1、深圳政务管理办公室总结 篇一：办公室综合政务管理工作岗位年度个人工作总结 办公室综合政务管理工作岗位 =个人原创，绝非网络复制，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在（改成办公室综合政务管理岗位所在的单位）办公室综合政务管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒的态度努力做好办公室综合政务管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在办公室综合政务管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的办公室综合政务管理工作任务，履行好（改成办公室综合政务管理岗位所在的单位）办公室综合政务管理工作岗位
2、职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在办公室综合政务管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下： 一、思想上严于律己，不断提高自身修养 篇二：2023年街道政务效劳管理办公室工作总结和2023年工作方案 2023年街道政务效劳管理办公室工作总结和2023年工作方案区管委会： 根据管委会通知要求，现将厂口政务效劳管理办公室xx年的工作总结和2023年的工作方案报告如下： 一、xx年的主要工作 厂口政务效劳管理办公室自xx年5月28日组建以来，主要抓好以下三个方面的工作：一是按照管委会要求做好厂口办公区的后勤保障工作，二是强化为民效劳，做好为民效劳工作，三是努力推进
3、区委、政府和管委会交办的各项重点工作。 （一）确保了合并调整期间厂口办公区的工作开展和生活后勤保障有序进展 1、范文写作合理调整办公室和进驻厂口办公区工作人员的食宿。一是厂口政务效劳管理办公室根据各局办的人员情况和设置科室合理调整办公室，将行政楼的二楼右侧的9间办公室作为社会事务局的办公区域，将行政楼的二楼右左侧的2023间办公室作为农林水局的办公区域；行政楼的三楼作为政务效劳管理办公室的办公区域；将行政楼一楼左侧的5间办公室和大院左侧的原厂口为民效劳中心设置为西翥街道办事处厂口片区为民效劳中心；其余保存原有布局。安排原沙朗办事处进驻厂口办公区工作人员宿舍22间，科学合理利用了现有办公和生活用
4、房。二是本着精简节约和干部职工满意的原那么，合理安排膳食。 2、强化办公设备和车辆管理。一是做好水电维护、办公设备管理使用；二是将厂口办公区的办公 从原来的26部减少为2023部；三是 把管委会交由厂口办公区的四辆车做了合理分配，并制定了车辆管理使用规定，公务车辆使用严格执行派车制度。 （二）强化为民效劳，最全面的范文参考写作网站做好为民效劳工作。 1、西翥街道为民效劳中心（沙朗办公区）现有工作人员4名，均属临时聘用人员，由社会事业开展局管理。大厅面积约20230，4台，已实现“一站式办公、一条龙效劳、一次性（代）办结、一条鞭管理的全天候、无障碍便捷效劳。根据群众需求和区委关于创新社会管理体制
5、深化为民效劳体系建设的实施意见，为民效劳中心突出为民效劳，完善工程办结、代办效劳功能，设置党建群团统战效劳、民政事务、社会保障效劳、经济效劳、综治维稳5大类窗口，将与群众生产生活息息相关的农业综合、民政、司法、国土、规划、农医、劳保、综治、林业，残联等部门统一进入便民效劳中心，切实履行“怎么方便怎么办的效劳承诺。 2、西翥街道为民效劳中心（厂口办公区）将原厂口为民效劳中心设为信访接待室，作为厂口办公区域的西翥街道办事处为民效劳中心综治维稳类效劳窗口。另将办公楼内一楼左侧的5间办公室设置社会事务管理类、经济开展类、党建群团类、农林水和城乡规划建设管理为民效劳窗口，作为厂口办公区域的西翥街道办事处
6、为民效劳中心。截至9月30日，中心累计接件847件，办结844件，办结率99.6%，满意率20230%。 （三）抓好区委、政府和管委会交办的各项重点工作。 积极接洽企业，努力开展招商引资工作，与新民社区老白河李兴有养 殖场、瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植苗木基地等企业进行了屡次走访对接。目前，仍在与新民社区老白河李兴有养殖场接洽相关事宜，瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植苗木基地工程已转由经济开展和投资促进局对接。做好来厂口片区有投资意向企业的看地选点等效劳工作。 为民效劳中心存在的主要问题。一是制度不够完善。二是受场地限制，有的窗口工作人员不是单位具体业务科室人员，在中心无法办理业务；还有的
