1、XX市图书馆领导班子整改方案 根据文化局党委的部署和局保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求，针对分析评议阶段查找出的问题和建议，我们以“提高党员素质、加强基层组织、效劳人民群众、促进各项工作为总体目标，经认真讨论，制定如下整改方案： 一、指导思想 以“三个代表重要思想为指导，对照党章及新时期共产党员先进性标准，对照征求的意见和建议，以增强实践“三个代表的自觉性，全面树立科学开展观，充分发挥好领导班子的核心领导作用为目标，抓好班子的自身建设，把共产党员的先进性表达在开展图书馆事业上，落实到维护广阔读者切身利益的实践中。 二、征求到的主要意见及整改方案 1、根底设施建设征求意见2条 在新一轮图
2、书馆改造中群策群力，力求上一个新台阶，在各个环节表达人文关心和人本思想。 文化吸引外资，如考虑怎样更好地利用将投建的报告厅。 整改方案。在新一轮图书馆改造中，努力做到群策群力。在局党委对本馆整体方案和少儿馆、报告厅建设方案认可的根底上，将在不同时间段内召开多个层面的讨论会，充分汲取馆员的智慧，高标准规划，高标准建设，力求在各个环节上一个新台阶。 整改负责领导：任罡 整改责任人：赵峻永 整改时限。2023年2月前整改完毕，之后，汲取的好的建议将在今后的建设和使用中予以充分表达。 2、现场管理征求意见7条 节约的问题，如大厅厕所的使用、用水等。 平安问题，馆内要加强保卫。 厕所使用人员杂，卫生情况
3、差的问题。 存包处工作人员态度差的问题，是否考虑购置自动存包机器。 本馆的指示牌非常不标准，应带英文标识，统一规格，统一制作，让读者一目了然。并且制作要有档次，有文化气息。可考虑悬挂式。 外借、报刊部存包、雨具难等问题应尽快解决。 外借要求给读者提供方便袋问题。 整改方案。图书馆作为公共场所，难管理是个普遍的问题，全馆上下要有充分认识。在全面加强现场管理的同时，职能部门要严管理，勤督察，促使临时人员提高工作质量；馆员要增强主人翁精神，相关情况及时向馆长室、办公室反映。随着图书馆事业开展，条件改善，将逐步考虑社会化平安机构参与管理，购置存包柜为读者提供自助式效劳。近期，将组织召开平安管理专题讨论
4、会，群策群力，争取做到平安工作，人人有责。进一步增强“以人为本的理念，采取更多的便民措施，如为读者发放读者资料袋、在雨天为读者免费代存等，同时结合本馆的出新改造工程，标准馆内的各种标识。 整改负责领导：赵峻永 整改责任人：戴国义 整改时限。2023年5月前整改完毕，之后，作为制度长期坚持。 3、增添设备征求意见2条 全馆的都使用了一定年限，请馆长室考虑逐批更新。 普及后，对于必须长时间在前工作的岗位，应该逐渐使用液晶显示器，减少操作者的视觉疲劳。 整改方案。在今年已经购置了4台主机，5台液晶显示器根底上，明年将继续购置相关设备，逐步改善读者和工作人员的用机条件。 整改负责领导：任罡 整改责任人
5、：赵凯 整改时限。2023年12月整改完毕，之后，长期坚持。 4、部门工作和评价征求意见4条 业务工作开展要有一定延续性。如“双向选岗有利于调动大家的积极性，但有些岗位不适于经常流动，应根据每个岗位的特点来进行。 对读者人性化管理的同时，应更加注重对职工的人性化管理，使职工更加热心、诚心为读者效劳。 各工作部门存在“各自为政的现象，是否可以使各部门多融合，多接触。 领导对各部门进行评价时要从各部门的不同特点出发，不能一概而论。 整改方案：第1条在新一轮双向选岗工作中，将予以表达；第2条，进一步强化人本思想，营造宽松、和谐、向上的工作环境；第3条，图书馆实行主任目标管理负责制，部门性质相差较大，
6、区位分散，客观造成各工作部门存在“各自为政的现象。虽然各部门一直发扬分工不分家的精神，在很多事情上通力合作，但是部门融合，接触看来还是不够。今后，一方面要以工程、课题带动部门间合作，另一方面进一步发挥党、工、团的职能，充分创造条件，加强部门的融合和人员之间的接触了解。第4条的情况说明：大到一个城市，小到一个单位，在不同的阶段，开展都会有侧重点。本馆现阶段，制约事业开展的最大瓶颈就是财力。在这种情况下，当务之急的方法就是开源节流。因此，这个阶段，对有创收任务的部门指导多一点，评价高一点，也是为了促进创收部门完成目标，为全馆做奉献。这种做法，决不是意味着没有创收任务的部门工作不重要，而是一样重要。
7、领导将进一步深入学习科学开展观，在今后的工作中，提高领导水平和实践本领。 整改负责领导：任罡 整改责任人：赵玉明、任罡、赵峻永、徐苏 整改时限。2023年4月中旬整改完毕，之后，长期坚持。 5、藏书建设征求意见11条 业务建设是图书馆读者效劳之本，建议党支部馆长室加强图书馆业务建设认真处理好新形势下“文献收藏与利用、“图书馆教育职能与XX市图书馆领导班子整改方案内容加载中.休闲娱乐职能、“社会效益与经济效益之间的关系。 建议进一步加强业务根底建设，组织职工针对每一时期出现的业务现象进行研讨，以解决业务中出现的问题，业务根底建设应该脚踏实地。 很多读者反映想看的书借不到的问题。 我馆自然科学资料
