1、施工单位年终工作总结施工单位年终工作总结一、 资金方面：1、 为未防止一个工程因资金问题造成停工、误工的损 失，那么开工前资金准备量最少应该在40%左右，施工单位 工程经理年度总结。因为市政工程的工期很短，开工后首 要做的就是办理工程进度款的拨付手续。然后根据手续的 进展情况，结合自身资金流量，及时进行下一步的资金的 安排。未雨绸缪，既能保证工程进展，又能减少因资金问 题造成的停工、待工的损失。2、 对人、材、机工程款的拨付，根据工程进度情况以 拨付60%为宜。第一、可以减少自身的资金压力。第二、占 压施工方一局部资金，更利于工作协调、施工安排。二、 合同方面：1、 施工合同不是简单的两页纸。
2、应熟读建设部门印发 的标准制式的合同。根据自身情况，对一些特别涉及到双 方权利和义务、价款、平安、质量验收方面的问题，要仔 细斟酌。如什么情况下终止合同、什么样的情况下调整价 款、协商不成如何办，以及一些涉及到施工方面的费用谁 承担等问题，都要做详细的规定。合同协商完毕后，交与 律师审阅后，再进行签订。2、 合同内的价款不要急于签订。在签订合同前，多多询价，最少要在三家以上，以防止不必要的损失。三、施工方面：1、 工程人员的组成与管理：对于工程人员，要以精、 强、能发挥主观能动性、恪职尽责的人员为主。能力不强、 业务不精、不适应工作的人员，要及时进行调整或清退。严格奖惩制度，事情要有安排、有落
3、实、有反响，建立2 小时问题反响制度，加强工作的事中控制，以便出现问题 能够及时调整、解决。每周一召开一次列会，主要对一 周的工作进行总结，安排本周的工作。每日要召开施工碰 头会，时间安排在晚饭后，由工程经理主持。会上主要反 映当天的施工进展情况、材料准备情况、以及出现的问题, 然后由工程经理对第二天的事务进行安排。特殊情况可安 排施工方、材料方、机械方负责人参加。每日例会结束 后，工程上所有工作人员进行施工日志的填写，做好每天 的施工记录。完善财务制度，分级负责，严禁出现先买 后报等情况。工程人员外出，严格执行准销假制度，以 防止一些不必要的平安问题。2、 施工队伍的管理：俗话说：将熊，熊一
4、窝。在施工 队伍的安排上，对包工头要多处了解，如感觉不适宜，不 要勉强安排。通过一些工程的实施，以带自己的队伍为佳。一个工程最少要安排23个施工队伍，互相牵制，以避 免养虎为患、哄抬施工价格、受人掣肘的情况发生。3、材料方面的管理：开工前，要深入到当地材料的 主产区对价格进行了解。包括出厂价、运费、一些材料的 卸车费等，以及付款方式。了解先付款与后付款、或压一 局部材料款等各类方式下的价格，做综合比较。材料供 应方同施工方一样，同一材料安排2 3家供应，安排原 因同施工队伍。材料员收料时，要安排两人以上进行收 料，并由工程经理对每天进料情况进行核准、抽检局部材 料。材料员收料时主要验收材料质量
5、，并对供应的材料 进行计量。对水泥、沥青等一些有要求的材料，每车都要 验出厂合格报告，并留好存根，以备做竣工资料时使用。验收材料时，特别要注意运输车辆，是否有改装、车厢 底部是否平顺，有局部车厢底部成弓字形，会造成测量立 方时出现偏差。砂是否干湿，因为砂在饱和状态体积最大。定额材料含量相对于实际施工消耗普遍偏高，未防止材 料准备过量，一般进料量按照预算材料用量的80%进行控制。4、 机械方面的管理：施工机械安排时，首先要比照 各方价格，然后对车况、操作手进行了解。防止施工中出 现频繁修车、操作手技术不行或不听从指挥，造成不必要 的停工。如在施工过程出现类似情况，要及时进行调整。包月租赁机械时，
6、双方各负担一次进场或出场费用。进 场时机械方要对机械加满油，离场时工程部对机械加满油。5、 沥青確配合比含量的计算：首先算出工程中要多少 方沥青磴，损耗一般在3%左右，考虑松铺系数，一般在到 左右。根据设计标准将算出的沥青莊方数折算成吨，然后 用沥青殓总重量分别乘以设计标准中的材料百分比含量。6、 冬季沥青检施工措施：1、冬季沥青碗施工，首先 运输车辆要加盖棉被;其次由于沥青加温不能超过170C, 为保证摊铺温度在1 20C-140C,应对石料加温到180C左 右。2、沥青面层的摊铺，尽量减少接缝，次日铺设时对接 缝处喷洒乳化沥青。11T双钢轮压路机及时跟上摊铺机进行 碾压，延缓放行时间。3、
7、对面层出现的跑砂现象，采用沥 青含量为55%的乳化沥青进行封层，散布石粉进行掩盖。4、 天气过冷，乳化沥青不破乳，可进行加热处理，加热温度 不可超过70C,否那么乳化沥青将会在加热中破乳。7、 冬季人行道的铺设：人行道下的水泥砂浆，参加4% 的早强防冻剂，人行道铺设完毕后，加塑料薄膜进行掩盖, 薄膜上可覆盖土或草袋。人行道灌缝一定要密实。8、 污水井升降井作业：为防止沼气伤人，施工时，摆 放平安标志，提前翻开34个井口，并用鼓风机进行通 风，通风时间不少于半个小时。施工人员井下作业，要带 上防毒面具或多层口罩，佩戴平安带，每井口不少于三人, 以确保施工人员平安。四、索赔与变更：工程进展的同时，
8、要做好影像资料 的保存。特别是一些隐蔽工程、关键点。对甲方或监理提 出的工程变更及其它一些索赔手续，要及时进行签证。五、外围关系的协调：施工过程中，难免会出现一些 人来阻挠施工。以保证正常施工为目的，尽量进行协商， 也可依靠业主进行协调。如达不成一致意见，1、可以与当 地最大的一些人达成合作协议，以确保工程的正常进展;2、 以上协调都无效的话，只有依靠当地政府进行打击。一个工程的运作过程中，要善于抓住问题的主要矛 盾。做好事前方案与事后决（结）算控制，着重做好事中控 制，及时纠偏，使工程进展始终按照方案进行。平衡好施 工关系，遇见问题当断那么断，防止出现受人掣肘的情况发 生，以确保工程的顺利完
9、工。延伸阅读： 工作总结种类根据不同的分类标准，可将总结分为许多不同的类型。按范围分，有班组总结、单位总结、行业总结、地 区总结等。按内容分，有工作总结、教学总结、学习总结、科 研总结、思想总结、工程总结等。技术工作总结按时间 分，有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年 以上的时期总结等。按性质分，有全面总结、专题总结等。区分以上总结的种类，目的在于明确重心、把握界限、 为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的，相互之间 可以相容、交叉。如XX大学1999年度工作总结，按 性质讲是工作总结，按范围讲是单位总结，按时间讲是年 度总结，按内容讲是全面总结。同时，大学的工作总结不 可能不涉及教学和科研，那么它也包容了教学总结和科研 总结的成份。这说明在总结的分类上，应灵活掌握，不必 过于拘泥。相关阅读：单位工作总结汇总（10篇）
