1、天道酬勤公司日常奖惩管理制度 公司日常奖惩管理制度一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。奖：激发员工的积极性和创造性。惩：更好地标准约束员工的行为。2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。3、是公司各项业务完成效果的评价体系。4、是全员积极出谋划策、开拓革新的鼓励体系。二、奖惩原那么1、奖惩有依据的原那么：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。2、奖惩及时的原那么：为及时的鼓励员工对公司的奉献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。3、奖惩标准严格的原那么：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的根本要求，才
2、能够给予奖励；员工的表现应到达公司对员工的根本要求，当员工的表现达不到公司对员工的根本要求，应给予相应惩戒。4、奖惩公开的原那么：为了使奖惩公正，公平，并到达应有的效果，奖惩结果必须公开。5、奖惩公正的原那么：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩备注晚上下班后未关闭包括显示器/罚50元/次下班后未关灯、门窗、关空调/罚50元/次上完厕所未随手关灯、冲厕所、关水/罚50元/次当天值班洗碗人员未消毒、倒垃圾、关灯厨房罚洗一次罚50元/次损坏办公室公共物品/罚50元/次损坏物品照价赔偿重要文件未及时收藏，随意摆放通报批评罚50元/次以上
3、行为假设重复再犯，经济处分加倍。例：第一次未关灯50元/次，第二次100元/次，第三次150/次，以此类推。类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩备注着装穿人字拖以及家用拖鞋/罚50元/次连续两天穿同一件衣服夏天/罚50元/次三、惩罚措施1、着装仪表2、1、着装仪表2、办公环境所有经济惩罚以红包的形式在公司微信群发放各类非必要充电器用完后拔下插头，每天最后一个离开公司的人自觉检查并关闭各类门窗、电器、水等。经济惩罚形式可以以在公司百人团平台购置同等金额的农特产相抵。类别行为惩罚措施行政处惩经济处惩备注职业道德与操守泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的通报批评罚500元/次虚假报
4、销通报批评罚200元/次报销作废向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚拟的个人教育、经历、专业证照资料解除劳动合同伪造或变造或盗用公司印、信、严重损害公司权益者解除劳动合同，并赔偿公司的相应损失贿赂公司管理人员通报批评罚1000元/次无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者通报批评罚500元/次因效劳态度问题导致客户投诉者通报批评罚200元/次贪污受贿，营私舞弊情节较轻5000元以下通报批评罚2000元/次情节严重5000元及以上解除劳动合同,并移交司法机关处理泄露公司秘密对公司利益造成一定损害通报批评视情况罚1000元/次以下对公司利益造成严重损害解除劳动合同,并移交司法机关处理类别行为惩罚措
5、施行政处惩经济处惩备注代人打卡签到或授意他人代打卡签到通报批评罚100元/次迟到15分钟以内/扣10元/次15分钟含以上，1小时以内/扣50元/次1小时含以上通报批评扣半天日工资1个月累计迟到、早退7次以上通报批评扣1/4月工资旷工旷工1天通报批评扣1.5倍日工资1个月累计旷工2天以内通报批评扣3倍日工资1个月累计旷工3天含以上解除劳动合同清算未经主管领导许可，擅自休假通报批评扣当日全额工资请假病假早9：00前请假；事假提前1天；年假婚假探亲假提前1周。否那么以旷工计。44、职业道德与操守3、考勤所有制度以打卡时间为准类别专项奖项评选范围奖励工程行政奖励经济奖励专项奖励全勤奖入职1年以上，全年满勤，无迟到、早退、病事假的员工通报表扬500元/次举报奖公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖/为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金四、奖励措施五、备注四、奖励措施1.所有奖惩结果一旦确定通过审核，不允许任何异议。2.在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感到不满意可向总经理进行申诉。
