1、用工荒留给企业的思考 自强不息兴企强国 用工荒留给企业的思考 就在2023年的今天，“用工荒成为了众多企业的热论焦点，许多企业的员工流动率普遍过高。不知道啥原因，在华南、华东这一带的企业，员工流动率非常高，而且跳槽率也高，到底是为什么要离开这个环境，许多企业的老板在反思一个现实的问题，难道企业开展不好，学不到东西，公司环境不好或是待遇不好呢。老板反思到最后一个问题对了，最确实的问题是真正大家所想的一个实际问题，待遇不好。 这几天在看看新闻，却看到某媒体报道，某企业的“用工荒问题发布出来引起了广阔网民和工作对象的关注和议论，某企业的员工流动率超过了无法想象的地步，造成了企业过年来无法正常运作生产
2、和销售，企业损失了不少。 在看别的报道了解到，“今年，某公司方案拿出目前已有资产大约2023的局部作为股份，根据员工的技能上下和奉献大小，赠送给全体员工，从每一个最普通的工人到高层管理人员，人人有份。这是张贴在福建晋江奥金针织服装公告栏上的向全体员工赠送和奖励股份实施方案的内容。为了留住员工，能正常工作，正常生产和销售，所以不得不提出这样的提案改革制度。 为了高员工的工作积极性和工作效率，把握好工作细节和作业流程，提出这样的“用工提案制度是对的。从某企业的员工收入水平来看，他们根本的普通员工是2800元每一个月，已经高出了众多企业的工作育人 尊重沟通 互补共赢 香港兴企管理培训学院 自强不息兴
3、企强国 快接近一倍的价钱，相当于是有股份的员工一样，而且长久跟企业共同开展，和企业的价值捆绑来重点开展的话，企业也不断的升待遇和分配好的福利。 从其他行业来观察，日化行业也开始了“工荒现象。 在202223年的年底，日化行业的也有极微的跳槽现象发生，有很多的朋友跟我聊天，说过了202223年再作打算换个新环境，换个适宜的日化企业。在笔者看来，这些现象一直都是很普遍的现象，为什么他们要跳，话说回来，难道有是企业开展不好。公司的待遇不好。老板的思路不行。在这三个问题中，其实都是他们所想的重点问题，原因在哪里。企业的开展思路上不了行业的开展轨道，思路陈旧吗。也许这些都包含里面的。 于此同时，不单单是
4、这个企业的问题，还有就是整个社会经济开展的问题也有，大伙都看到的，最近物价上涨了，就是见不到工资涨，也纷纷成了员工流动的思考方式。 在笔者的一个朋友日化厂里面，他们公司的普通员工的工资待遇是很高的，由于他们生产率很高，市场销量比较大，员工呆了也很久，他们的内部员工各个都是1年甚至到4年以上工作经验的员工，为了保存人才，他们宁愿花了钱留人用人。他们公司的普通员工都是在2500元每个月，到销售经理是5000元每个月，区域总监8000元每个月，市场总监是15000元每个月，这些都是根本底薪，他们平时企业内部员工聚工作育人 尊重沟通 互补共赢 香港兴企管理培训学院 自强不息兴企强国 餐、唱歌、旅游等活
5、动比较多，每个月上班必到满，奖励全勤奖200元。公司福利待遇比较好些，是众多日化企业都做不到这样的福利待遇的。 在今年过来，在日化行业的朋友跟我聊过天，说好想好要换企业了，由于去年他们拿不到奖金和分红，他们也有想法想走。例如一位朋友在某日化企业3年了，他是这企业的曹盘手，主要负责企业的运营管理，落实执行，配合老板，等于是老板左右手一样，他是看着企业慢慢成长的，他帮企业付出了那么多，帮企业运营与管理和参与筹划，一句话总得来说就是给老板思路和落实执行，以自身的资源利用帮企业做大了一定的开展阶段，而且企业现在也是快速开展期，他决定有想法和公司提出辞职，但是老板又不想他走，因为他是企业创业开展以来做得
