1、区编办XX年第一季度转作风提效能工作总结 2023年第一季度，我办始终把“转作风提效能的精神和要求贯穿于机构编制管理效劳的每一项工作中，努力在便民效劳、效能提升、履职尽责上下功夫，收到较好效果。现简要总结如下： 一、提前完成权力清单第一批、第二批调整工作为减轻区有关单位工作负担，我们主动调整工作方式，把过去由实施单位自行疏理调整为由我办单独疏理，大大地加快工作进度。通过初审、向实施单位和社会公众征求意见、专题小组研究、区政府审定，在各区中率先出台了权力清单动态调整目录xx区区级政府部门行政职权和政务效劳事项清单第一批调整目录、xx区区级政府部门行政职权和政务效劳事项清单第二批调整目录，比原方案
2、提前了近15天。第一批调整目录共计32项，其中：取消的权力事项11项、新增的权力事项1项、调整名称的权力事项1项、调整类别的权力事项19项。第二批调整目录共计22项，其中：取消的权力事项3项、新增的权力事项18项、调整内容的权力事项1项。 二、主动做好市下放的公路养护管理事权承接工作为承接好市下放给我区国、省、县道（高速公路、大桥、特大桥、隧道除外）养护管理（含大中修）事权。接到任务后，我们主动与市公路局和区住建局沟通协调，对承接中的有关事项和存在问题进行了深入地探讨，在全市率先出台了xx公路养护管理与应急中心机构编制方案（x机编办（2023）x号），明确了相关机构编制事项，进一步理顺市、区公
3、路养护管理职责分工，强化区对公路养护管理的主体作用，提高了公共效劳效率。 三、进一步深化党政机构改革 （一）积极推进区工商（质监）行政体制改革。为尽快做好市工商（质监）机构整体移交给我区的各项工作，我们屡次到区工商分局和工商所调研、广泛征求意见，对改革方案进行反复修改，在全市率先出台了区工商行政管理局（区质监局）的机构编制方案。 （二）努力优化机构设置和职能配置。一是开展航空产业管理机构情况调研，会同航空产业园管委会办公室，拟订了xx市航空产业管理局法定机构设置方案，经区委区政府审定后，于今年2月底报市委市政府；二是根据工作职责任务的变化，调整优化了区人防、司法等单位内设机构设置和职能配置。
4、四、努力提升机构编制管理效能 （一）继续推进事业单位控编减编工作。根据上级编制部门关于事业单位机构编制总数控制在2023年底总数以内的要求，为完成我区事业单位控编减编工作任务，在严格控制空编使用、超编单位不新进人员（军转安置除外）、超编人员限期消化的根底上，努力盘活现有教育类编制资源，将其他事业单位的14名空编调剂给中小学使用。 （二）加强机构编制实名制管理。为防止机关事业人员“空挂或“吃空饷，一是根据人员变动情况，实时调整实名制系统信息，确保人员信息全面、准确；二是完善联动机制，组织人事和财政部门凭编制使用卡才能办理相关手续，编制使用形成了合作互动、齐抓共管的局面，编制管理水平不断提高。 （三）及时做好编制使用效劳工作。在坚持机构编制的集中统一管理的同时，努力提供优质高效的效劳。一季度共办理全区机关事业单位人员用编、入编36人次、出编28人次；协助区委组织部、区人社局审核全区2023年公开招录公务员用编申请17名、公开招聘事业单位人员用编申请37名。 （四）不断改进工作方法提高效劳水平。为做好全区教职员工住房补贴的补发工作，我们急他们之所急，会同区教育部门，通过加班加点，提前完成了274名教师申领住房补贴的核编手续。xx区机构编制委员会办公室2023年4月15日 第3页 共3页
