1、科技兴电工作汇报 “科学技术是第一生产力，要保证电网平安、经济、可靠运行，提高管理水平，提高经济效益，就必须依靠科技进步，提高电力企业的科技含量。近年来，个旧供电局确立了“科技兴局，科技兴电的开展战略，认真制定目标方案，狠抓制定措施落实，加大科技投放，全面推动企业现代化管理，使该局呈现了科技进步现代化管理与企业开展同步推进、相互促进的可喜局面。 科技兴电，开发计算机综合信息管理系统 个旧供电局计算机应用起始于年。随着科技的不断开展，计算机在电力系统中的应用越来越广泛，推广和应用计算机管理，依靠科技进步，提高经济效益，是信息时代企业的必由之路。1992年，个旧局有幸被列为电力部在云南电力系统建设
2、企业管理信息系统的首家试点单位，在技术、资金较为有限的条件下，局领导确定依靠自我、技术咨询的建设方针，全面构建信息平台，全力建设管理信息（mis）、调度自动化信息、办公自动化信息、财务结算信息等系统。同时，积极开展了通信系统的建设。 经过几年的努力，1995年，该局已建成主干传输速率为20230兆的快速以太网计算机信息网络系统。整个网络覆盖全局生产、技术、经营管理领域，实现了全局各基层部门近300台计算机的联接。到目前，全局局域网已全部形成，实现了信息资源共享。现在，各部门工作联系根本在网上进行，网络成为企业职工工作的依托，局机关、基层的主要管理岗位实现了“人手一机，主要管理人员可通过128k
3、专线连接是internet。调度自动化系统通过设置网桥机，实现向局mis系统实时播送，此外，还实现了web查询，电子邮件等功能。xx年随着“网上发文、“共青团网站、“个电政工网站、“意见箱的相继建立和开通，又使mis系统发挥出了更大的作用。 到目前为止，个旧供电局自主开发完成包括局领导综合查询、用电管理、财务会计、劳动难事、办公自动化、电网实时、变电运行管理、调度管理、企业信息网站等23个管理子系统，并通过了集团公司组织的实用化验收。与此同时，该局在通信系统的建设上，使全局电力通信网形成了光纤、载波、微波、卫星、无线等多种类型、功能齐全的网络，尤其是vst数据卫星通信系统的建成，为变电站无人值
4、班提供了一种新型的信息传输通道，为全面推进企业信息化打下了坚实的根底。 计算机网络及信息系统的开发建设到现在，经过科技人员十年来的艰苦努力，该局已初步建成了平安、高效、方便、快捷的mis系统信息管理平台，使计算机技术和方法成为企业生产经营管理的重要手段，为完成企业的目标和任务，提供了及时、准确和完整的信息，降低了生产本钱，加速了资金周转，在管理流程上实现了优化，极大地提高了企业的管理效益和经济效益。 建设无人值班变电站，实现企业减人增效 建设无人值班变电站是提高变电运行管理水平，实现减人增效的重要途径。随着调度自动化系统的全面升级以及科技日新月异的进步，将个旧局原有的变电站有步骤地实施无人值守
5、改造执在必行。1996年，个旧局开始着手变电站无人值班建设改造工作。在建设改造中，该局充分结合滇南地区老旧设备多的特点，借双达标工作中大规模的设备治理东风，对老设备分批了改造。 1997年，该局以12023千伏蒙自、个旧变电站，35千伏火谷都、宝华山变电站为试点进行无人值班建设改造。经过设计人员的合理设计和施工人员的精心施工，各项工程相继竣工，各项指标都合格，功能完备，采集信息齐全。1998年3月，4个变电站正式撤人运行，实现了无人值守。面对成绩，个旧供电局没有喜形于色，而是抱着沉着冷静的态度，根据省局的下达的任务和安排的684万元专项资金，艰假设奋战，又圆满完成了建设220千伏开远集控中心，