6、最久的员工，而且帮企业奉献了不少。当老板问他时候，为什么要走呢。他直接对老板说，帮企业操作了那么久，一直都是利用我自身资源帮你做起来的，但是，我觉得我在这的待遇不是很好，而且浪费时间，你和我思路也不一样，很难以开展下去，我只能做出这样的决定，当这个老板直接对他说的时候，我给你每月15000元吧，但是，他还是不满意，最后他选择跟老板辞职了。 在从这例子中，企业平时不好好待遇员工，等走了才懊悔莫及，这是众多企业用人和不会留人的一种通病。 “用工荒成了2023年的关键词，众多企业开始在发牢骚。 工作育人 尊重沟通 互补共赢 香港兴企管理培训学院 自强不息兴企强国 “用工荒已经成了社会的代名词，无论是
7、个人、社会、企业、民族、国家、国际也好，中国人才的流失率在中国社会已经远远超过了许多国家的比例，也许是中国开展太快了吧，因此，中国企业才开展那么快，中国企业用人率才那么高。 许多企业花了钱在各不同的媒体发布招聘消息和人才市场招聘，许多企业唉声叹气说，都很难以招到适宜的人才，其实，本身是人才很难找的，招到了又给不起工资，别人就不会选你了。有些中小企业又要高要求，我觉得高要求才是大企业的作风，中小企业就不必要这样拉，这样下迟早公司都难以得到开展的，而且都是浪费时间，每个企业都会招人、选人、用人、留人的一个过程，不必要摆大架子来展示自身的实力，找到适宜和一般的就可以了。 找到适宜的人就好，别要求那么
8、高，过得去就ok，在未来的市场竞争中，人才是一大亮点，也是企业打对拼抢手的对象，同样也会闹成企业跟企业之间的矛盾。 在企业开展竞争的社会，到底都是人才的竞争，许多企业招人、用人、选人、留人都需要一个过程和时间，有些都是双向选择的，今天你聘我，我不一定选你，我去应聘，你也不一定选我，当你聘了我之后，过了一定开展阶段，个人价值得不到表达，那只能走，就这样造成“工荒现象是这样，造成人才流动率过高。 工作育人 尊重沟通 互补共赢 香港兴企管理培训学院 自强不息兴企强国 之所以，许多企业用人、培养人、留人都有一过过程，当时间过久在企业付出多的员工，根据能力来定留人，企业在未来的开展中，人才竞争是最大一种
9、商业竞争。 在一个很现实的社会中，哪个员工觉得你企业有开展前景，你出的工资高，我就跟谁，这个都是他们的一个现实想法，对笔者来说，我觉得这个是一个很现实的社会，个人价值和企业价值必须是捆绑的，而且是成比例关系的，如果你付出了得不到回报，那浪费时间，浪费生命，等于就是价值观的尚失。 工作育人 尊重沟通 互补共赢 第二篇：保姆用工荒引发的思考保姆用工荒引发的思考 此前，香港传媒曾撰文称，大陆出产保姆最多的是XX省，安徽保姆的共同点是：专 一、忠诚、善始善终。如今，随着安徽经济的快速开展，仅省城合肥每年有保姆需求家庭就在20万户左右，只有8万户家庭能找到保姆，保姆常年缺口12万人。 随着生活水平的提高
10、，近年中越来越多的家庭开始请保姆打理家务、照料老人小孩。需求的大幅增长，成为保姆荒不断蔓延的导火索。那又是什么原因造成保姆用工荒的呢。 一是保姆流动性大。待遇连年提高，请个保姆却为何越来越难。除了需求量增大外，还有一个原因就是保姆这个行业流动性较大，年后许多保姆有的转行不做了，有的那么去了外地。不做保姆最大的原因还是认为保姆是伺候人的活，拉不下颜面做。 另外，收入较高的月嫂也成为了保姆改行的首选站。当大家了解到当保姆和当月嫂干的活都差不多，而收入却相差很大后，很多人都改行做月嫂了。 二是行业缺乏平安感。如何才能缓解保姆短缺的现象呢。业内人士认为，需要从根本上提升保姆行业的平安感。 行业欠缺统一
