1、XX县区希望中学抓促提汇报材料 抓细节促效率提质量 九年级管理工作是学校教学管理工作的重要内容，它表达了整个学校办学质量的上下，学校领导非常重视九年级教学工作，9月，成立了以刘校长为组长、汪校长为副组长、教导处人员为成员的九年级工作领导小组，研制九年级教师评估方案，规划一学年的工作，做到了方案具体、落实得力，取得了很好的效果。本学期主要做了以下几项工作： 1、表达一个“早字，把寒假作业做为一轮复习的起点。为了让学生完成好寒假作业，做了五项工作：一是召开家长会，发致家长的一封信，把作业内容、寒假锻炼方案等告知家长，要求家长及时催促。二是开学生会，明确寒假活动内容，发动学生积极完成。三是成立互助学
2、习小组，以村为单位，集中学习，安排责任心强的同学任组长，记录每天活动情况。四是组织班主任检查小组，家访了解学习情况，及时催促。五是学校领导抽查。 2、营造气氛。一是召开迎中考百日倒计时发动会，挂到计时牌、宣传标语等。二是学生每人制定“我的中考复习方案并上墙，教师制定各科复习方案，方案具体到课时并上墙，让学生学有方案。三是开主题班会，明确中考的意义，让学生树立信心，全力迎中考。 3、抓好常规，从常规中求质量。一是教师下水选题，每人现有五套题。二是及时布批家庭作业和周末作业。三是建立错题集。四是及时检查调度、及时调控。五是实行导师制和小先生制，落实教师帮扶和学生帮扶。五是开展好集体研讨，明确各科复习策略和高效课堂复习路子。 4、做好各项工作的落实，以精细化的管理促进质量的提高。 第2页 共2页
