1、青年形势任务教育试题答案解析2023年集团公司青年形势任务教育百题问答单位和职务：请具体到项目部 得 分： 姓 名： 联系 ： 一、单项选择题1、集团公司第三次党代会提出：四年内完成新签合同额亿元以上，企业营业额B亿元以上。A、3000 2500 B、2700 2400C、2700 2500 D、3000 27002、集团公司第三次党代会提出：未来四年要力争企业净利润年均增加不低于，2023年企业净利润到达D亿元以上,有2-3个子分公司盈利能力超亿元。A、15% 8 B、10% 10 C、10% 8 D、15% 3、集团公司第三次党代会提出：到2023年实现职工人均年收入到达A万元以上，在岗员
2、工人均年收入到达万元以上。A、8.5 10 B、9 12 C、9 10 D、8.54、集团公司第三次党代会提出，到2023年海外业务要占企业市场份额的。A、25% B、30% C、20% D、35%5、2023年集团公司新签合同额C亿元，为年度调整方案的90.51%。A、570.45 B、621.4 C、656.17 D、6、2023年集团公司营业额B 亿元，为年度调整方案的95.76%。A、530.94 B、542.94 C、540.75 D、550.7、2023年集团公司实现净利润C 亿元，比上年增长39.07%。A、7.06 B、6.6 C、6.3 D、58、2023年集团公司员工人均年
3、工资元，比上年提高10.13%；在岗员工人均年工资 B 元，比上年提高10.54%。A、58999 68873 B、59532 69358C、54085 62424 D、59900 699999、2023年集团公司劳动生产率B 万元/人年，比上年提高13.43%。A、186.2 B、189.70 C、187.42 D10、集团公司全面深化改革共梳理了项改革工程和A项重点工作。A、16 72 B、16 54 C、18 54 D11、2023年集团公司共组建作业层实体B家。A、14 B、13 C、15 D、1012、2023年，集团公司全年完成合同外计价收入亿元，为年度方案的A%。A、55.97
4、145% B、50.97 144% C、45.97 134% D、55.97 144%13、集团公司2023年确定的企业新签合同额C亿元以上。A、700 B、680 C、703 D14、集团公司2023年确定的企业营业额B亿元以上。A、570 B、577 C、600 D、58015、集团公司2023年确定的净利润亿元以上，净资产收益率B以上。A、8 11% B、8 10% C、10 10% D、10 11%16、2023年，集团公司路内信用评价要确保进入B类。A、B类 B、A类 C、D类 D、C类17、2023年企业万元营业收入综合能耗指标在2023年根底上下降，不高于D吨标煤/万元。A、3.
5、5% 0.0766 B、3.4% 0.0766C、3.4% 0.0734 D、3.5% 0.073418、集团公司2023年生产经营主要指标中确定的年度百亿元营业额因工责任事故死亡人数不大于人，重伤人数不大于A人。A、0.6 8 B、1 10 C、1 8 D、0.6 1019、集团公司2023年确定的合同兑现率为，竣工工程一次验收合格率为D。A、98% 100% B、100% 98% C、100% 99% D、100% 100%20、按照专业化生产管理指导意见，2023年，集团公司专业公司核心专业产值要占施工产值以上，综合公司和区域公司核心专业产值占施工产值A以上。A、80% 35% B、80
6、% 40% C、85% 35% D、85% 40%21、集团公司构建常态化培训机制，分层分批对领导干部、管理人员、现场作业人员进行定期轮训，每C年轮训一遍，提高全体员工综合素质和业务能力。A、2 B、4 C、3 D22、2023年，各子分公司至少要建立C家有效控制的作业层实体，并在重难点工程建设中发挥作用。A、2-3 B、2-4 C、1-2 D23、2023年内，集团公司集采金额要占采购总额的以上；覆盖率要到达A。A、85% 100% B、85% 95% C、90% 100% D、90% 95%24、股份公司成立了个督导巡视组，集团公司建立了D个稽查大队。A、8 6 B、6 8 C、6 6 D
7、25、按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行D采购方式。 A.集中招标 B.谈判C.询价 D.网上竞价二、填空题1、习近平总书记提出的“四个全面为： 全面建成小康社会 、 全面深化改革、全面依法治国、 全面从严治党。2、“四个新常态是指： 经济开展新常态、 依法治国新常态、从严治党新常态、深化改革新常态。3、习近平总书记指出，党员领导干部要做到“三严三实：即：“严以修身、严以用权、严以律己，“谋事要实、创业要实、做人要实。4、社会主义核心价值观的主要内容有：富强、民主、文明、和谐。5、“四风是指发生在党员领导干部身上的形式主义、 官僚主义、 享乐主义、 奢靡之
