1、2023年干部住村包村经验沟通 县紧紧环绕“组织创进步前辈、党员争优异、干部变作风、群众得实惠的目的，乐观开放指导干手下乡住村包村增收运动，经过一系列的方法力度使包扶村出产生涯状况获得很大改观。 建准那么，确保运动有保证。一是树立指导干部包扶档案准那么。包扶档案照实记载运动开放状况、为村上项目及项目施行状况、办实工作况、农人年度增收状况等，并要求包村干部照实做好?包村增收日志?记载本身的亲身领悟及所处理的工作和所遇到的问题，加强指导干部的全体本质的提拔。二是树立指导干部包扶审核准那么。对指导干部住村包村增收运动执行分年度审核。对帮扶农人增收成效清楚、任务成果凸起的赐与鼓舞和表扬，对任务不给力的
2、赐与催促和批判，未完成年度包村义务的指导干部不予评先评优、选拔重用。三是树立指导干部督导准那么。我县成立了县督导反省组，深化各乡镇、村进行按期不按期反省、抽查和复查，对开放运动以来结果清楚，成果凸起的进行全县沟通进修运动中的好经受、好做法。对开放运动不留意、不乐观、结果差的指导干部和单元赐与传递批判。并经过电视台、古城报、党建网站等媒体收集加大宣扬力度。确保了运动的深化推动。 正作风，确保运动有规律。以下乡住村包村运动为契机，进一步增加干部作风建立，不时加强党员干部的党性修养，进步党员干部本质，树立和弘扬优越习尚。一是增加干军队伍教育。经过开通干部在线教育学院、长途教育收集并延聘各地党校传授及
3、各方面专家步队来平讲课等方式，对全县科级以上党员干部进行了深化具体的教育。二是实在开放下底层运动。县四套班子指导成员以及县直各单元各部局首要指导以“六个一和下乡住村包村增收运动为契机，按期不按期的走村入户，切近群众，调查底层所需所求，带动乡村开展，亲热党群干群关系。三是树立响应规章准那么。对在指导干手下乡住村增收运动中要严峻根绝“吃、拿、卡、要等景象的发作。四是树立局部一把手担当制。各局部首要担当同志是地点局部作风建立的第一责任人，要实在负起责任，一级抓一级，一级带一级。实时调查和把握干部的思维动态，针对呈现的问题，接纳提示、诫勉说话等方法，催促改进，防止小问题酿成大问题。 抓重点，确保运动有
4、目的。连系我省开放的“五个全掩盖工程和连系包扶村本身村情，我县全县包村增收指导干部纷繁下乡住村，沉下身子、潜心调研，调查和剖析障碍各村开展的制约问题地点，环绕“一村一品经营好开展乡村经济、添加农人收入的新路子，实在挂念乡村开展、农人增收。1500多名指导干部着眼农人出产生涯急迫需求，凸起处理了人畜吃水问题、新上项目、乡村街巷硬化、乡村便民连锁商铺、乡村文明体育场合、乡村社会养老保险等直接关乎民生的问题。到当前，全县包扶村共打井20余口，本年街巷硬化义务已悉数竣工，便民连锁商铺悉数到达全掩盖，乡村文明体育场合建筑率占所包扶村98%以上，乡村社会养老保险，还各包扶村加大了项目投入力度。 重实效，确
5、保运动有成效。一是实在做到走村入户，与群众同吃同住合谋划，体验老庶民的生涯，调查老庶民的所需所求，拉近与群众的间隔，融洽与群众的关系，亲热党群干群关系。到当前，各级党员指导干部累计走访农户约1150余户。二是召开座谈会与村“两委班子深化沟通，经营开展。经过沟通剖析乡村开展的瓶颈在哪，理清开展思绪，破解开展难题，科学制订开展规划，以“一村一品为主抓手，加速开展措施。三是普遍走访农户。每年应走访农户不少于20户，亲热接触群众，融入群众，听取群众定见和呼声，体察群众坚苦，实时处理群众反映的一些共性问题，做到接地气才能有底气。四是连系县委开放的“包村促增收、联企促转型，大调研、解难题、搞效劳、建机制运动，在认真总结下乡住村包村增收运动理论经受的根底上，来经营好“一篇申报、筹划好“一条建议、规划好“一个方案、践行好“一份承诺、完善好“一套准那么。五是注严惩实事的结果。我县共有151个包扶村，到当前，各级指导干部共住村累计达516次，966天。总投资约9974万元，新上项目55个，已竣工32个建立中的19个。农人人均纯收入比上一年增进幅度在15%左右。 运动开放以来，县以党员干部比奉献、农人群众得实惠、指导干部增本质、党群干群增心情实在引深指导干手下乡住村包村增收运动，真正把运动做实、做深、做优。 3
