1、平安标兵事迹材料 平安标兵事迹材料篇1在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。他-没有华美的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔抄纸情;没有豪言壮语，有的只是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言，有的只是无愧于抄纸事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲。他经历了昆山钞票纸厂从无到有、从调试到生产的光辉开展历程。把自己的一腔热血都献给的抄纸事业，他就是厂车间抄纸甲班班长。 他在这几年工作中能够一直高标准地严格要求自己，从未发生过任何产品、设备、人身平安事故，特别是在担任抄纸甲班班长以来，他更是将平安工作作为班组管理工作的根底，作为衡量工作绩效的前提条件。抄纸甲班在的带着下，在今年
2、车间前三个季度的综合平安劳动竞赛活动中，获得两次第一名，一次第三名的好成绩，他还在带着抄纸甲班获得了总公司级青年文明号班组和厂级五一文明班组的荣耀称号。在车间的平安整改活动中，他提出了多项平安整改建议，获得车间的嘉奖。 一、加强班组平安管理，增强平安防范意识 对任何一个企业来说，质量和平安就是企业的生命。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的平安工作有任何闪失。同志深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把平安工作作为班组管理工作的基石，和班组平安员一起对抄纸甲班全年的平安工作进行了详细的规划。 1、提高认识，健全班组平安制度，强化班组成员平安意识 随着设备的老化、改造，班组成
3、员调整，平安隐患因素逐渐增多。针对这一形势，作为班长的深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强平安生产的责任心、使命感，并经常以案例事实催促班组成员强化平安防范意识，提高警惕。班组定期举行一次平安操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位平安操作规程，而且对其它岗位的平安操作规程也要充分了解，在这个过程中，尤其加强对班组年轻职工的教育，给他们灌输强烈的平安意识。每轮班结束后，班组举行一次平安工作点评，班组成员对自己在一周的工作中贯彻平安操作规程的情况进行反省，检讨存在的缺乏，在以后的工作中加以改进。通过这种学习，抄纸甲班的班组成员的平安意识
4、普遍得到很大的提高，对平安工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。 2、认真贯彻平安第一，预防为主的平安方针 班组是企业的细胞，班组平安工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好平安生产、减少伤亡和各类灾害事故的根底和关键，班组管理更是企业管理的根底。在工作中，认真贯彻了平安第一，预防为主的平安方针，对平安工作常抓不懈。他在每天的班组班前会议上，都要对每个岗位的的平安工作提出明确的要求，班后会上还要对各岗位的平安工作进行及时总结，让每个岗位的班组成员在工作中都要有一个自己的平安尺度，用来衡量自己每天的平安工作。 3、抓好生产过程控制 在班组平安管理工作中，我们变被动为主动、强化平安理
5、念的灌输。我们班长经常利用班前会，强调纸机风险因素的防范措施，他特别重视对新进班组员工的平安理念的培养，他要求班组每个员工都必须熟记岗位平安规程，建立起自己的平安意识。在班组的生产中，他要求班组每个员工能够做到不懂不动，即不动自己不懂的设备，不做自己没有把握的事情，拒绝盲目的英雄行为，反对习惯性违章。严格要求班员认真执行巡回检查制度，并随时催促员工对设备、产品、人身等巡回检查。正是由于对平安工作的常抓不懈和每天认真细致的工作，以及这些制度上的保证，抄纸甲班这几年未发生任何违章平安事故。 二、加强巡检，预防设备、产品平安事故 巡回检查是设备平安及产品平安、质量的保证，稍有不慎就会给国家和联社造成
