1、篇一：图书馆个人工作方案书 篇一：图书馆2023年度工作方案 2023年度工作方案 2023年图书馆将根据学院总体工作部署和要求，以提高图书馆效劳水平为目标，以电子资源为建设方向，优化馆藏结构，积极开展对外交流合作，努力提高学院图书馆办馆水平。 一、加强图书馆制度建设，提高工作质量。高度重视图书馆制度建设在评估工作中的重要性，根据图书馆总体要求，结合工作实际，对现有的规章制度进行补充和完善，进一步明确图书馆工作岗位分工，落实工作责任制，确保图书馆各项工作正常有序开展。 二、加强人才引进，提升图书馆管理队伍建设。加强图书馆工作人员岗位培训力度，继续引进各类优秀人才，逐步建立起一支业务能力强、效劳
2、水平高、结构合理的管理队伍。 三、延长开放时间，满足学院师生借阅需求。充分重视图书馆开放时间中存在的矛盾和冲突，在现有条件下，加强与学生处之间的紧密联系，积极争取校内毕业生到图书馆进行岗位实习，适当调整并延长图书馆开放时间，满足不同层次读者借阅需求。 四、加快图书采编进度，确保流通通畅。根据学院评估工作要求，结合图书馆工作实际，加快新书加工上架进度，减少未加工图书数量，将当日工作量纳入月度考核之中，充分提高图书馆工作效率，确保新加工图书的及时流通。 五、加强与读者的互动，加快图书馆网站建设。在主要阅览区域设立新书展示架，摆放最新上架新书，保证新加工图书得以及时利用。同时，在网络信息中心的技术支
3、持下，做好网站新闻的更新以及二级页面的修改工作。注重网站宣传与引导工作，加强图书馆网站“读者荐购版块和“留言板管理，与读者形成实时互动效应，对读者推荐图书进行分析统计，为制定下一年度图书采购方案提供依据。 六、加强电子文献资源建设。加强电子文献资源建设力度，在充分保障学院教学科研需要的前提下，积极拓宽电子资源获取渠道，不定期邀请数据库公司技术人员来校开展形式多样的电子资源知识讲座，丰富读者课余生活，提高学院师生电子资源利用水平。 八、加强新生入馆教育培训。加强图书馆的校内宣传，鼓励并引导学生积极参与图书馆各项活动。结合图书馆工作实际，及时修订新生入馆教育讲座内容，重点发挥图书馆电子资源优势，进
4、一步提升学生电子资源获取能力，为图书馆馆藏资源有效利用打下良好根底。 九、积极开展图书捐赠工作。加强同出版社、图书公司密切联系，积极开展社会捐赠和校内捐赠。对出版社和图书公司安排的捐赠活动及时进行跟进。同时，鼓励学生和学校教职工参与捐赠，进一步增强师生的责任感和荣誉感，拓宽图书馆馆藏渠道，优化图书馆馆藏建设。篇二：图书馆流通部个人工作方案 图书馆流通部个人工作方案 崭新的一年应有新的突破。2023年本人将在流通部工作岗位上继续努力工作，总结去年的工作经验和教训，对新学年个人的工作，学校作如下方案： 一、流通日常工作： 1.在流通部借还工作中，细心效劳读者，耐心解决读者在借还过程中遇到的各种问题
5、。注意仪表形象，使用普通话及文明用语；读者对我们的工作提出质疑时，要耐心解释不得与读者发生冲突。按制度处理好书、刊的破损赔偿与超期罚款工作。 2.在修补图书工作中，根据图书破损程度的不同采用不同的修补手段。书标看不清楚或脱落时应写清贴好，还书时检测磁条磁性，已消磁的及时补贴磁条。此项工作贯穿全年，做到及时，完善。 3.在期刊工作中，要做到认真仔细检查每期报纸总版数是否完整，是否有破损，是否有错版，有错印，发现问题后及时给予登记。 4.认真细致打包下架的图书和退回工学院的图书， 5.新书拆包、搬运、倒架、上架、排架等工作中，认真细致，并严格按中图法要求进行排序， 将细分的图书按顺序放到正确的位置
