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2023年在教育工作部署会上的致辞.docx

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资源描述

1、在教育工作部署会上的讲话 在2023年工作部署会上的讲话 同志们: 2023年,我局政工人事工作的根本原那么是。围绕xx教育中心工作和赶超目标,坚持以人为本,强化效劳,务实敬业,开拓创新,不断开创工作新局面;坚持依法治教,依法行政,依法管理,不断提高基层班子和教师队伍建设水平;坚持从实际出发,分类指导,因校制宜,积极稳妥地推进中小学人事制度改革;坚持以事实为依据,以法律法规为准绳,区分情况,分级负责,归口管理,实事求是地处理好信访问题。具体工作中要把握“一条主线,抓好“两项建设,突出“三个重点。即,要把握保持共产党员先进性教育活动这条主线,抓好基层领导班子和教师队伍这两项建设,突出支教工作、竞

2、争上岗和信访稳定这三个重点。 一、把握“一条主线从05年1月开始,全党上下开展了以实践“三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。根据市委的统一部署,今年上半年,局机关首批参加教育活动,下半年,直属学校第二批参加教育活动,农村中小学的教育活动从06年1月开始到6月结束。这次先进性教育活动,是一项重大政治任务,政治性、政策性、程序性都非常强,局机关对此深有感触。各单位要根据市委统一部署,按时按要求组织好本单位的先进性教育活动,要紧密联系学校工作实际和党员队伍现状,把开展先进性教育活动与加强学校领导班子思想政治建设结合起来,与加强师德师风建设结合起来,与加强教育教学管理结合起来,努力

3、做到教育活动每向前推进一步,学校党员干部的思想认识也随之提高一步。要在确保教育活动质量的同时,切实推进教育教学工作和其他各项工作,做到“两手抓,两不误,两促进。 二、抓好“两项建设 (一)基层领导班子建设。04年,我们对基层领导班子进行了大调整,到现在将近半年了,从了解情况看,调整后各班子进入角色快,工作思路新,师生反响好,尤其是我们在座的各位校长、教委主任,能够严格按照局党委的安排部署,在各自岗位上辛勤耕耘,真抓实干,开拓创新,取得了显著成绩。今年,局里在基层领导班子建设上要着力做好“三抓。一抓教育培训。如今,教育界的观念更新很快,各种新观点层出不穷,作为校长,要想在教育理念上提出自己新的思

4、路和见解,一定不能放松学习。比方在、网络方面,做校长的不一定精通,但要去学、去接触,否那么就要落伍,就要落后于时代。但我们有的校长经常坐不住班,总以各种理由外出,不注意研究教育法律法规和学校管理方法,深入课堂、深入教师做得不够。坐不住班就难以有时间去学习,不注重学习就难以提高领导水平,不能深入课堂就难以催促教师学习。今年,局里将加强对基层班子的培训,切实把好我们的“业务关。一是采取“请进来,走出去等形式,举办基层领导干部培训班,邀请专家进行讲座,并组织局部校长外出参加业务培训;二是举办“我的教育理念和学校可持续开展校长论坛活动;三是组织开展一次学校管理现场分析研讨会,共同研讨治校方略;四是对学

5、校领导班子规定学习书籍,写出学习笔记,定期进行交流。年内,局里还要对后备干部工作进行考察,确定一批培养对象,加强理论培训,注重实践锻炼,切实培养出一支有战斗力的后备干部队伍。二抓制度标准。应该看到,我们有的校长在依法治校、依法治教方面还有欠缺,管理不尽科学,方法简单,决策不民主,等等。今年,局里将进一步建立健全校长工作汇报制,每位校长、教委主任要定期向分包工作局长和包校局长汇报工作。各单位要建立校长工作规章制度,坚持民主集中制原那么,尤其学校的重要决策、重大经济活动要通过班子成员集体研究决定,不能搞个人说了算。各单位还要实施领导班子述职制度,每学期末,学校领导班子成员都要在教职工会上进行公开述

