1、卢沟桥农场学习参观的感想专题 学习中抓创新管理中见效益-记参观滨州库、东营库之所见所想 11月23日-24日，在库领导的安排下，我们一行六人到滨州国家粮食储藏库、东营国家粮食储藏库分别进行了参观学习，一路走来，感受深刻，感想颇多。 无论是是滨州库还是东营库，都有值得我们学习的地方，我们应该是取长补短，完善我库的管理机制。两个企业各有其特色，滨州库作为全国标准化管理示范粮库，其精细化管理经验丰富，方式先进；东营库作为新兴建设粮库，具有先进的硬件设施设备，花园式的库区管理。 一、参观学习过程中的所见所闻 在滨州库，韩杰副主任向我们详细介绍了企业的相关情况，从企业的经营理念，到企业的开展历程、企业的
2、开展目标、制度体系的建设、工作方法等等都给我们作了详实的介绍。之后我们又实地参观了餐厅、库区、仓房、消防、药品室等。 （一）滨州粮库的企业的“六化建设、创立“五型企业、先进的工作方法 六化：制度化、标准化、精细化、信息化、产业化、科学化；五型：学习型：把企业办成学校要求全体员工树立天天学习、终身学习的思想，每人至少要有三个笔记本，有关于思想方面的笔记本、有关于政治方面的笔记本，还有业务知识笔记本。年底让每位职工做演讲，或做个人的总结，或是来年的工作方案，每个都得上台表演，以此得以锻炼，提高每位职工的素质。利用节假日搞活动，形成特有的企业文化，让员工之间加强沟通，加强合作，提供良好的工作气氛。
3、节约型。提倡创立节约型的企业，秉承好钢用在刀刃上的节俭之风。全库无一临时工，不搞重复性建设，买东西货比三家，一切费用开支公开等。 创新型。工作流程的设臵，营业大厅的启动，尤其是人才库的成立建设，对提高职工的积极性有很大的推动作用。如遇入党、提科长等，人才库优先，且待遇会有所提高。这样才能为职工提供提高自身能力的渠道、晋升的渠道使本单位具有特色的人才培养后续有力。 人本型。领导班子始终坚持以人为本、从关心职工入手的理念，如每年春节前，企业领导到员工家中走访，看望员工父母，让员工充分感受到企业的关心和温暖，融洽企业与员工的关系；为职工购臵统一的正装，配臵棉衣，棉鞋；统一购臵居民楼，统一装修；每年的
4、查体，旅游等，。 成长型；从76年的老库到现在的集仓储、物流，加工于一体的多元化企业，到全国知名品牌，企业也是一步步的开展，做大做强。企业强大了才能为国家多做奉献，职工的收入也是逐年增加，利国利民。 先进的工作方法： 向我看齐。领导做表率，一级带一级，一级看一级。如卫生区的划分，每人都有卫生区，小到每扇窗户、玻璃，大到库区走道，互相监督，互相催促。 以人为本。从细微处入手，关心职工，帮助职工解决生活中现实的困难等。 众从齐抬：坚持集思广义、民主管理，使企业民主化、制度化。内方外圆：对自己严谨，与人相处要圆滑、做到与他人和谐相处。 （二）搞好“四抓、“三到家、做好“四个二、“五个一 “四抓：抓重
5、点，抓典型、抓落实、抓后进（中层） 三到家：企业开展盘算到家、职工思想工作做到家、入细入微把各项工作做到家； 四个二即：两手抓：一手抓政治形象、一手抓经济；钢柔相济，合二为一：工作中钢性的制度靠柔性的管理；一分为二：看待职工既要看到长处也要看到短处；不争第二：培养职工争创一流、干一流工作、创一流业绩。 五个一。一个好的环境、一个好的班子、一套好的制度、一个好的队伍、一个好的品牌等等。 （三）、滨州库的精细化管理： 滨州库的精细化管理确实做得很有特色，每项工作都是有始有给终，落实到实处，无漏洞。比方门位的值班笔记，详细的记录了单位每天所发生的事情，笔记一本本，整齐有续；还有读书笔记，全都统一封面
6、张帖上墙，整齐，美观。最重要就是滨州库在这一点上“持之以恒的特点。 整洁的办公环境，他们全库就一车垃圾车，四个垃圾箱，但每样都干净整齐，库区卫生每个科室轮流清扫，按时交接，垃圾箱的设臵环保、废纸类，、金属类、旧电池分门别类。 食堂里将每份菜肉价格全都公布，让职工吃的明白，职工每人每月有200元的生活补助。 在活动室，各类报纸全库只定制一份，大家可以互相传阅，这样既防止乱堆乱放，又防止浪费，充分利用资源，节约费用开支。 乒乓球室，配备了球鞋，效劳细致入微，充分展现企业的人性化管理模式。 搞经营，有效益，脑子活，扩大经营，提高效劳质量，如给纺织厂袋存棉包。职工入股了物流公司，新建面粉厂等。 还有就
7、是他们务实的工作做风、朴素、实干。滨州库是76年建的老库，一些根底的建设也比较薄弱，但就是在这样的根底上，他们走出了自己的开展之路、管理创新之路。他们利用一些现有的房屋装修形成现在办公室，改造成娱乐室，宾馆宿舍，一点也不铺张浪费。宣传栏办的很整齐华美，毫无单调之感，给人展现是一个勃勃生机的企业形象。 单位的工作气氛融洽，职工的工作积极性高，上进心强，大家都争先创优，为企业的开展添砖加瓦。 动手，动脑能力强，比方他们的多功能管道（集通风、诱虫，薰蒸于一体），磷化铝残渣的处理，自己动手制作的环流薰蒸管道等，与厂商联合进行了臭氧薰蒸杀虫的试验，玉米仓的“踏浪池等等。他们勤于钻研，勇于创新让我们感同身受。 东营国家粮食储藏粮库有着花园式的库容库貌，一流的仓储设施，以及两手抓两手都要硬的管理模式，他们所呈现我们的是现代化的仓储企业，是全新的企业形象。我们在听取了刘主任的详细介绍之后，又参观了库区，仓库，及化验室。 给我印象特别深刻的有。整齐的仓内报表；可循环使用的深色布料鞋套；库区内统一的配电箱不锈钢防锈锁。 二、参观学习的所感所想 1、工作细节贵在坚持狠抓落实。 2、现场管理不是某个人，或某个科室的事，人人有责，人人有份。 3、多搞活动，全方位锻炼职工。 4、形成人才库，提高职工积极性，让每人都能有所努力方向，看到希望。 5、外塑形象，对外表现统一整齐。 第6页 共6页
