1、供销合作社“平安生产月活动总结 市供销社：按照市供销社关于印发2023年全市供销社系统“平安生产月活动方案的通知（x供发（2023）x号）文件精神，为加强平安生产宣传教育工作，推动平安生产法律法规的贯彻落实，普及平安知识，弘扬平安文化，确保全社系统平安生产。我社认真组织开展“平安生产月活动，现将工作情况总结如下： 一、加强领导，健全机构我社将平安生产的监管工作列入了重要议事日程。按照中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、XX省平安生产条例的规定认真贯彻“政府领导、部门监督、企业负责、群众参与的原那么，认真落实行政领导责任制，明确了主管领导、责任股室和平安联络员；我社下属一民农资公司成
2、立了以总经理为组长，各部门一把手为成员的平安生产督查领导小组，还明确了具体的专、兼职平安生产管理员；县供销社建立了以供销社主任为组长，各下属单位法人为副组长的平安生产领导小组，修订和完善了突发事件应急预案，建立健全了突发公共事件应急处置工作协调小组、供销社平安生产组织网络图，构建了平安生产监管管理网络体系。 二、广泛宣传，提高认识 （一）召开会议进行发动发动。首先我社召开了发动会，组织全体机关人员认真学习上级关于“平安生产月文件，在下属企业大力宣传，做到家喻户晓，人人皆知。 （二）积极参加“平安生产月宣传咨询活动。我社组织相关单位和人员，制作宣传展板，以“强化平安根底，推动平安开展为主题，编印
3、烟花爆竹燃放平安常识和急救常识等为内容的宣传资料，现场分发给群众。 （三）我社机关人员加强学习平安生产工作相关知识。组织认真学习了中华人民共和国平安生产法，并学习传达了市供销社关于全省供销社系统开展“平安生产月活动的方案等文件。通过采取集中学习的形式，进一步提高了机关干部职工对“平安生产月工作的思想认识，增强了对做好平安生产工作的紧迫感和责任感。 三、排查整改，治理隐患为防微杜渐，防止发生可预防性平安生产事故，我社坚持“谁主管、谁负责的原那么，把排查治理平安隐患放在首位，“平安生产月期间重点做了三个方面的工作。 （一）突出烟花爆竹管理重点，确保平安生产。根据全市“平安生产月的文件精神和我社制订
4、的工作方案，我们在“平安生产月活动中有的放矢，进一步加强了对烟花爆竹工作的领导与管理，从健全制度、建立长效机制入手，不断标准对烟花爆竹的运输、储藏、销售、作业等环节的管理。 （二）加大对系统内经营单位消防平安管理力度。在“平安生产月期间，先后对社属经营场所进行平安检查，重点整治了各类经营场所和对外租赁房屋管理不符合平安规定等问题及到期的灭火器等不标准的问题，从源头上杜绝了消防平安事故的发生。 （三）以机关内保工作为重点，做好值班巡护。在“平安生产月期间，我社按照国家相关法律法规，狠抓平安保卫工作，坚持做到在办公楼内“白天上班期间将楼道的应急门敞开，下班后关闭的规定。在加强对职工开展平安教育的同时，进一步健全了我社机关的值班守卫制度。由于领导重视，工作扎实，平安隐患整改措施到位，我社在“平安生产月活动期间杜绝了各类事故的发生，到达了预期的工作目标。我们决心在今后的工作中，克服缺乏，时刻紧绷平安生产这根弦，进一步加强对平安生产的领导与管理，警钟长鸣，常抓不懈，把平安生产工作推上新的台阶，为构建“平安供销社做出积极奉献。xx县供销合作社联合社2023年6月28日 第3页 共3页