6、职,总结工作,查找缺乏,让教职工进行评议,切实增强领导班子的工作责任感和紧迫感。年内,局里还将筹划实施校长、教委主任向局党委述职制度。三抓考核鼓励。开学第二天,局里就下发了05年岗位目标考核征求意见稿,各单位反响的都很及时,说明大家对此很重视,今天,局里对04年考核“红旗单位、“先进单位进行表彰,年内,还要进行“名校长评选。我们的目的就是通过考核明确成绩,总结经验,查找缺乏,进而促进我们的工作,鼓励大家的干劲。 (二)教师队伍建设。04年,局里建立和完善了一些规章制度,出台了教师请销假制度、关于对违反职业道德标准教职工的处分规定等文件,教师队伍建设取得了一定成绩,涌现出一大批先进典型。应该成认

7、,全市教师队伍总体是好的,但还存在一些突出问题,有些问题在某些教师身上表现的还很严重,主要表达为:一是职业道德意识冷淡,体罚或变相体罚现象常有发生,以教谋私,借工作之便让家长为自己办私事、吃请现象不同程度的存在,有偿家教变得更为隐蔽。二是责任意识缺乏。有的教师备课不认真,上课不尽力,作业几乎不批改;有的教师对学生漠不关心,有时对发生在自己眼前的学生的不健康现象,也故作视而不见;有的教师不遵守请销假制度,在教育工作部署会上的讲话第2页 有事不请假,甚至随意旷工,个别单位的极个别教师竟长达两三年未回校上班。三是危机意识不强,创新能力不高,疏于学习,懈于研究。说一个现象,在国家、省市级的教育专业报刊

8、上几乎看不到我们xx教师的研究论文,这能说明什么。值得我们做领导的深思。05年,在教师队伍建设上我们要着力做到“三个突出。一是突出抓好师德建设。加强师德建设是教师队伍建设的核心,是一个永恒的主题,其重要性大家都十分清楚,无需我多说。我主要谈谈今年怎么来抓这项工作。首先,要强化学习教育。学什么。国家、省市以及局里制定的一系列有关师德建设的文件,这是必学篇目,今年,局里还将指定一些学习书籍。各单位要建立学习保障制度,统一发放学习笔记,做到学习教育有方案、有安排、有记录、有检查、有落实。其次,要加大考核力度。近期,局里要实施师德月报制度,每月月底,各单位向局里汇报师德制度落实情况、出现的师德问题及处

9、理结果等。各单位还要建立师德“五评机制,发挥评价的导向作用,采取学生评、家长评、同事评、领导评、社会评等方式,广泛征求意见,促进整体师德水平的提高。“五评不能仅仅打个分数或简单的说这位教师“好还是不好,要有调查问卷、评价记录,要把存在的问题反响给教师,教师要做好自我分析反思,制定整改措施。各学校还要推行师德承诺,并向学生、家长和社会公开,要组织师德考试,借助考试强化学习效果。6月份,局里将举行“新时期教师形象大讨论征文活动。第三,树立典型带动。各单位要通过“学习身边典型,带动身边教师,要发现、培养典型,深入挖掘,抓住不放,大力宣传,请先进典型在教师会、学生会、家长会上做报告,同时要向局里推荐上

10、报。今年,局里要全面启动“xx名师工程,方案评选出50位“xx名师,并将从中推出局部名师进行大张旗鼓地宣传,鼓励先进,弘扬正气,在全市营造出推崇名师的良好气氛。二是突出抓好业务培训。这项工作主要由我和x局长配合一起抓,政工科和教研室具体落实。今年是新一轮中小学教师全员培训的第一年,培训工作的指导方针是“面向全员,突出骨干,倾斜农村,以名师培养、骨干教师培训和“新理念、新课程、新技术、师德教育全员培训为重点,关键在于抓好校本培训。各学校要积极营造良好的业务学习气氛,促进广阔教师专业开展;要认真研究校本培训模式,学习先进经验,形成自己的特色。年内,局里要推出一批校本培训示范校,并在此根底上推荐上报

11、省市级示范校。三是突出抓好青年教师的成长。现在,全市35岁以下的青年教师几乎占整个教师队伍的50,青年教师的成长直接关系到我市教育的开展质量。各学校要高度重视青年教师的培养工作,要制定并落实有关鼓励青年教师成长的鼓励措施,为青年教师成才牵线搭桥,提供舞台。一中开展的“青蓝工程就很好,新教师和老教师、骨干教师结队子,发扬传、帮、待的优良传统,这是提高青年教师素质的好途径、好方法。今后,各学校都要制定实施青年教师培养方案,切实抓好青年教师的成长。 三、突出“三个重点 (一)支教工作。03、04两年,市局共从北部学校选派了60名优秀教师到南部支教,从反响情况看,效果挺好。被抽调单位很重视,始终如一的

