件应急处置的预案 关于群访、突发事件应急处置的预案 1.目的作用 根据环境集团关于积极预防和妥善处置群体性及突发事件的精神，确保处正常的工作秩序，及时、有效地处置各类群访及突发事件，最大限度地减少各种可能造成的过激行为，特制定XX省市容环境卫生汽车运输处关于群访、突发事件应急处置预案（下称“预案）。本预案针对处一级层面，下属各单位应参照本预案，按工作重点制订相应的突发事件应急处置实施方法。 2.预案适用范围 2.1严重影响处领导及相关部门正常工作秩序的行
2、为； 2.2产生群访现象，并到上级单位上访影响正常办公的； 2.3因上访时情绪冲动，不听劝阻的； 2.4违反上访程序，聚众闹事的。 一旦出现上述情况的，该预案立即启动。 3.处置原那么 3.1坚持统一领导、统一指挥、统一行动、快速反响、妥善处置的原那么，尽一切努力将可能发生的不安定因素解决在萌芽状态。 3.2发生群体性突发事件、事故时，处应急处置领导小组必须立即派人赶往现场处理，同时向上级有关领导及部门汇报，保持联系。 3.3坚持“可疏不可堵、可散不可聚、可顺不可激的原那么，讲究策略，把握时机，采取教育和疏导为主、化解和处置相结合措施，千方百计控制事态扩大。 1第五章 平安稳定工作制度 关于群
3、访、突发事件应急处置的预案 3.4以正面教育为主，注意工作方法和策略，综合运用政策、法律、行政等手段和教育、协商、调解等方法处置信访和群体性事件，加强对上访群众的教育，引导群众以理性、合法的方式表达利益要求、解决利益矛盾，防止矛盾激化和事态的进一步扩大。 4.组织领导 在处综合治理领导小组的领导下，成立由处分管领导、处有关部门负责人及相关人员组成的汽运处群访、突发事件应急处置、领导小组和工作小组。按职能分工，分别落实相关应急措施，做好说服疏导、交通车辆、通讯联络、人员经费、后勤保障等工作。 5.应急措施 5.1要按照领导小组和工作小组的职责，明确分工，做到各负其责、各尽其能、步调一致、统一行动
4、。由应急工作小组副组长龚敏负责保持与集团、公安部门的联系，使防范与处置有机结合。 5.2有群体性来访，应该辩明来意，在稳定情绪的情况下，由应急处置工作小组组长马银龙组织人员接待，并及时通知下属单位前来将上访人员带回。 5.3对经劝阻和解释仍不听、不肯回家的上访人员，由应急处置工作小组组长安排人员协同相关单位人员轮流值班陪同，并向应急处置领导小组组长汇报，组员方宝祥、何美玲负责做好后勤保障。 5.4如有群访人员因自身原因在集团突发高血压、心脏病等紧急情况发生时，由应急处置工作小组王振峰、方宝祥负责联系120急救 进行抢救，保存事发现场，同时向应急处置领导小组和上级领导及有关部门汇报，写好相关书面
5、材料，并及时报当地公安局进行勘查取证。 5.5万一发生突发情况，如出现事态突变、矛盾激化、毁坏单位公共 2第五章 平安稳定工作制度 关于群访、突发事件应急处置的预案 财物，局面难以控制，在报告应急处置领导小组组长的同时应向上级有关领导和安保部门汇报，并果断采取措施，坚决制止违法行为；对毁坏单位公共财物的人员和品种、数量由工作小组成员蒋莉进行登记，由工作小组组员李菁进行相关证据的摄影、摄像，并由工作小组副组长龚敏及时通知和配合公安部门做好处置工作，协助平息事态。 5.6工作小组应及时做好信息收集和上报工作，经常了解掌握各类情况，确保信息畅通，同时做好应急中的交通车辆、通讯联络、人员经费、后勤保障
6、等工作。 6.应急事项要求 6.1所有应急处置小组成员，接到通知后，必须严阵待命，以最快的速度到达事发地点保证24小时通讯联络畅通，有事外出必须得到组长批准前方可准假。 6.2所有成员必须按照“呼得应、拉得出、打得响、过得硬的要求，坚决服从组长的分配任务。 6.3应急处置工作小组组长和负责通讯联络的人员必须建立畅通的通讯联系，随时向应急处置领导小组组长汇报。 6.4后勤保障人员在了解群访事件发生后，按要求准备好提供必要的食品、急救器具及摄影、摄像机等的准备和相关资金保障。 第二篇：突发事件应急处置预案突发事件应急处置预案 1、目的 社会稳定事关国家的长治久安，而企业的稳定是全社会稳定的重要方面
7、。我司高度重视稳定工作，以预防为主，防治结合，突出重点，狠抓落实，妥善处理了偶发的外平安事故，保证了公司正常的生产和工作秩序，维护了社会的稳定。公司的稳定工作取得了一定的成效，也积累了一定的经验。但是，随着国际国内形势的开展变化，一方面，我国在物质文明、精神文明和政治文明建设等各个方面都取得了巨大的成就，另一方面，由于各种原因，还存在着不少容易引起不稳定的因素。因此，居安思危，警钟长鸣，为不断提高公司处理突发事件的能力，做到应对及时、处置得当，把损失和不良影响降低到最低程度，根据中央以及省市有关文件精神，借鉴其他企业的成功经验，从公司的实际情况出发，特制定我司应对突发事件的应急处置预案。 2、