6、。 6.针对读者需求反响的信息，积极配合采编部勾选图书。 7.强调工作责任心，做到保护，保护好馆里的公共财物。闭馆前关闭一切工作用机、灯光、水机等电源；关好门窗。 二、书库管理工作： 1.热心帮助读者查找图书。 3.还回的书、刊及时上架，做到当天还回的书当天上架，提高书刊的流通率。 4.经常巡视和整理书架，保持库内整洁有序，架上图书陈列整齐无歪斜。 5.发现破损较严重的图书，应及时下架，集中放置，以便集中修补。 二、校园读书节工作： 1.在二月份完成方案，报领导审批通过。 2.三月份完成前期宣传，协调，组织工作。 3.活动开展以后，扎根学校，确保读书节顺利圆满完成。以上只是我新的一年里工作的一
7、点方案，我将在学院领导的宏观领导下，积极配合部门负责人工作，工作上与同事们继续相互配合，虚心向有经验的同事学习。努力使工作再上新台阶。篇三：图书馆年度工作方案图书馆年度工作方案 一、党总支工作 1、根据学校党委的学习安排，积极组织职工政治理论学习； 2、加强职工的职业道德建设； 3、进一步深入开展创先争优活动和两访两创活动； 4、积极稳妥地做好党员开展工作； 5、建设图书馆党建主页； 6、进一步完善党政联席会议制度、党务公开和馆务公开制度，适时组织党员进行革命传统教育； 7、积极支持工会开展工作。 二、行政工作 1、进一步完善各项规章制度，提高管理效率； 2、采取灵活多样的方式培养和提高职工的
8、业务素质和业务技能； 3、增加图书馆学、计算机网络专业的复合型人才1-2人； 4、加强馆际交流和协作，通过网络、学术会议、现场参观等方式，学习其它高校图书馆办馆经验； 5、开展学术研究，积极申报各级各类科研课题，提高图书馆科技创新能力； 6、加强资产的管理工作； 7、加强平安维稳工作。 三、业务工作 （一）咨询部 1、强化图书馆个性化效劳，加强网络环境下的虚拟咨询效劳和跟踪定题效劳。积极作好科技查新效劳、课题跟踪效劳、学科馆员效劳等信息咨询工作，完善信息推送效劳工作； 2、进一步加强以学生为主的读者信息素质教育。加强新生入馆教育，积极开展信息资源利用的指导，不定期有针对性地举办信息素养讲座和学
9、术报告； 3、结合时代的开展，做好信息编译参考的编译工作； 4、加强高校图书馆间的协作与资源共享，做好与calis中心的联系，开通相关效劳，实现信息资源的优化配置，构建知识共享效劳体系； 5、加强与各院（系）资料室的联系，加强图书馆信息资源和效劳工程的宣传。 （二）文献部 1、完成资源推介8期，信息编译8期； 2、做好图书采集、编目、加工等工作； 3、做好数据库、期刊征订工作； 4、做好问题图书的处理工作； 5、完成图书招标采购工作。 （三）借阅部 1、针对不同读者的不同特点，开展个性化效劳、主动效劳，最大限度地提高读者的满意率； 2、标准借阅部业务管理，提高效劳水平； 3、召开2次读者座谈会
10、; 4、提高图书借阅率。 （四）系统部 1、 2、 3、 4、 5、积极推进calis共享域工作；为读者开通网络自助效劳；在经费允许下，对系统机房改造；配合相关部门开展自建书库的建设；做好图书馆各应用系统、电子资源和设备的日常维护。 （五）信息技术中心 1、 2、 3、 4、 5、 做好网络信息维护，开展信息系统平安等级保护工作；做好学生宿舍接入校园网的工作；积极推进校园一卡通系统的建设；改进信息中心网站，提供全面的网络信息效劳；联合团委、宣传部建立学生网管队伍。 篇二：图书馆2023工作方案 图书馆2023年工作方案 根据学院全年工作要点，进一步认清新时期学院对图书馆工作的新要求，立足学院中