7、窗口工作人员除中心的工作任务外，还承担着单位和科室的部份工作，工作时间存在“两头跑的现象。三是窗口大量办理的是社会和城管方面的工作，其他部门的工作业务量极少，导致目前除社会事务局的中心工作人员到岗以外，其他各局办应派驻中心的工作人员一直没有到中心就位，严重制约了工作的运行。 其他方面存在的主要问题： 1、值班制度执行不力，经常发生值班人员脱岗现象。 2、由于食堂不提供热水，现已进入冬季，给值班人员带来不便。 三、2023年及今后五年的工作方案为民效劳中心将按照中共XX县区委和区政府关于创新社会管理体制深化为民效劳体系建设的设施意见和XX市乡镇（街道）为民效劳中心“星级评定管理实施意见的要求，坚
8、决把优化效劳环境、提升效劳质量、提高效劳效能放在首要位置，打造“五星级为民效劳中心，努力为广阔企业和人民群众营造优良的经济社会开展软环境。 篇三：2023年街道政务效劳管理办公室工作总结和2023年工作方案 2023年街道政务效劳管理办公室工作总结和2023年工作方案区管委会： 范文top20230根据管委会通知要求，现将厂口政务效劳管理办公室xx年的工作总结和2023年的工作方案报告如下： 一、xx年的主要工作 厂口政务效劳管理办公室自xx年5月28日组建以来，主要抓好以下三个方面的工作：一是按照管委会要求做好厂口办公区的后勤保障工作，二是强化为民效劳，做好为民效劳工作，三是努力推进区委、政
9、府和管委会交办的各项重点工作。 （一）确保了合并调整期间厂口办公区的工作开展和生活后勤保障有序进展 1、合理调整办公室和进驻厂口办公区工作人员的食宿。一是厂口政务效劳管理办公室根据各局办的人员情况和设置科室合理调整办公室，将行政楼的二楼右侧的9间办公室作为社会事务局的办公区域，将行政楼的二楼右左侧的2023间办公室作为农林水局的办公区域；行政楼的三楼作为政务效劳管理办公室的办公区域；将行政楼一楼左侧的5间办公室和大院左侧的原厂口为民效劳中心设置为西翥街道办事处厂口片区为民效劳中心；其余保存原有布局。安排原沙朗办事处进驻厂口办公区工作人员宿舍22间，科学合理利用了现有办公和生活用房。二是本着精简
10、节约和干部职工满意的原那么，合理安排膳食。 2、强化办公设备和车辆管理。一是做好水电维护、办公设备管理使用；二是将厂口办公区的办公 从原来的26部减少为2023部；三是 把管委会交由厂口办公区的四辆车做了合理分配，并制定了车辆管理使用规定，公务车辆使用严格执行派车制度。 （二）强化为民效劳，做好为民效劳工作。 1、西翥街道为民效劳中心（沙朗办公区）现有工作人员4名，思想汇报专题均属临时聘用人员，由社会事业开展局管理。大厅面积约20230，4台，已实现“一站式办公、一条龙效劳、一次性（代）办结、一条鞭管理的全天候、无障碍便捷效劳。根据群众需求和区委关于创新社会管理体制深化为民效劳体系建设的实施意
11、见，为民效劳中心突出为民效劳，完善工程办结、代办效劳功能，设置党建群团统战效劳、民政事务、社会保障效劳、经济效劳、综治维稳5大类窗口，将与群众生产生活息息相关的农业综合、民政、司法、国土、规划、农医、劳保、综治、林业，残联等部门统一进入便民效劳中心，切 实履行“怎么方便怎么办的效劳承诺。 2、西翥街道为民效劳中心（厂口办公区）将原厂口为民效劳中心设为信访接待室，作为厂口办公区域的西翥街道办事处为民效劳中心综治维稳类效劳窗口。另将办公楼内一楼左侧的5间办公室设置社会事务管理类、经济开展类、党建群团类、农林水和城乡规划建设管理为民效劳窗口，作为厂口办公区域的西翥街道办事处为民效劳中心。截至9月30
12、日，中心累计接件847件，办结844件，办结率99.6%，满意率20230%。 （三）抓好区委、政府和管委会交办的各项重点工作。 积极接洽企业，努力开展招商引资工作，与新民社区老白河李兴有养 殖场、瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植苗木基地等企业进行了屡次走访对接。目前，仍在与新民社区老白河李兴有养殖场接洽相关事宜，瓦恭社区秧草沟XX市林山苗木种植苗木基地工程已转由经济开展和投资促进局对接。做好来厂口片区有投资意向企业的看地选点等效劳工作。 二、取得的经验和存在的主要问题 为民效劳中心存在的主要问题。一是制度不够完善。二是受场地限制，有的窗口工作人员不是单位具体业务科室人员，在中心无法办理业务；
13、还有的窗口工作人员除中心的工作任务外，还承担着单位和科室的部份工作，工作时间存在“两头跑的现象。三是窗口大量办理的是社会和城管方面的工作，其他部门的工作业务量极少，导致目前除社会事务局的中心工作人员到岗以外，其他各局办应派驻中心的工作人员一直没有到中心就位，严重制约了工作的运行。 其他方面存在的主要问题： 1、值班制度执行不力，经常发生值班人员脱岗现象。 2、由于食堂不提供热水，现已进入冬季，给值班人员带来不便。 三、2023年及今后五年的工作方案为民效劳中心将按照中共XX县区委和区政府关于创新社会管理体制深化为民效劳体系建设的设施意见和XX市乡镇（街道）为民效劳中心“星级评定管理实施意见的要求，坚决把优化效劳环境、提升效劳质量、提高效劳效能放在首要位置，打造“五星级为民效劳中心，努力为广阔企业和人民群众营造优良的经济社会开展软环境。 第8页 共8页