11、的监管机制。现在大多数家政公司都是采取的中介制，公司和保姆之间并没有建立稳定的劳动关系，仅凭家政公司、保姆、雇主之间签订的一纸三方协议来进行约束。协议的约束力太弱，不能从根本上制约从业者的行为，更谈不上对保姆进行有效的管理、调配和储藏。同时，缺乏统一行业标准也导致了定价的随意性，中介与中介之间的价格差异也在一定程度上推动了从业人员的流动。 另外，保姆人数的短缺也与保障机制不到位有关。虽然保姆的工资增长较快，但相对物价上涨，其收入的增幅仍然有限；相比普通工人，保姆在医疗、养老和失业保险等方面仍没有保障。通过比较，这貌似挺高的保姆收入就显得很薄弱了。 如何有效地解决保姆荒问题。一是建立保姆的职业化
12、培养机制，提高职业技能；二是加强保姆行业监管力度，保障家政行业从业人员的各项劳动保障和待遇；三是加强行业宣传，将保姆行业作为一项正式的工种对待，提高保姆对城市的认同感和幸福感，只有当她们真正成为城市的有根一族、实现体面劳动时，保姆荒现象才有可能逐渐消失。 XX县区团委2023年2月18日 第三篇：用工荒背景下的企业人力资源管理的思考用工荒背景下的企业人力资源管理的思考 一、背景 202223年底的“民工慌快速演变成为202223年下半年到202223年初的“民工荒，一年之内劳动力市场供求发生戏剧性的逆转，给众多用工企业带来了困扰。不仅用工密集地区的珠三角、长三角，像河南、安徽这样的劳务输出地区
13、也出现了工人紧缺的现象，用工荒成了全国性的问题。 二、影响因素 一直被认为劳动力供应充足充当世界工厂的中国如何会出现民工荒呢。是哪些因素导致了几乎涉及全国的民工荒。 首先从国际、国内经济背景上看。经济回暖、订单上升、用工需求增加，带动劳动力市场供求格局恢复，是招工难的宏观经济社会背景，中央政府四万亿投资拉动策略，增加了中、西部地区就业岗位的供应，对外出农民工产生了集中的拉力；同时内地的收入有所增长，东部地区劳动力价格比较优势的快速丧失；金融危机对以外向型经济为主的东南沿海地区的严重冲击，使得该地区在危机爆发后的短暂时期内对外来农民工产生了集中挤出效应这一推一拉的结果，就造成外出农民工从东部地区
14、大量分流至中、西部。国家在农村推出的惠农政策增多，取消农业税、完善了农业补贴制度和市场调控机制使得农民在家乡的收入有所增加。一方面可以务农，照顾到家人，多数农民不愿外出打工。同时中国的“人口红利正在逐渐消失，劳动力供应也逐渐减少，也是民工荒的诱因。 另外，“民工荒背后，也反映出民工保障制度的缺失与教育覆盖的缺位。城乡二元化的政策使得农民工虽然身在城市，即使更吃苦耐劳，更节衣缩食，因缺乏福利保障，却无法享受与城市人相同的平等的待遇，难以融入并扎根于城市，面对城市里的剧烈竞争，也往往沦为最无力的一群。最后，要么回家种田，要么被裹胁在民工潮与民工荒的周期性涨落之间，在城市与家乡间疲于奔波，使劳动力的
15、转移缺乏稳定性和持续性。 长期以来，我国教育一直存在“重知轻技、重道轻器，重学问义理、轻方法技术高校办学层次不清，培养出过剩的高层次人才，同时又造成中低端人才短缺，致使企业对技工需 求长期不能满足。有一局部大学生的就业观、择业观陈旧，不能适应新形势的开展。相当一局部求职者，不愿在脏、苦、累及经常加班等劳动密集型企业和岗位上工作，不愿下车间、进班组，这是导致当前普工难招的一个重要因素。 从劳动力市场管理上看，一是劳动力供求信息不通畅、不及时、不准确，造成就业难和招工难并存的现象。加之缺乏对农民工的技能培训，造成劳动力的盲目无序流动，劳动力供求结构不均衡，导致招工难。 目前，80后和90后已构成外出农民工的主体。这些新生代农民工的家庭条件、受教育程度以及对互联网信息的接受程度，都与自己的父辈有很大不同，有别于父辈的“生存型、节
