1、政委离任审计工作总结范文本人，男，汉族，广东人，1958年4月出生，大力加强基层建设和队伍管理工作，确保了部队的平安稳定，有力地促进了部队建设的全面、协调、持续开展。在指导和加强后勤管理工作方面，我坚持以效劳基层为宗旨，以强化后勤管理为重点，以保障有力为目标，以官兵满不满意为标准，加强后勤的筹、供、管工作，为部队经济建设打下了坚实的根底。现就本人任职期间指导和管理全站后勤工作的情况，作如下述职，请审议。一、任职期间在全站后勤建设方面所做的主要工作(一)转变观念，稳定队伍，为部队适应市场经济建设和预防各类经济案件提供有力的思想武器。到上任后，我通过观察认识到，由于长期受方案经济影响，后勤人员传统
2、的、封闭的保障观念烙印很深，一些同志缺乏紧迫感，观念过时，因循守旧，不能适应市场经济的开展变化，制约了部队后勤建设向更高层次开展。为了尽快转变职能，我与站党委一班人达成共识，及时总结探索，把握规律，抓住机遇，迎接挑战，自觉运用市场经济理论来指导全站后勤工作的开展，彻底打破了方案经济的思想框架，树立了市场经济观念，保证了我站的后勤经济建设不偏离方向。五年来，为了加强队伍建设，提高财务人员当家理财的能力，针对后勤财务干部存在“不会管、不善管和不愿管的问题，采取了有效措施加以解决。一是抓教育，提高后勤人员思想政治素质。有针对性地开展以“三讲教育、“三项教育和“双让主题教育，使后勤干部自觉地用邓小平理
3、论和“三个代表重要思想来武装头脑，坚决政治信念，明确自身肩负的责任和任务，增强做好后勤工作的荣耀感、责任感和使命感，牢固树立爱岗敬业的思想意识，自觉抵抗拜金主义、享乐主义等消极思想，做到“身在钱堆不沾钱，人在物中不贪物。二是抓培训，提高后勤人员业务素质。单位分散和后勤人员工作能力参差不齐的情况，大力提倡和鼓励后勤干部在职自学和开展岗位练兵活动，使后勤人员的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。站党委很重视财务人员的选配问题，把它列入党委的议事日程来抓，按照德才兼备、任人唯贤的原那么，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而
4、保证财务人员的整体水平得到提高。同时，要求财务人员加强自查并定期对基层财务进行审计，有效地预防了职务犯罪问题的发生。(二)求真务实，勤俭持家，全心全意为部队经济建设和后勤保障效劳。立足现实，长远打算，筹划部队开展蓝图。到上任之初，我充分认识到部队根底建设受到历史和环境的影响，很受限制，难以有大的开展空间。我和站党委一班人达成一致意见，积极加强与总队有关部门的请示报告以及与市政府各职能部门的联系，努力开拓部队建设新局面。一是认真抓好总队在我站开展的三次试点工作，推动部队全面建设不断迈上新台阶。xx年，投入40多万元加强了硬件设施建设，取得了标准试点的良好效果;xx年，投入35万元进行信息化建设试
5、点，使我站网络建设初具规模;xx年，配合总队在我站抓“两化建设试点，向地方政府争取经费300万元进行设施建设，投入110万元加强信息网络建设和配置营房、营具。二是争取地方支持，解决营房建设问题。通过五年多的努力，由市政府帮助建设家属楼1栋、单身干部综合楼1栋，办公楼1栋、宿舍楼2栋、配套设施楼1栋，市财政投入527万元的站部营区二号楼也已开工兴建，干部住房问题得到了有效解决，办公环境有了明显改善。三是新站部营区建设问题取得了可喜的进展。xx年9月，我站开始向市委、市政府请求解决站部新办公、生活区建设征地问题。经过多方努力，xx年上半年市政府同意在为我站部新办公、生活区建设用地。xx年，市政府批准投入万元建设经费。目前，新站部营区土地使用许可证已办妥，首期工程指挥中心楼设计方案已投标，各项工作正在抓紧进行，可望年内开工兴建，为的建设开展铺就了坚实的通道。
