1、2023年交运局上半年工作总结 一、加大站场建设、进展大物流 现“物流中心园区内每日信息量12023多条，能供给10多万吨的货运信息。上半年，审批进展了2家具备资质的运输物流公司，现区已有监管运输物流企业48家，近三分之一的营运货车进入公司经营，渐渐实现公司集约化。 二、抓好内业管理及文明效劳 乐观参与“作风建设整改年活动，努力建设“效劳型交通。区政府交通受理窗口连续30个月被评为“红旗窗口，两名运管员月月被评为“效劳名星。今年四月运政大厅被推举市交通运输局“十佳巾帼文明岗。 三、抓好运力调控掌控运力平衡 留意调整优化运输结构，提高车辆的组织化程度，优先进展大、专、特车辆，开拓提高集装箱、大型
2、物件、冷藏保鲜及甩挂车辆的比例，以掌控运力的平衡，区现有营运货车5270辆，大、中、小货车的比例已调整到4:3:3.货运量完成495万吨，货运周转量32023万吨/公里。 四、强化对道路货运源头的监管 依据鲁交公安20234号文件精神，对区原5家省厅公布的重点源头管理单位重新摸底核实，其中，有两家发货量到达20万吨以上，仍需实施派驻管理，其他三家现发货量均5万吨以上20万吨以下。属重点巡查单位。以上5家单位按要求已报区政府批准后向社会公布。 五、加大力度抓好平安生产管理 结合“平安生产月活动，分别于6月3日和6月19日对辖区内两家危急品运输企业进行了“区危急品运输应急演练。使危急品运输从业人员在重大险情时，能够冷静冷静，有条不紊、正确坚决地排解险情，消退隐患。 2
