1、航空公司平安生产年一季度工作总结 一、首先狠抓干部的思想认识，做到干部先学习文件精神，掌握文件的精神和要求，严格按要求分步骤逐一落实“平安生产年的各项工作。 二、在抓好日常管理的同时，按照“平安生产年的总体要求，突出重点，突出抓好“三项行动、三项建设、四个责任消除客舱管理中的平安隐患，解决存在的突出问题，在客舱 系统中建立牢固的平安管理网络。 三、第一季度我室按照南航xx公司在2月份“平安培训月统一要求，对培训月的工作进行了统一部署，分别根据工作实际，对勤务保障的平安培训工作进行落实和部署，根据工作实际分成两大块进行落实：即：工作性质的要求，分为场内、场外。分别制定培训方案，并根据培训方案抓平
2、安培训学习和考核工作，勤务内场依照勤务保障手册制定了培训内容和培训要求。 1、勤务场外。制定学习方案，分别根据方案落实平安培训工作，在2月份分别对200多人次，每人完成培训课程远远超过6个课时。分别对新近人员、司机、库房管理人员培训效果比较好。 2、勤务内场。制定了人员学习方案，并按照方案逐一落实培训工作，共培训400人次左右，培训成绩合格。 3、勤务内场。按照要求制定勤务保障手册的学习培训方案，并结合实际专门制定培训内容，分别利用三天的时间对全员进行了培训。并组织考试，通过培训和考试，使全员对平安工作的要求和实际操作起到了积极促进作用。 四、制定了全年的平安管理措施，结合实际需要，对勤务室全年的平安管理工作进行了规划。 五、为了保障平安管理工作顺利，我们结合公司开展的sms管理体系，结合sms的核心功能及平安管理体统sms资料对全员分别进行了为期20天的学习、宣贯。使全员了解和掌握了sms的核心功能。 通过南航“平安生产年的总体部署，我室在一季度对全员加大了平安培训、学习力度，使全员的平安意识和责任意识有了明显的提高，对我室全年平安管理工作起到的积极的推动作用，也为我们能够顺利实现2023年的目标打下了坚实的根底。 第2页 共2页
