1、供销联社年度经济工作总结 今年，我社紧紧围绕区委、区政府的中心工作，按照省、市供销合作社的工作部署，在上级的正确领导和关心支持下，以荣获20xx年度全省供销社系统县级社综合业绩考核一等奖、市供销系统先进单位为动力，立足本职，认真谋划，勇于探索，创新开展，各项工作取得了明显成效，在今年度全省供销社系统县级社综合业绩考核评比中荣获二等奖。 一、主要经济指标大幅增长全年实现商品购进总额36283.55万元，商品销售总额47797.7万元，同比去年增6%；农副产品销售额14822万元，同比去年增23%；实现助农增收2920.9万元，同比增长23%；新开展农超对接专业合作社5家，累计17家；新建设平价商
2、店3家，累计16家，新开展农民专业合作社60家，累计12023家；新组建中心社1个，完成企业产权改革1个，预计全年实现利润15.2万元，同比去年增长16.9%。 二、“新网工程建设有新的成效我社坚持为农效劳宗旨，立足“三农、效劳“三农，努力把供销社的产业链打造成农民需要的效劳链，努力提升效劳，取得了实效。一是充分发挥农业生产资料流通网络功能，利用配送中心和22个加盟店和67个农家店的作用，以“一站式、零距离的效劳，送肥送药到田间地头，据统计，今年该公司共销售化肥农药计8348.74吨，金额达2156.12万元。确保了我区农民群众农业生产所需，助力农业生产。二是创新农产品经营流通模式，以公司+专
3、业合作社+农户的经营模式，实行强强联合，信息资源共享，资金优势互补，构建农产品现代流通网络，全力推动我区金柚销售。“xx县利民水果专业合作社、“xx县丙村大雅红肉蜜柚专业合作社、“桃尧镇福又来水果专业合作社、“xx县三乡情青梅专业合作社联合25个专业合作社与农产品批发销售公司合作，组建农产品销售队伍，全面进驻桃尧、白渡、雁洋、松口、丙村等金柚主产区收购金柚产品，把金柚产品销到省内、外市场，扩展销售网点150多个，销售金柚达1.1亿斤，解决了农民的金柚卖难问题，搞活了金柚产品流通，推动了助农增收效果。三是扎实推进日用百货消费品流通网络建设。通过与“xx县华百百货商行合作，建立日用百货消费品流通配
4、送中心，形成“城市配送中心乡镇超市行政村加盟店的三级联动双向的现代经营流通网络，现已扩展网点达280多家，日用消费品销售额达7015.3万元，比增25%，有效地改善了城乡消费环境，提升了效劳功能。四是发挥物资回收公司的龙头企业带动作用，积极开展绿色回收进社区、进农村活动，重点打造完善在全区各乡镇建设的50个加盟店和200多个经营网点的功能，并将该工程上报区政府，列入明年供销社制订实施民心工程工程，大力完善废旧物资回收登记制度和监督管理，挖掘潜力，开拓业务，加快开展。据统计，今年废旧物资销售额达4513万元。 三、专业合作社的开展有新的模式我社认真贯彻落实省、市供销社工作会议和全市农业农村工作暨
5、耕山致富大会战会议精神，结合我区区域实际，创新专业合作社开展模式，全力推进农民专业合作社的快速开展。 （一）制定农民专业合作社开展规划，方案筹资200万元扶持专业合作社的开展，用3至5年的时间，在全区实现专业合作社镇村全覆盖，到达每个行政村有供销社扶持开展的专业合作社，全面带动农民耕山致富。我社采取多渠道、多形式、全力推动、全面开展的模式开展专业合作社，今年新开展专业合作社60家，超过以前开展的总数，累计开展达12023家。入社农户1794家，可带动农户9140户，今年打造省级示范社5家，累计达23家。一是以供销社+公司+农民专业合作社+农户的新模式开展专业合作社，由公司筹资与专业合作社合作，