6、对12023千伏松河、屏边、官家山、拉达冲、小龙潭、河口变电站及对35千伏开远变电站无人值班改造的任务。xx年以后，根据滇南电网面积大、战线长的特点，又相继完成了220千伏弥勒、西湖集控中心的建设，使滇南电网在东、西、南、北四个方向各有一个集控中心，监控附近的无人值班变电站。 个旧供电局的无人值班改造工作，步履艰难，但却扎实，到目前为止，共投入资金3000余万元，建设改造的无人值班变电站37个，新建无人值班集控中心4个，变电站运行人员从原来的127人减少到67人，实现了变电站减人增效的目标，已建成的各变电站信息反响快，信息正确，调度运行方便，供电可靠性高。无人值班变电站已步入了全面化、科学化、
7、正规化的管理，做到了“运筹帷幄之中，决胜千里之外。 加大硬件投入，提高用电营销效劳水平 xx年，该局就开始应用微机从事用电营销管理工作，随着mis系统用电管理子系统的开发，该局市场营销处每个班组都配置了计算机，建立了市场开发营销处内部局域网，从业扩报装、装表核电、用电档案、计量装置校验、电能表库存管理、电费核算等工作全面实现了微机管理，并实现了用电营业窗口的无笔化作业。每天，市场开发营销处均把当天的售电情况通过电子邮件发给局有关领导和部门，为全局生产经营提供决策依据。新建的滇南电力营业楼，装备了大屏幕投影、电子触摸式查询系统，查询系统与局mis系统相联接，为客户提供了查询国家有关电力政策法规、
8、办电手续、电价查询等功能。 90年代初，电力处于供不应求的状况，为使有限的电力发挥更大的经济效益，电力部门只能靠行政和经济手段进行电量和负荷的控制。建设电力负荷监控系统的初衷，就是要通过电力负荷控制到户，提高用电管理的现代化水平，提高电网的负荷率，保障电网的平安稳定运行。根据上级省局的安排，个旧供电局从1994年开始在滇南地区建设无线电电力负荷控制系统。目前，共安装51台用户终端，并逐步扩充功能，实现远程抄表，有效解决人工抄表不准时、不同时、不准确、不到位等问题，为实现高效的“一户一表抄收工作遵守了根底。 深入开展质量管理活动，促进企业健康开展 个旧供电局qc小组活动在全局已深入持久地开展多年
9、，为提高企业的质量水平做出了卓越的奉献。近年来，qc课题成果形式多样，选题广泛，数量逐年递增，质量日益提升，完成并申报qc成果近百项，为进一步提高全局职工的质量意识，积极推行全面质量管理，起到了推波助澜的作用。 为全面标准企业各项工作，实现对各项工作目标和质量的可控、在控，个旧供电局在创一流之后，积极启动学标准、用标准、建标准的iso9000贯标活动，并成立了以局长刘林为组长的贯标工作领导小组，认真组织以ohsi8001职业健康平安标准及危险源识别、iso9000标准文件编写等内容的系统知识培训。目前，该局已顺利完成了与英国国家质量保证咨询、认证合同的签订，配合咨询方完成了现场诊断以及ohsi
10、8001职业健康平安体系工作。 与时俱进，开拓创新，向信息产业进军 xx年底，按集团公司集团化开展、多角化经营及二次创业的开展战略要求，局领导高瞩远瞻，意识到信息化与信息产业化的开展辩证关系，明晰了以个旧供电局信息化为主导，坚持信息化与信息产业化并举的开展思路，并根据云电二次创业的“五个创新和“五统一原那么，进行新的战略部署。同时，从实际出发，根据自身特点，结合市场需求，利用现有技术优势，大胆尝试与创新，把通信与信息中心（科技科）合并成立了云南红河诚成电子信息产业公司，把局信息化技术推向社会。年9月25日又成立云南云电信息通信股份滇南分公司，立足电力系统，面向社会，建设运营具有网络特色的个旧供电信息港、企业信息网络，对内、对外做好信息技术效劳以及信息通讯工程建设、业务拓展、企业文化建设。这些举措，标志着个旧供电局全面进军信息产业的战略又迈出了可喜的一步，意味着云电系统统一的通信网络根本形成，为内外市场的开拓奠定了坚实的根底。 科技领先，兴企之道。个旧供电局通过几年来的科技信息化建设，在很大程度上改变了企业管理的面貌，改变了企业员工传统的思想观念，赢得了市场竞争的主动权，表达了鲜明的现代企业特征，使企业各项工作迈上了崭新的台阶。 第6页 共6页
