1、2023年矿山技术部工作总结篇一：在上级主管部门、平安监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“平安监管落实年的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序开展。现就2023年来的工作开展情况总结如下：一、主要工作开展情况（一）做好煤炭产业开展根底工作1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的方法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照方案已关闭
2、红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、平安专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。2、完成煤炭深加工工程规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的根底工作。（二）强化两个主体责任的落实1、进一步完善煤矿平安监管体系建设。2、为催促煤矿落实好抓平安生产的主体责任，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。（三）加强监管，标准煤矿平安生产行为1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的平安生产奠定良好的根底。2、认真开展煤矿平安市长霹雳行动。3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。（四
3、）强化根底管理工作，提高煤矿平安生产水平1、强力推进六项根底工作。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替方案编制、采掘作业规程及专项技术措施六项根底工作进行安排部署。2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于平安生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为平安重点工作之一。4、加强支护方式改革，强化顶板管理。5、认真落实防
4、治水措施，杜绝事故的发生。6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。7、加强劳动定员管理，严防“三超。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。（五）推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。二、困难和问题一
5、是煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿平安生产根底条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产本钱高，工人劳动强度大。二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识缺乏，整体素质较低，平安意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。三是煤矿平安经费投入缺乏，平安设施不完善，煤矿业主重生产、轻平安的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿平安生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位
6、。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和平安技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。四是煤炭工业局平安监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。平安监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬，处分失之于宽、失之于软。三、下步工作打算一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常平安监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违处分等一系列制度和措施的完善和落实。三是强力推进六项根底工作，按照规定的时间要求催
7、促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备平安生产条件组织生产。四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。五是加强监管队伍建设。每月组织一次驻矿安监员培训，提高监管素质，努力推进矿山救护队伍和基地建设。篇二：年光似箭，日月如梭。我们用战斗的步履，走完了坎坷不服的2023年，回望这一年，我们心潮彭湃，感伤万千。一年来，在各级率领的鼎力支撑下，我公司坚持以“邓小平理论和“三个代表主要思惟为指导，当真贯彻落实科学成长不美观，平稳树立平安出产意识、强调科学
8、成长、建树军协调企业的经营理念，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在2023年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。一、工作成就1、为解决采掘工作面的运输问题，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。2、为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，
9、杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。3、对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作，进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。4、为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的根本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。二、煤矿平安出产工作2023年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念
10、，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进公司煤炭事业又好又快成长。完善平安监管组织、机制和保障系统。公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定原那么逐条催促期限整改，实施隐患整改追踪、反响和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，到达了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并屡次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。
