1、城管局工作监督经验交流 监督的定义有很多,但主要作用在于标准和警示,并采取相应行动纠正偏差,以求目标的实现。在城管执法工作中,充分发挥好监督的功能,有利于执法人员综合素质的提高,更有助于打造一支“文明、公正、勤廉、创新、高效的执法队伍,因此,在当前新形式下,要开展行之有效的监督工作,需要把握好以下几个要素: 一是要加强制度建设。有了好的制度坏人不敢做坏事,没有好的制度好人也会做坏事。一方面制度能让人遵循规矩,另一方面也使监督有据可依,防止监督的随意性和盲目性。 二是要注重协调。监督工作能及时查错纠偏,有效地催促工作人员按照既定的方案和目标有序开展工作,同时也是一种协调手段,它在监督对象遇到难题
2、需要其他部门或人员协助时,又可以出面协调,帮助解决问题,促进工作完成。 三是要注重时效,监督前移。监督工作要讲求时效,及时传递信息、反应办理结果,让领导准确掌握工作进展情况。倘假设对监督件的时效没有较好地把握,不但会影响办事效率,而且也会失去监督的准确性和目的性。同时,要立足于教育,把监督工作关口前移,从教育、防范入手,加大对执法队员的事前制约,严守依法行政、文明执法的思想道德防线,由被动的事后监督变积极的事前事中的防范,从源头上预防和治理各类违规违法行为。 四是要突出重点,讲求实效。监督要围绕重点开展,以点带面,抓好年度重点工作、重要文件、重要会议精神的督查落实,抓好领导重要批示和交办事项的
3、落实,着力解决群众反映强烈的热点、难点问题。取得实效是督查工作的出发点和落脚点,因此监督工作一定要全程参与、一督到底,把握每个关键环节,做到有监督,有效果。 五是体现监督的效劳功能。监督工作应该在监督检查的同时,为大家提供各种效劳,把监督工作融入效劳之中。让督察人员和执法队员互相交流,对队员提出的一些困难和客观存在的问题,要向领导汇报并及时解决,为队员排忧解难,逐步与队员建立起一种信任感,并通过这种信任感来鼓励基层队员为城管工作献计献策,推进全局工作。 六是要注重自身形象。既要坚持原那么,实事求是,讲真话、动真格,又有严格纪律,注重自我约束,不借督查谋取私利。只有这样,监督工作才能得到尊重和支持。 3