1、公司XX年平安生产月开展活动方案 一、指导思想 为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，结合总部要求，在公司树立平安责任重于泰山的思想，营造平安管理，人人有责的浓厚气氛，创立人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出加强平安法治、保障平安生产的活动主题，特制定本活动方案。 二、活动时间 和主题活动时间：5月25日至7月2023日国家第十四个平安生产月主题：加强平安法治、保障平安生产三、工作目标通过平安生产月活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，促进平安生产责任进一步落实;员工平安意识明显增强;事故隐患整治取得明显成效。 四、组织机构及职责：为加强平安月的
2、宣传力度，拓展平安宣传的思路，使平安月工作取得实效，特成立平安月活动领导小组和推进小组。领导小组成员组长：副组长：组员：两科一室科长领导小组职责：确定平安月方案，敦促各班组严格按照平安月各阶段落实执行小组成员：两科一室科长、环安员、各班长执行小组职责：执行落实平安月活动方案按方案开展。 五、活动形式和内容：第一阶段：发动阶段1.举办平安月活动发动会议（5月25日）。5月25日提前发布会议通知，召集分厂管理人员召开平安月活动启动仪式。由分厂领导做发动讲话，让平安月活动启动在六月，持续在心中。要求各班长组织本班组开展发动会议，宣贯2023年平安月活动主题加强平安法治、保障平安生产（6月2日前完成）
3、。 2、悬挂平安生产月宣传条幅。制作悬挂平安生产月宣传条幅，每楼层各悬挂1-2处（5月27日前完成）。第二阶段：实施阶段（6月5日6月30日）1、有奖征文及宣传各班组要发动全员参与有奖征文活动，积极鼓励员工发表以平安生产、法治建设为主题的文稿，使平安意识和平安理念深入人心;获奖作品上传公司、集团分享并奖励作者一等奖300、二等奖200、三等奖20230（6月14日前）2、平安素质专题系列培训各班组组织开展平安月专题平安培训（6月14日前）3、平安咨询日开展平安生产宣传咨询活动（6月16日）4、开展应急预案演练活动。通过急演练提高分厂、班组应急指挥能力和员工的急避险能力。且演练前必须对演练方案进
4、行全员培训。（开展包括但不限于防暑降温，突发事件，消防应急演练活动，6月29日前完成）5、编制教育教材组织平安培训生产科、技术科、综合室组织开展至少包含但不限于：重要重大危险源管理、设备操作规程、工艺平安标准，近两年工伤事故案例、音像教育;组织本单位关键重点岗位、设备、工艺或质量管理人员进行平安教育。（6月24日前）6、开展隐患大排查各科室、班组组织全员开展平安隐患大排查通报问题点并实行闭环监督（每周通报2次），重点包括工艺平安标准（如充装、灌注、保压、商检测试、返修等）、设备设施本质平安、典型突出违章行为等，同时跟进整改。（6月29日前）第三阶段：评比阶段1、平安月活动开展效果评估并提出下一
5、步工作完善措施平安月活动的目的就是做好平安宣传和教育活动，提高生产作业的平安。为测试此次平安月活动效果，平安月活动结束后，执行小组对各班组开展情况进行评比，收集活动建议，提出下一步工作完善措施。（7月4日前完成评比）2、奖励标准3、参评单位各班组。 六、活动要求。平安生产月活动要以加强平安法治、保障平安生产的主题为指导，紧紧围绕公司年度平安生产工作方案，深入贯彻执行平安第一，预防为主，综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。 1、各科室、班组要高度重视平安月活动的开展，围绕本科室、班组实际情况召开科室、班组发动会，结合分厂平安月活动方案制定科室、班组平安生产月活动方案报执行小组，及时对活动开展情况进行阶段性总结;2、各科室、班组第一负责人要亲自组织各种活动开展，发动广阔员工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能识，促进企业平安开展;3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的活动先进给予奖励; 第3页 共3页