11、心工作，以省级特色名校建设为契机，深入践行“一切为了读者的效劳理念，继续加强馆员业务素养提升，不断提高读者效劳水平，着力优化馆藏资源建设，积极推进图书馆在校园文化气氛建设中的引领作用，进一步提升图书馆在教学、科研中的文献信息效劳与保障功能。 一、创新读者效劳模式，不断提高读者效劳水平 1、以新媒体平台为依托，建立读者与图书馆之间信息平等体。新媒体时代，图书馆传统管理与效劳模式已难以与之相适应，“即时响应、“移动效劳、“客户端推送等效劳模式已成为信息时代数字图书馆读者效劳的主流形式。新学年，图书馆要大力推广使用图书馆微信、微博平台，提高 飞信覆盖面，不断完善移动图书馆客户端功能、提升图书馆数字化
12、效劳水平与质量。 2、深入调研读者效劳需求，丰富效劳内容，营造良好的阅读气氛。开展丰富多彩的读者活动，通过举办“一起听讲座、“一起看电影、“阅读推广、“大学生读书节、“毕业季等系列主题活动活泼学生课余生活，力推校园文化气氛建设；继续推进读者培训工作，做好新生入馆教育。结合各系专业特点，针对不同学科类别定期举办各种类型的资源培训与学术讲座，引导学生学会读书、热爱读书、多读书、读好书，不断提升学生的信息素养和学习能力。 3、加强馆际合作，拓展代查代检、查收查引工作，为学院教学 科研提供便捷效劳。建立代查代检、查收查引的便捷途径，寻找具有代查代检、查收查引资质的机构，并与其建立合作机制，加强馆际交流
13、、文献传递等。 4、以生为本，急读者所想，创造良好的书香阅读空间。努力营造宽松、自由、便利的借阅环境。进一步加强图书馆文化气氛建设，着手论证筹建图书馆咖啡屋，优化环境布置，以美化、静化、绿化、书香化为目标，为读者提供宽敞明亮、安静整洁、学术和文化气息浓郁的学习场所，使图书馆真正成为读书的乐园、知识的殿堂。 二、充实、优化馆藏资源，切实提高文献资源保障与效劳水平 5、开展馆藏评价工作，优化文献资源采购质量。加强读者调研，对学院专业开展方向、学科特点、馆藏数量、馆藏结构以及馆藏文献资源满足读者需求程度等各个指标进行综合分析和总体评价，了解馆藏文献资源的利用情况，掌握馆藏文献是否符合我院学科建设和读
14、者的需求，上报馆藏资源各类统计报表，为文献资源建设提供理论依据，确保图书采集质量，充分保证教师教学和学生阅读的需要。 6、合理安排布置图书招标采购事宜，确保全年采购方案顺利完成。编制本年度图书采购方案，明确采购要求，提前做好图书招标采购中各项工作沟通、衔接；做好本年度期刊签到、加工、上架工作，对于缺期或到馆不及时的期刊进行催缺，保证期刊及时到馆上架；根据学院专业设置和教学科研，并参照本年度的报刊利用情况，调整下一年度期刊订购的种类和数量。圆满完成图书（期刊）到货、加工、验收、上架、结账等工作。 7、修订、完善图书采编各项工作的规章制度，做到账目清晰， 有据可查。制定图书加工验收制度，完善图书采购制度。细化图书加工验收程序，分工明确、责任到人。制定部门之间图书交接卡，使每本图书账目清晰，有据可查。 8、继续加大数字资源建设力度，着力提高数字资源使用率。针对学院教科研需要、学科专业建设和读者实际需求情况，对电子文献资源的采购进行充分调研、实用性比较和质量评价等。重点引进投入少、资源性价比较高的电子资源，以补充现有电子资源的缺乏，满足师生电子阅读需求。同时，对引进资源进行推广普及，确保资源使用率。 三、提升馆员专业素养，推进馆员队伍内
