1、粮食部门平安生产工作会议上的讲话 同志们： 平安生产工作，是近几年各级政府和广阔人民群众十分关注的一个热点问题。平安生产不仅关系企业员工的生命与健康和国家财产平安，也关系企业经济效益和社会经济与开展的大局。党中央国务院高度重视平安生产工作，采取了一系列重大举措，公布实施了平安生产法、消防法等法律法规，从法律上明确了平安生产工作的重要地位和法律保障，明确了平安生产工作的责任。省市两级政府为做好此项工作也相继的召开会议，下发文件，国家粮食局针对粮食系统平安生产中存在的问题，于去年12月在西安召开了全国粮食平安生产工作会议。省粮食局又于3月21日在xx召开了历史上第一次大规模的平安生产工作会议，并且
2、与省政府第一次签定了平安生产目标管理责任书，由此可见，平安生产工作的重要程度。 为认真贯彻落实上级关于平安生产工作的各项指示精神，结合xx地区粮食系统平安生产工作的实际情况，我们决定召开这次专题会议，几家典型发言的经验比较好，没介绍经验的单位也有很多好的做法。为吸取过去的经验教训，把我们的平安生产工作做到实处，下面我讲几点意见。 一、认清形势，把握大局，明确粮食系统平安生产工作的重要性 （一）平安生产形势严峻，出现问题牵动全局。 我国目前平安生产工作的总体形势十分严峻，已经引起了国内外的关注和强烈的反响。说我国平安生产形势严峻的原因有两条，一是国家目前正处于工业化快速开展阶段，国有企业转制变型
3、时期。是平安生产事故的易发期；二是近两年全国重特大事故频发，造成重大人员伤亡和财产损失。我国仅去年一年就发生了死亡百人以上的煤矿事故4起，还连续发生化工厂爆炸和多起重大交通事故，（抚顺开会期间的交通例子）造成重大人身伤亡，财产损失和环境污染，在国际国内造成了严重的影响。我们粮食系统的平安生产形势也不容乐观。现在省政府把粮食行业的平安生产工作纳入了全省平安生产目标考核范围是第一次。也就是说，我们粮食部门的平安生产工作做得好与坏，已被省、市政府和全社会所关注，他关乎到我们整体工作的大局。 （二）抓好粮食系统平安生产工作具有特殊性和紧迫性 一是粮食商品和粮食行业的特殊性，决定了抓好粮食系统平安生产工
4、作的重要性。粮食是特殊的战略物资和人民生活的必须消费品，粮食行业遍布城乡，其生产经营形式多样，收储、加工及运输方式各异，生产作业工种门类繁多，职工队伍的素质参差不齐加之一些企业在生产经营管理的不科学、不标准，对外承包租赁部门各别人员的不得力，使其成为平安生产事故易发的重点行业和部门，所以抓好我们的平安生产工作显得更为重要。 二是我们地区近几年平安生产形势确实不乐观，一些火灾、死亡事故的发生说明企业中存在着一些平安生产方面的薄弱环节和事故隐患。也决定了我们要下大力气抓好平安生产工作。平安生产的内容函盖很广，人身伤亡、设备事故、火灾交通、甚至职工队伍的稳定如何都关系到我们的平安生产工作的成败。平安
5、生产工作和我们每个企业的经济效益也有着密切的联系。我们专门从事粮食平安生产管理工作的同志，长期以来默默无闻地做了大量艰苦细致的工作，积极探索新时期粮食平安生产管理工作的新规律，为实现企业平安生产的管理做出了奉献，我本人表示感谢。目前从全地区看，企业平安生产工作进展仍不够平衡、有的还存在着重视程度不够，平安生产监督体系不健全，各项规章制度不落实，平安生产设施投入缺乏，宣传教育不到位，违章作业和平安保护措施不严密等等问题。近几年几起事故的发生就说明了问题，教训是十分惨痛的，这就要求我们如何总结经验，吸取教训，找出我们工作中的薄弱环节，排除各类不平安隐患，解决好工作中存在的实际问题，严防各类事故的发
6、生。所以说扎扎实实地做好平安生产工作，是摆在我们大家面前的一项十分紧迫的任务。 三是我们面临国有粮食企业新一轮产权制度改革，处于企业深层次矛盾集中时期，兼顾改革改制，平安生产和稳定工作任务更为繁重。企业组织结构和内部职能的调整；人员精减变动职工身份置换；新上岗职工业务不熟平安意识不强等不利因素的出现，很容易出现各种等问题。所以加强平安生产工作迫在眉捷，非抓不可，非抓好不可。不能认为平安生产这本经只要常念念就可以万事大吉了。对形势的变化不做具体问题具体分析，就容易出现问题。因此在这个问题上不允许我们有半点忽略和马虎。 二、明确目标、完善制度、加强全系统的平安生产工作 （一）我们系统平安生产工作目
7、标主要是多年来责任状所规定的四个为零即重大火灾事故为零；重伤死亡事故为零；重大设备事故为零和重大刑事案件为零。除以上之外，还规定了尘点、噪声、组织建设、制度建设、档案建设、教育培训、设备与器材管理和四无、五化、六有等内容。这些尽管是老生常谈，希望大家能谈出新意，总结出新的经验。 （二）高度重视、严格管理，把平安生产工作摆上重要位置 从中央到地方对平安生产工作的要求非常严格，也非常明确，省粮食局对此也作了具体的部署，我们作为粮食系统直接从事平安生产的同志们必须高度重视，认真对待，各单位的行政一把手更要把平安生产工作摆在重要位置。要牢固树立平安生产责任重于泰山的思想，正确处理好平安与效率，平安与效
8、益、平安与开展的关系。我们要坚持平安是一切工作的前提，坚持平安工作以人为本，平安第一的原那么，下大力气，警钟长鸣，常抓不懈，真正把平安生产目标落实到每个车间，每个班组，每个工作岗位。 （三）建立健全粮食行业的平安生产工作监管体系 为了切实贯彻落实省局的平安生产工作会议要求，完成好年初所签定的平安生产责任状的规定目标，我想要从以下四个方面着手，开展工作。一是一定要切实建立健全本单位的平安生产组织领导体系。各级行政管理部门和企事业单位的一把手是平安生产的第一责任人，要亲自抓好平安生产工作。同时还要有一位副职领导具体分管平安生产工作，并要明确一个处、科、股承担企业的平安生产监管工作，确定专门工作人员
9、负责相关工作体系。二是必须建立健全平安生产的目标考核体系。把省市政府和粮食局下达的粮食系统平安生产目标管理指标层层分解落实，还要继续坚持实行不断完善根底材料和年终考核兑现，上下联运，形成合力，把平安生产工作纳入政绩、业绩和经济挂勾的体系。三是要完备健全平安生产定期检查和信息反响体系。各单位的主管领导和职能部门，要坚持对本单位的平安生产工作定期或不定期的平安检查，特别是重点部位重点岗位，发现不平安隐患及时处理整改。要指定专人负责平安生产信息工作，及时反响和交流各单位的安生生产工作情况。实现信息畅通，反响灵敏，管理有效。四是建立健全应急救援体系。特别是一个单位与相邻的企业之间，都要组织制定好各类事故的应急预案，确保应急救援及时有效。 第5页 共5页