8、风。6、我国经济开展新常态的核心是提质增效。7、集团公司在转型升级上要做好加减乘除，即：做好 优化升级加法，做好去除存量减法，做好培育增量乘法，做好扭亏解困除法。8、新的安全生产法确立了“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。9、新的安全生产法强化了“三个必须，即：管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全。10、“三违现象是指：违章指挥、违规作业和违反劳动纪律。11、“四不伤害指：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。12、集团公司上下要始终牢记安全质量是企业的生命，切实把安全质量管理作为2023年最为紧要、最为关键、最为迫切的政治任务，作为任何时候
9、都必须严抓严管、不容丝毫松懈的首要任务。13、2023年，集团公司团委印发了中铁一局集团青年安全监督岗管理方法，进一步加强青年安全监督岗的标准化、标准化、制度化建设。 14、“三讲一转是指：讲 纪律 、讲 规矩 、讲 秩序 ，转 作风 。15、在强化管理秩序方面，集团公司将进一步加大企业督查督办考核、经济责任追究、内部审计和执纪监察的力度，特别是要充分发挥片区稽查队的作用，加大企业的各项制度、决策、部署和要求在基层和工程项目上的落地。16、关于共建标准廉洁铁路建设市场的意见对施工企业明确提出了“六个不得和 “一个拒绝的明确要求。17、转变思维模式，要求集团公司和子分公司主要领导、分管领导、业务
10、部门形成两种管理思维43：一种是领导者思维，另一种是执行者思维。18、今年，集团公司将尽快对两级机关 职能 、 业务模块 、 岗位职责 进行重新梳理和明确，形成清晰的责任矩阵和完整的业务链条。19、 制度 是企业的法，是我们一切管理工作根本遵循。20、集团公司出台制度管理方法的“四个原那么是： 从快从速、不搞“秋后算账 、 宁严勿纵、做到“小题大做 、 尺度统一、不搞“双重标准 、公开通报、及时警示全员；“五个要素是：工作范围、职责、权限、工作程序和奖惩。21、集团公司两级机关部门要深化上级是下级的培训师、业务部门是业务系统的培训主管部门理念，针对所出台规章制度的问题导向、实现目标、核心思想、
11、方法路径、关键环节、“红线底线等，对下一级进行 交底 ，做到垂直传递、层层覆盖，确保企业的各项制度、措施和要求，及时传到达工程项目部。22、 会议 是研究问题、制定决策、发布管理指令的重要途径。23、2023年，集团公司将根据战略类会议、运营类会议和例会等类别建立会议体系，制定会议管理方法。24、会议要坚持目标导向，总的来说，就是一定要坚持 会议目标决定会议形式的原那么。25、会议要形成闭环管理，每一次会议都要有问题汇报、有工作建议、有决策拍板、有会后督办、有结果反响。26、 “营改增 不仅直接影响企业的营业收入、本钱、税费、利润、资产、现金流等重要财务指标，更将深刻和全面地影响企业生产经营和
12、内部管理的方方面面，对企业标准化、精细化管理提出新的挑战和要求。27、国际化战略方面，全局上下要进一步强化“海外市场是企业战略市场的认识。28、集团公司上下要牢固树立外乡化经营的理念，干好在建项目，实现滚动开展，推动经营工作实现从运作项目到经营市场的转变。29、集团公司“五大核心专业包含：轨道、隧道与地下工程、桥梁、土石方与根底工程、“四电集成与机电安装。30、集团公司将按照差异化、分类考核的管理思路，实施绩效考核管理方法、年薪管理实施方法、经营亏损责任追究方法、责任追究方法和经营结果认定方法五个制度方法，强化责任倒逼机制，强化“效益为先、现金为王的导向，严守“当期亏损底线，不断加强管理，提升
13、企业开展质量和效益。31、今年，集团公司将对各单位加强 作业层实体建设 实行专项督导和督查督办。32、2023年开始，凡发现子分公司新中标项目采取 “大包模式 、 挂靠 、 卖牌子的，将对主要领导、分管领导和直接责任人进行严肃处理。33、党风廉政建设“两个责任分别为：党委的主体责任 和纪委的监督责任。34、集团公司纪检监察组织开展的“三转活动主要是指： 转职能 、 转方式 、 转作风 。35、集团公司的廉洁愿景是： 风清气正、人和企盛；廉洁理念是： 公、信、勤、廉 。36、企业惩防体系建设要坚持抓早抓小、从速从快、有腐必惩、有贪必肃的方针。37、企业党风廉政建设正面临着前所未有的严峻考验，加大反腐倡廉力度、加强廉洁风险防控是确保企业和谐稳定的首要任务。38、企业财务管理中的“三多一高一低是指：应收账款多、存货多、有息负债多、资产负债率高、综合毛利率低 。39、集团公司第三次党代会提出：今后四年企业的开展思路是：以全面深化改革为主线，完善体制机制，理顺管理秩序，优化产品结构，强化专