12、关心支持派出教师的工作,经常到受援单位走访看望;受援单位为支教教师创造了尽可能好的工作条件,解除他们的后顾之忧。今年,局里将继续执行北部学校支援南部山区教育效劳期制度,方案从XX县区中小学选调局部教师到南部去;还要建立教育结队帮扶制度,城乡学校手拉手,通过教师定期交流培训、联合举办教研活动、经济支持等形式,促进城乡学校实现教育理念、教学资源、教研成果共享,发挥XX县区教育优势,推动农村学校快速赶超开展。希望各单位早作方案,服从市局安排,确保此项工作顺利进行。 (二)竞争上岗工作。今年,我市要进行第四轮专业技术人员竞争上岗、评聘分开工作。02年以来,教育系统有大批人员晋升了高一级职称,拥有中级职

13、称的就达36,但设岗比例没有随之做相应的变动,因此,今年我们系统竞争上岗的压力比往年要大的多。政工科将在4月底前,对全市中小学专业技术人员岗位情况进行摸底测算,并将按照市里的统一部署做好实施方案。各单位领导要端正思想,高度重视,要做好教师的思想工作,引导教师认识到关键要把工作做好,而不是去搞“歪门邪道;要把04年千分考核结果向教师公开,并切实搞好上半年的考核,要让制度说了算,而不是某个人说了算,做到考核结果公开、公平、公正,为积极稳妥做好竞争上岗工作奠定根底。 (三)信访稳定工作。这项工作与我们部门的形象关系最大,是评价基层领导工作成效的重要方面,局里连续三年的岗位目标考核都把“信访稳定作为第

14、一项内容,从中可以看出局党委对此项工作的重视程度。应该说,我们系统信访稳定总的形势是好的,比较平稳,但也应看到,在我们系统内,由于体罚或变相体罚、校园伤害事故等原因造成的信访案件时有发生,因学校教育教学行为不标准产生的信访事件也不同程度的存在,教师职称、工龄等问题,有的教师不理解,也常到局里上访。加之,如今人们的思想意识都提高了,通讯兴旺,如果有些事情我们基层处理不好,就极有可能导致当事人越级信访。这些问题的存在,给我局信访稳定工作增加了难度,有的还给局里造成了不少被动。要做好信访工作,关键是抓好基层信访苗头的排查关,各单位主要领导必须亲自抓信访,要明确责任,健全机制,认真履行职责,切实抓好各

15、自职责范围内的信访事项;要抓早、抓小、抓苗头,及时发现问题,积极做好工作,努力把问题解决在萌芽之初,力争做到问题不上交,矛盾不激化,做到让家长、社会满意,让领导满意。涉及到一些政策方面的问题以及一些历史遗留的信访积案,各基层领导要服从市局的安排,要有大局意识,要全力配合市局做好化解工作。 四、积极做好信息调研工作04年,我局的信息宣传工作取得了重大突破,在烟台教育体育局、市委市政府两办信息考核中分别名列第一、二、五位,在今日xx、xx电视台及各级媒体的宣传很到位,单在国家级报刊就发稿24篇,为我局赢得应有的社会评价,功不可没。今年,局里仍把此项工作列入考核的重要内容,在此,我主要强调四点:一是

16、领导要高度重视。领导重视不是到年终看结果时才重视,要表达在日常工作中。信息调研与其他工作是互为表里,相互促进的,工作不仅要干的好,还要能宣传出去,要既能干又能说。局里近期正在筹备举办一次信息员培训班,各位领导回去后要挑选精干力量来做此项工作,可以采取必要的鼓励措施。二是要加强统一管理。全局的信息宣传统一归口在调研科,各单位的重大信息要及时上报,比方学校获得市级以上荣誉或外出参加市级以上重大比赛获奖等等,都应在第一时间通知调研科,并及时上报信息材料,迟报或漏报都要予以扣分;涉及宣传各自学校的,必须事先通知调研科,这样可以看看有无时间协助你们搞好宣传,关键是对全局的宣传有一个统筹管理。比方,每学期期末表彰会,各学校都要举行,假设某单位擅自宣传,就可能给市领导、给老百姓造成错觉“其他学校都不搞表彰会吗。是不是教体局对基层学校的教育教学根本就没有统一的管理和要求。,这样的宣传就

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