6、扶持农民大力开展梅片树种植并组建梅片树种植专业合作社，方案组建梅片树种植专业合作社20个，种植梅片树2万亩，现已组建梅片树种植专业合作社3个，已种植梅片树达5000亩。二是多元化联合开展专业合作社。我社与区委组织部、桃尧镇政府、桃尧供销社与农户联合组建桃尧镇福又来水果专业合作社千亩金柚示范基地，该社有入社农户158户、可带动农户500户、产值可达202300多万元，既可推动桃尧片的经济开展，又可促进基层社的建设。三是“扶贫双到工作与专业合作社的开展相结合。按照区委的安排，我社新一轮的扶贫挂点安排在南口镇瑶美村，为尽快帮助15户贫困户脱贫，我社派出联络员对贫困户进行调查摸底，建立档案，认真研究，
7、制订帮扶措施，今年投入帮扶资金20220多元，并充分利用由我社组建的瑶上美嘉水果专业合作社，在种养技术、产前、产中、产后等方面对贫困户进行帮助，取得了良好效果，既推动了专业合作社的开展，又建立了脱贫致富的长效机制。四是大力开展多种经营的农民专业合作社。在扶大铁炉桥村组建900亩的超顺集蔬菜种植及销售一体的专业合作社，在程江浒洲村建设540亩的绿美洲集蔬菜种植及农产品加工一体的专业合作社。着力把他们打造成集种植、加工、生产销售、多元化蔬菜示范基地，减少农产品流通环节，推动农超对接和平价商店建设，稳定和平抑市场物价，满足XX县区市民的需求，提高农民的致富能力。 （二）全力打造专业合作社品牌，整体提
8、升专业合作社的市场竞争力。一是充分利用我社下属公司转制后清盘的剩余资金，投资36.2%进行入股，建设xx县利民水果专业合作社800亩高标准金柚种植示范基地。全力将该专业社建设成入社农户达150户，带动农户2022户，产值达3000万元的专业社。成为集金柚种植与销售、农资供应、技术推广应用，技术培训、信息咨询效劳为一体的省级农民专业合作经济组织，并将园区打造成为书画收藏展览、钓鱼娱乐、旅游休闲一体的品牌农业，该社今年获得了国家、省扶持资金162万元，目前园区路道工程建设已将完成。二是筹资500万元建设丙村大雅202300亩红肉蜜柚示范专业合作社，该专业社已向省申报明年创新型示范专业社工程，力将该
9、社建设成入社农户200户、带动农户1800户，产值7000万元的集农家乐、休闲、旅游一体的精致高效农业生产示范基地。三是筹资300万元组建“三乡情青梅种植专业合作社，力将该专业社打造成入社农户50户、带动农户300户、产值1500万元的集赏梅、品梅、酿酒的旅游观光农业示范园，并与丙村大雅、白渡利民水果专业合作社串珠成链，形成观光旅游、休闲娱乐、文化品牌、生态产业开展、高效精致的专业合作社。 四、基层中心社的建设有新的亮点我社按照省社今年加快我省供销社基层组织建设实施方案（粤供合函202344号）文件精神及市社下达的工作任务，全力做好基层中心社的组建工作，取得了明显的实效，今年七月完成了畲江中心
10、社的组建工作，7月18日全市供销社基层组织建设现场会暨供销社系统工作会议在我区召开，肯定了我社的做法，推动了中心社的建设工作。目前梅西中心供销社的建设也已完成了工商注册及税务登记、银行开户等手续，各项工作正在完善。一是在认真分析的根底上，决定我区中心社建设，按行政区域划分统一谋划，分别组建畲江、丙雁、梅西、松源四个片中心社，并在总结经验的根底上，推广运用，分步实施。二是通过对实力较强的基层社、跨区域兼并较弱的基层社，并组建中心社，实现多元化开展，打破供销社系统界限，做大做强、实现转型升级，提升基层社效劳“三农的功能，推动供销合作事业的开展。三是在中心社组建中我们坚持党委政府领导，供销社主办，多
11、方参与，市场运作的原那么。采取融资多元化，用人社会化，经营连锁化，管理科学化的形式，实行独立核算，自筹资金，自办执照，依法纳税，自主经营，自主分配，自负盈亏，做到民主决策、自我完善、自我效劳、自我开展。四是明确业务开展方向。中心社受联社委托管理分社的业务，重点做好“新网工程建设、开展农民专业合作社、农超对接、平价商店建设和平价粮油进区入镇等工作。目前，中心社各项工作运行良好，预计销售额达791.3多万元。 五、农超对接、平价商店建设有新的开展一是农超对接、平价商店建设进展顺利。今年新建平价商店3间，累计建设平价商店16间；新开展“农超对接的专业合作社5家，累计开展农超对接的专业合作社17家，农