8、适用范围 本预案仅适用本公司 3、组织领导 为加强对处置突发事件的领导，公司成立处置突发事件的领导小组，由公司领导及相关部门负责人组成。具体组成为： 3.1领导小组。组长由公司主要领导担任；副组长由公司副总级和主管领导担任；成员由相关部门负责人组成。 3.2领导小组下设办公室，办公室主任由分管平安工作的公司领导担任，成员由党群工会、平安保卫部、人力资源部、后勤保障部、仓储运输部、企业管理部、公司办公室、动力设备部、各车间等部门负责人组成。 4、各职能部门职责 公司各职能部门在突发事件即将发生或已经发生时，必须按以下分工做好工作。 4.1党群办、工会： 4.1.1组织各部门的政治稳定工作及突发事
9、件的处置； 4.1.2确保宣传舆论阵地的政治平安，确保公司播送站、公司网、司报等的正确宣传舆论导向； 4.1.3及时准确地把中央、省、市和公司党委、行政决定和指示传到达群众中，形成正确的舆论导向； 4.1.4根据不同事件的类型和上级的指示，负责来司采访者的接待或劝阻； 4.1.5保证提供有针对性的宣传材料，机动灵活的宣传工具和器材；主动与新闻媒体联络，坚持正面报导公司的情况，防止误导。 4.1.6负责发动各级党组织切实负起领导责任，组织落实好本单位的各项稳定工作及措施； 4.1.7组织发动各级党员领导干部和广阔共产党员充分发挥在稳定工作中的核心和骨干作用。 4.1.8组织公司有关部门配合公安机
10、关对公开练功、外出滋事、进京上访等“法轮功违法人员，依法采取相应紧急措施。 4.1.9组织相关部门人员稳定职工情绪，做好职工思想工作。 4.2公司办公室： 4.2.1负责组织全司综合值班； 4.2.2负责汇总各方面的情况、信息，统一上报下达； 4.2.3负责对器材、物资的准备调用和上级来人的接待； 4.负责收集相关信息供领导参考。 4.3各部门（车间）： 4.3.1通过各种渠道及时掌握并反映员工思想政治动态，有针对性地做好宣传教育、疏导工作； 4.3.2密切掌握公司内员工的动向，及时发现和制止从事非法活动的员工，并将工作开展情况报党委办公室； 4.3.3一旦发生突发事件，各部门、车间领导和班组
11、长在第一时间赶赴现场，深入员工，旗帜鲜明，坚持原那么地做好工作，制止和平息事态。 4.3.4掌握敌情动态，假设发现有反动宣传、心战品，及时交党办或公司保卫部，再由保卫部按程序上报公安、国安部门处理； 4.3.5与员工相关的事态平息后，认真负责作好善后工作； 4.4企业管理部 信息中心要切实做好公司内部网的日常平安维护工作，加强对公司网的监控，及时收集、分析、处理网上信息，并报有关领导；要指派专人实施24小时网络监控，并及时向上级部门汇报网络信息动态；在公司网受到敌对势力的破坏性攻击或上级部门提出明确要求以及其他确有必要的“特殊时期。可报领导小组同意后，对公司网实施临时关闭。无论何时，一旦发现公
12、司网上的有害信息立即进行备份、删除，并及时报告公司两办和平安保卫部。 4.5方案财务部、仓储运输部： 4.5.1准备好公司处置各类突发事件所需经费，由公司准备金中支出； 4.5.2建立公司处置各类突发事件必备物资储藏库，一旦紧急启动，即可投入使用。 4.5.3保证应急车辆随时调用。 4.6设备动力部： 4.6.1保证水、电、气的正常供应； 4.6.2保证所属的重要部位（锅炉房、配电房、水泵房等）的平安警戒，加强值班检查，防火、防毒、防盗、防人为破坏； 4.6.3保证公司各重要设备的平安警戒，加强值班检查，防盗、防人为破坏； 4.7后勤保障部 4.7.1加强食堂管理、保证食品卫生，防止中毒事件发
13、生； 4.7.2负责职工住宅区的治安防范、防火、防盗、防疫、防震、防毒等工作： 4.7.3各种疫情发生后，立即上报有关部门，并按疫情处理程序和规定做好相关工作。 4.8平安保卫部： 4.8.1加强管理，严格门卫、保卫制度。做好公司内及重点部位巡逻守卫工作； 4.8.2通过各种渠道掌握公司政治动态信息，并及时向公司领导和上级机关报告； 4.8.3与公安、国安机关保持联系，获取公司外信息； 4.8.4组织指挥保卫人员协助公安机关处置火灾、爆炸、杀人、抢劫、地震等突发事件，及时疏导人员，保护现场、防止事态扩大，积极配合公安机关依法进行现场取证工作； 4.8.5检查催促各机密要害部位加强值班和警戒，确
14、保要害部位平安； 4.8.6做好公司领导的平安保卫工作。 5、突发事件的处置原那么和方法 5.处置原那么： 5.1.1旗帜鲜明、态度坚决、行动果断，把事态控制在公司内，消灭在萌茅状态； 5.1.2以各部室、车间为根底，各自包干负责管好本单位人员； 5.2.1突发事件应急一级状态：主要指情况比较紧急，重大突发事件已经或即将发生，要求各方面相关人员第一时间进入岗位，履行职责，随时接受分配的工作任务； 5.2.2突发事件应急二级状态：主要指各个敏感时期和各种影响稳定的因素、事件可能发生，要求各方面人员做到加强值班，检查催促，做好各项准备工作，防患于未然； 5.2.3应急状态由处置突发事件办公室提出建议；公司处置突发事件领导小组组长批准即发布实行。 5.3情况上报程序： 现场人员相关科室负责人分管领导重大突发事件防范和处理领导小组上级主管部门和所在地有关部门。特殊情况下可越级上报。 5.4时间要求： 5.4.1公司内发生重大突发事件，平安保卫人员应在510分钟内到现场，有关人员、相关负责人和分管领导、应在10