6、巨大财产损失。在工作中，不仅对班组成员严格要求，同时自己更是以身作那么，时刻绷紧平安这根弦，经常进行巡回检查，并能通过各种电机或机械设备发出的声音，判断出设备是否正常工作。 1、坚持原那么以身作那么 在工作中严格要求自己，但凡要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起平安第一、质量第一的意识，坚持先平安后生产;不平安不生产的原那么，及时掌握各岗各人的平安动态，科学合理地组织班组的平安生产工作。积极了解班员的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反三违，严格落实上级有关平安生产的规定，并结合工段平安管理实际，制定平安生产管理的方法，并严格执行，出现三
7、违严肃处理。 2、及时巡检防患于未然 1998年2月16日的凌晨，在春节的气氛中，抄甲的职工在隆隆的机器声中迎来了本轮次的最后一个夜班。1：2023h，在零星的爆竹声中，正当大家打起精神，坚守岗位时，突然巡检的机长由预枯燥部飞快地跑向卷曲部，告诉正在检查纸病的，4组干网跑了，跑到了导网辊操作面的端面。跑到4组干网前一看，才半分钟时间，干网已跑出辊子端面40公分左右了，且操作面干网较松。判断为4组干网操作面张紧气囊应该没有气了，再过2分钟左右干网就会报废，当即于1：2023h按下紧急停机按钮，然后登上气罩上层检查发现气囊已破裂。是他们的及时巡检，挽救了正常情况下应该报废的干网;是他们的及时巡检，
8、节约了换干网要增加的非方案停机时间4小时。 3、风险辨识明确责任检查落实 为了确保平安生产目标的实现，在车间、工段的大力支持下，带着班员坚持平安防范三到位。一是风险源辨识到位。今年抄纸甲班投入大量时间对抄纸工段的风险源进行辨识、分析、总结，并提出整改措施。二是责任明确到位。年初，按照各岗位职责的不同，对照岗位操作规程，认真制订了平安生产岗位目标责任书。层层签订责任目标，明确岗位责任，形成了人人关心平安，人人身上有平安责任，确保各项规章制度落到实处。三是检查落实到位。加强检查力度是制度落实的有效措施，抄纸甲班按照规定，采取多种形式的自查方法。每月对风险源重新辨识，在班前会上对重点防范区域分析、讨
9、论。在的以身作那么的带着和催促下，班组成员的平安警惕性都有很大的提高，遇到一些生产、设备故障能够及时正确处理，从而预防设备、人身事故的发生。 三、勤于观察，开动脑筋，积极参与设备平安整改车间纸机虽然设备先进，外方设计考虑比较周到，但还是存在一些缺乏，特别是平安方面还存在一些平安隐患。同志在平时的工作中认真仔细观察，积极开动脑筋，参与设备平安隐患的整改。 1、加装保险杠 纸机有多处是由上下两根辊压紧纸页地方，辊子的入口是特别容易出平安事故的地方，在引纸和操作过程中，存在较大的危险性，要相当小心。经过长期观察，并结合自己多年实际操作经验，屡次提出要加装保险杠等平安装置，现已全部实施，很大程度得消除
10、了这项平安隐患。 2、消除设备平安隐患 古人有句话，叫做九层之台，起于垒土;合抱之木，生于毫末。就是说人的知识与能力，必须经历长时间的积攒，才能到达比较高的境界，才能厚积而薄发。只有勤学，才能在工作中做到心中有数，处理起问题才会得心应手。在车间进行网槽技改，积极参与整个技改工作，积极配合外方和安装公司的工作的同时，认真仔细的研究新安装设备的原理和操作方法，查找设备的平安隐患。并及时指出了漏洞，受到了外方的好评。 3、加装吊孔平安护栏 在工作中不但工作热情、干劲足，而且责任心强，干活更是一丝不苟，对各种情况的观察细致入微，对平安问题更是考虑周到。时刻提醒班组成员注意平安，班组成员也觉得他就是班组
11、的平安依靠。纸机涮洗时，拆洗压力筛是固定工程，而压力筛上面的吊孔翻开后就是一个大洞，是很严重的平安隐患。同志每次操作都会细心地把吊孔围起来，并作好平安标志。他提出的制作专用的平安围栏，这项平安合理化建议很快得到落实，从而彻底保证了拆洗压力筛过程中的平安防范措施的落实到位。在日常工作中，他总是这样细心地不放过任何一个平安隐患。 协助车间和工段对职工进行平安操作培训，在工作中以身作那么，积极带头，参与各种平安隐患的整改，表达了他很高的平安素质和极强的平安意识。在以后的工作中，还会再接再励，让平安这面旗帜高高飘扬。 平安标兵事迹材料篇2在2023年度碳纤维工程基建施工、设备安装调试及开车期间能始终坚