12、产品直接供应超市销售额达320230万元，同比增长6.6%，超额完成了市社下达的农超对接、平价商店建设任务。二是平价粮油进区入镇工作开展顺利。畲江中心供销社已开展一间平价粮油经营门店，经营状况良好。 六、社属企业改革有新的突破为进一步加快社属企业的体制改革，激活企业开展活力，联社专门成立了体制改革工作领导小组，对社属企业进行认真分析研究，制订切实可行的转制改革方案，对下属供销冶金化工建材公司实行股份制改革，对该公司进行转制清盘，将清盘后的剩余资金与xx县利民水果专业合作社合作，参股36.2%实行股份制经营，增强了企业开展后劲，取得了明显实效。 七、基层社管理、平安维稳工作有新的举措一是我社对基
13、层社的干部职工十分关注，虽然基层社人财物仍归属当地镇政府管理，但我社始终把基层社的管理列入供销社改革开展的重要议题。联社主要领导经常深入基层调研，走遍全县各乡镇，加强与当地党委政府的沟通，取得当地政府对基层社的重视和支持。如桃尧供销社通过与该镇党委、政府沟通，现已纳入该镇政府管理，留守人员及离退休人员均纳入镇政府管理，留守人员的工资待遇由镇财政支付，恢复和健全了该社的功能，创立了基层社管理的新模式。二是积极协助基层社解决历史遗留问题。通过努力争取，得到区委、区政府的大力支持，解决了原已下放乡镇管理的松东供销社29名干部职工安置的历史遗留问题，82.9万元的安置费用由县财政全额拨付，干部职工得到
14、妥善安置，使长达20多年的历史遗留问题得到彻底解决。三是我社努力筹集资金兑付集资款，化解债务，确保了供销系统的平安稳定，实现了零投诉、零上访，被区委、区政府授予社会治安综合治理先进单位。 八、扎实推进党建工作，加强党风廉政建设。一是加强学习，提高干部职工队伍素质。做到联社党委中心组自觉带头学习，健全每星期二下午干部职工集中学习制度，认真组织干部职工学习党的十八大、市委六届三次全会、区委十二届三次全会等会议精神。大力开展“学党章、守纪律、转作风学习月活动，针对存在问题，认真研究，制订整改措施，做到边学习、边查找、边改进。通过学习活动，进一步提高了党员干部的党性认识、效劳意识、廉政意识，激发了干部
15、职工干事创业的积极性，提高了党委班子的领导工作能力，促进了思想观念的转变，增强了解放思想、求真务实、把各项工作落到实处的能力，创立了一支团结协作、发奋有为、努力拚搏、积极干事的干部职工队伍。二是认真贯彻落实中央八项规定，县委关于全面整治“庸懒散奢行为的工作意见和xx县整治庸懒散奢行为问责方法（试行），狠抓“四风整治工作的落实，严格“三公经费开支，杜绝公车私用和严格控制招待费支出，推动了党风廉政建设。三是认真抓好区委公务活动“十不准规定的落实，不断强化联社政务建设，加强班子和干部职工队伍的管理，大力提升机关效能，建立干部职工包干挂点制度，从领导到干部职工分别包干挂点到全区各基层社、下属公司，协助
16、解决基层社出现的问题和困难，推动了联社机关的作风建设。四是重视抓好纪教学习月活动。紧扣“严纪律、正作风、促廉洁教育主题，按照区委、区纪委的要求、认真部署、精心组织，制订切实可行的方案，确保学习对象、内容、规定、要求、“四落实。有力地促进了供销系统为民务实清廉，效劳区委、区政府的工作中心、效劳三农，效劳群众工作。 八、明年的工作打算明年我社将认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，完成省、市供销社布署的工作任务，围绕区委、区政府的工作中心，凝心聚力、攻坚克难，抓改革、提效能、促开展，全力提升效劳“三农能力，力争各项主要经济指标在今年的根底上有较大幅度的增长。 1.着力完善“新网工程建设，转变经营思路，扩宽经营方式，不断完善现代流通经营网络，全力搞活农产品流通，扩大销售，力争实现农产品销售及商品销售总额同比增长25%以上。 2.着力抓好农民专业合作社开展，努力实现