8、还不够，建议购置并设立专柜。 不设专门藏书库后，怎么解决找书难的问题。 采购书时应考虑经济效益又考虑教育职能。娱乐消遣和自然科学、专业知识的书都要购置。 “回溯建库问题，工作量大，书、卡、记录不统一的问题。 建议是否订一份金陵晚报。 图书的购入要紧跟时代和中央政策，一定要考虑为经济建设效劳。如现在提倡“建设节约型社会，图书馆就可以购进这方面的书。 大的工业生产上的报纸太少。 建议购进学术期刊网。 整改方案。每年召开业务座谈会就新形势下藏书建设的变化广泛征求意见，重新考虑入藏图书文献的门类，处理好精品收藏和群众效劳两者的关系，科学地合理地使用购书经费。进一步加强和培育业务研讨活动，馆内重大的业务
9、决策通过连心桥发布事先征求群众的意见，实行馆务公开。注意采购手段的更新，扩大采购的范围和途径，根据经费的许可逐步解决参加学术期刊网、订购更多的自然科学门类图书、期刊等问题。根据需要增订一份金陵晚报。在未来的布局调整中将考虑工具书和精品书库的设置，确保馆内具有较强的业务咨询能力和相应的文献保障需求。馆内将在人力、财力许可的情况下抽出人手进行各书库的回溯建目。 整改负责领导：徐苏 整改责任人：张炜、赵凯 整改时限。2023年12月整改完毕，之后，长期坚持。 6、业务规划征求意见3条 用创造一流品牌来带动图书馆全面工作，提升效劳水平，力争每年推出一个响当当的品牌。 图书馆事业的开展应该立足实际，准确
10、定位，结合实际情况以及未来五年乃至十年的预期，制订开展规划。 建议在每年年初制定详细的图书馆业务工作方案，对各部门今年的工作有详尽的指导与安排。比方设计发放统一的业务数据登记表，各部门自己打印，这样对本馆业务工作推进会有较大帮助，也有利于根底业务的把握和年底业务数据的搜集。 整改方案。将根据新形势对本馆现有的五年规划做进一步的补充完善。在今后的规划中将充分考虑本馆的优势资源，从中精选出可用于开发的局部，注意不断地培育和形成自己的品牌。 整改负责领导：任罡 整改责任人：徐苏 整改时限。2023年3月整改完毕，之后，长期坚持。 7、读者效劳征求意见7条 图书馆及其工作人员要把好书介绍给读者，对于中
11、小学生的阅读要加以引导。注重导读工作以及与读者的互动。 建议自修室周六、周日能对外开放。 对老年人及残疾人等弱势人群是否考虑给予一些优惠政策。 很多读者常忘记书的到期时间，是否可以制作些小纸条、卡片等在借书的同时写上还书日期的建议。 对于外借部，一是旧书太多，新书的投入还显得不够。二是中学生看书的内容还应该加以引导。对于过时、迷信的书籍要及时排除。 三楼外借的书不能带入二楼阅览室的规定，给读者带来不便，希望考虑解决。 能否在全市范围内多建几个图书流通点，使住得远的读者也能方便看书。 整改方案。在读者效劳中将进一步增强“以人为本的理念，采取更多的便民措施，如为读者发放读者资料袋、为残疾人免费发放
12、阅览证、在雨天为读者免费代存、自修室周六、周日对外开放、三楼外借的书可以带入二楼阅览室等。将随着经费的增加逐步考虑扩建图书馆的流通点，加大新书的投入。要进一步加强图书的辅读工作，注意对青少年阅读辅导， 整改负责领导：徐苏 整改责任人：孔彦、孔波、殷爱玲 整改时限。2023年12月整改完毕，之后，长期坚持。 8、基层辅导征求意见5条 希望图书馆能与社区联合开展一些活动，尤其是对青少年有益的活动，如革命传统教育等。 社区希望借助图书馆等社会力量到达资源共享的目的。 市振华职校图书室图书品种单一，多为技术类图书，希望图书馆能给予图书支持。 建议能帮助基层馆进一步提升根底设施建设，尤其是数据库建设，介
13、绍好的经验。并能把基层馆的呼声向上级部门反映。 更好地团结四县（区）图书馆，增进了解，资源共享。 整改方案。将进一步研究新形势下业务辅导的新动向和新特点，调整自己的辅导重点和内容。要发挥作为地区龙头馆的作用，增强自己的亲和力，面向社区、面向基层图书馆，在力所能及地情况下多为他们办实事，并及时地把基层馆的呼声向上级部门反映和呼吁。 整改负责领导：任罡 整改责任人：谈沁焱 整改时限。2023年12月整改完毕，之后，长期坚持。 9、网络效劳征求意见4条 图书馆室对于青少年的上网要加以引导，研发些适合青少年的软件。 nbsp 内容总结（1）今后，一方面要以工程、课题带动部门间合作，另一方面进一步发挥党、工、团的职能，充分创造条件，加强部门的融合和人员之间的接触了解（2）注意采购手段的更新，扩大采购的范围和途径，根据经费的许可逐步解决参加学术期刊网、订购更多的自然科学门类图书、期刊等问题（3）在今后的规划中将充分考虑本馆的优势资源，从中精选出可用于开发的局部，注意不断地培育和形成自己的品牌（4）将随着经费的增加逐步考虑扩建图书馆的流通点，加大新书的投入