12、持平安第一、预防为主的方针，在设备安装调试期间建立平安管理目标责任制，建立和完善平安生产管理机制，并协调各工艺单位编制岗位平安技术操作规程及试车平安方案，在试车生产阶段组织开展平安宣传教育、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面取得了显著成效，2023年主要主要做了以下几个方面工作。 1、在基建工程、设备调试及试生产施工期间，认真执行施工进度和质量要绝对服从施工平安的要求，并结合施工现场人多杂乱、施工人员素质参差不齐的特点组织工程部各专业人员每周进行一次现场专项检查，并针对施工现场易出现的问题及部位提出了具体的平安要求。针对公司设备新、工艺新、人员新的条件下，参加各工艺单位建立并讨论修改完善
13、了各岗位平安技术操作规程及开车平安方案，并协调工段的岗位人员进行了岗前培训，确保了开车的成功。 2、在平安生产管理工作当中，始终坚持平安第一和以人为本的工作理念，坚持立足防范，常抓不懈的工作原那么，首先从各级管理人员入手，抓好思想建设工作、平安知识和技能的培训工作，通过管理人员以点带面的作用，使员工的平安意识有了较大的提高。在日常平安管理上，积极参加并组织公司的各项平安生产管理和现场的平安监督检查，突出强调敢抓、敢管、敢考核的原那么，对查出的违章行为决不姑息迁就，对发现的平安隐患及时整改，严格执行规章制度，奖罚清楚，认真履行平安生产职责。 在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史
14、。我没有华美的外表，有的只是朴实无华、无私奉献的满腔热情;没有豪言壮语，有的是兢兢业业、踏踏实实的工作;没有任何怨言，有的是无愧于建筑事业的丰富经历和至今不变的那股拼劲，把自己的满腔热情都献给建筑事业。我在这两年工作中一直高标准地严格要求自己，所从事的工程未发生过重大质量、平安事故，特别是在担任副队长主管钢筋加工以来，我将平安工作作为劳务管理工作的根底，作为衡量工作绩效的前提条件。今年综合队钢筋加工场没发生重大的平安事故，这与公司上层领导的指导和同事的协助是分不开的。 现将我所从事的平安生产管理工作做如下小结： 一、加强班组平安管理，增强平安防范意识对任何一个企业来说，质量和平安就是企业的生命
15、。生产中我们不仅要保证产品的质量，同时也决不允许我们的平安工作有任何闪失。同事和劳务人员深刻地理解了这个问题的内涵，所以我在工作中把平安工作作为班组管理工作的基石，和班组平安员一起对设备的平安工作进行了详细的规划。 1、提高认识，健全班组平安制度，强化班组成员平安意识随着设备的增加、劳务班组人员的流动，平安隐患因素逐渐增多。针对这一形势，我深知责任重大，对此不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强平安生产的责任心、使命感，并经常以事故实例催促班组人员强化平安防范意识，提高警惕。班组定期举行平安操作规程的学习活动，使班组成员不但要熟练掌握自己的岗位平安操作规程，而且对其它岗位的平安操作规程也要分了解，在这个过程中，尤其加强对劳务新员工的培训教育，给他们灌输平安意识。对不标准的操作要点作讲解，班组人员对自己错误操作进行反省，在以后的工作中加以改进。通过这种学习，班组人员的平安意识普遍得到很大的提高，对平安工作的认识和理解也上到了一个更高的层次。 2、认真贯彻平安第一，预防为主的平安方针班组是企业的主要劳动力，班组平安工作是企业执行工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好平安生产、减少自身伤害和各类灾害事故的根底和关键，班组管理更是企业管理的根底。在工作中，认真贯彻了平安第一，预防为主的平安方针，对平安工作常抓不懈。我在不定期的班组班前会议上，都要对每
