1、关于配备专职平安生产和应急管理人员的决定 第一篇：关于配备专职平安生产和应急管理人员的决定关于配备专职平安生产和应急管理人员的决定为满足我公司平安生产需要，进一步促进我公司平安生产工作长效、持续、稳定开展。根据道路旅客运输企业平安管理标准要求，公司决定配备专职和应急管理人员如下： 配备平安经理一名高贵勇配备平安队长一名张华 第二篇：平安生产和配备专职平安生产管理人员的文件平安生产和配备专职平安生产管理人员的文件 关于成立公司平安生产管理科的决定公司各科室、各工程部：平安生产事关职工人身平安和公司的健康开展，公司领导高度重视。根据平安生产法规定，公司经理办公会研究决定，成立四川瑞祥物流平安生产管
2、理科，具体管理全公司平安生产工作。 公司各科室、各工程部。经公司经理办公会研究决定，任命公司总经理为公司平安生产管理科科长，公司平安生产第一责任人总经理，负责公司生产平安。 副经理负责公司生产平安，平安科长平安科负责公司生产平安。工程经理部负责公司某工程工程工作。 平安员平安科，公司平安员负责公司生产平安工作，平安员平安科工程平安员负责工程生产平安工作。 一、对公司的平安生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。 二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。 三、方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作
3、。监督、施工完成年度职业健康平安、环境目标、指标。 四、组织编制平安技术措施方案，并监督平安措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定方案实施。 五、编制各项平安生产劳动保护规章制度和平安技术操作规程。 六、有方案地组织学习劳动保护方针、政策和平安技术，催促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行平安教育。 七、推广平安生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。 八、每季组织一次平安生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、平安设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合平安、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定平安对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。
4、 九、发生事故应按“四不放过的原那么及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。 十、负责公司专职平安员的培训，提高其业务水平。 十一、协助工程部搞好平安筹划，确保工程部平安目标的实现。 第三篇：设置平安生产管理机构和配备专职平安生产管理人员的文件设置平安生产管理机构和配备专职平安生产管理人员的 文件 一、对公司的平安生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。 二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。 三、方案、布置、检查、总结和评
5、比平安生产工作。监督、施工完成年度职业健康平安、环境目标、指标。 四、组织编制平安技术措施方案，并监督平安措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定方案实施。 五、编制各项平安生产劳动保护规章制度和平安技术操作规程。 六、有方案地组织学习劳动保护方针、政策和平安技术，催促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行平安教育。 七、推广平安生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。 八、每季组织一次平安生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、平安设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合平安、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定平安对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好
6、的，批评差的。 九、发生事故应按“四不放过的原那么及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。 十、负责公司专职平安员的培训，提高其业务水平。 十一、协助工程部搞好平安筹划，确保工程部平安目标的实现。 分管平安生产经理平安生产责任制 一、对公司的平安生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。 二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。 三、方案、布置、检查、总结和评比平安生产工作。监督、施工完成年度职业健康平安、环境目标、指标。 四、
7、组织编制平安技术措施方案，并监督平安措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定方案实施。 五、编制各项平安生产劳动保护规章制度和平安技术操作规程。 六、有方案地组织学习劳动保护方针、政策和平安技术，催促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行平安教育。 七、推广平安生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。 八、每季组织一次平安生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、平安设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安 全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定平安对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。 九、发生事故应按“四不放过的原那么及时组织调查，分析
8、发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。 十、负责公司专职平安员的培训，提高其业务水平。 十一、协助工程部搞好平安筹划，确保工程部平安目标的实现。 第四篇：专职平安管理人员配备规定专职平安管理人员配备规定 根椐建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员备方法建质20222391号文件的通知;本公司在施工过程前对专职平安管理人员配备如下规定。 一、公司范围内所有施工工程必须配备专职平安生产管理人员，而且专职平安管理人员必须经过培训考核合格证书持证上岗。 二、公司应对每个工程进行标准式的管理，对专职平安管理人员进行合理调配，施工工程
9、到达50人以下的，应当配备1名专职平安生产管理人员;50人-200人的，应当配备2名专职平安生产管理人员;200人及以上的，应当配备3名专职平安生产管理人员;并根椐所承担的分局部项工程施工危险实际情况增加，不得少于工程施工人数的5。 三、公司对每个施工现场每月进行检查三次，对施工现场存在平安隐患的有权责令立即整改，对于发现重大平安隐患的有权责令立即停工整改，并报告公司平安机构总负责人。 四、专职平安管理人员必须定期接受公司组织的平安教育课，及市安监站的复训考核，合格者方可参与施工平安管理工作。 成都蓉辉建筑劳务 二0一一年七月三日 51 第五篇：专职平安生产管理人员配备（本站推荐）建设部建筑施
10、工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法建质 2022213号 第六条建设工程工程应当成立由工程经理负责的平安生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到工程的专职平安生产管理人员，专职平安生产管理人员的配置为： （一）建筑工程、装修工程按照建筑面积： 1、1万平方米及以下的工程至少1人； 2、1万5万平方米的工程至少2人； 3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置平安主管，按土建、机电设备等专业设置专职平安生产管理人员。 （二）土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： 1、5000万元以下的工程； 2、5000万-1亿元的工程至少2人； 3、1亿以上的工程至少3人，应当设置平安主管，按土建、机电设备等专业设置专职平安生产管理人员。 第八条劳务分包企业建设工程工程施工人员50人以下的，应当设置1名专职平安生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职平安生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分局部项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5。 第7页 共7页
