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2023年九月质量月工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1278764 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:5 大小:18.35KB
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资源描述

1、九月质量月工作总结范文 九月质量月工作总结范文篇1为贯彻落实2023年质量月活动方案的通知文件精神,努力营造公司重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好气氛,自9月x日起开展了公司质量月主题活动,现将活动开展情况报告如下: 一、狠抓管理,确保检修预试作业质量 公司平安生产部认真组织检查设备情况、停电范围及现场平安措施,风电场根据风电行业特点组织制定了标准化作业指导书,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位;严格按照检修标准工序开展liuxue86工作,严格执行工艺标准,落实检修责任,标准作业行为,提高设备检修质量。实施科学、合理的检修策略,确保应修必修、修必修好。 二、全面加

2、强质量监督关键指标管理 公司风电场针对各专业梳理完善制度体系、组织体系,认真开展入网设备、风机机组各单元备件及平安工器具检测检验工作,保证人员胜任、设备材料齐全、工器具完备、平安措施到位。 三、加大平安宣传力度,提高技能素质 通过黑板报等形式,大力开展平安教育活动,夯实生产运行根底管理工作,针对过去一年根底管理中存在的一些薄弱环节,强化以生产现场管理为核心内容的根底管理工作,继续稳固员工的平安意识。要保证平安,人的因素是第一位的,只有员工队伍素质提高了,平安工作才有可靠的保证,为此,公司风电场把员工培训工作放在重要地位常抓不懈,本着缺什么,学什么,少什么,补什么,理论联系实际的培训原那么,落实

3、各项培训方案。 四、持续提升发电运行工作质量 设备的运行状况,决定着公司长远开展的生产效益。公司风电场重点对设备定检消缺和设备档案归档整理工作进行了分工布置,要求各专业、各岗位按照设备管理要求,正规建档建册,合理定级评级,全方位梳理、跟踪。我们严格要求各运行值一天两次设备巡检,各专业专工一周一次设备、系统运行状况检查,发现问题及时汇报并催促处理,要求风机厂家质保人员随时对风机故障停机进行消缺处理,保证主、辅设备正确投入率20230%。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量,及时整理保存设备运行验收资料。 三、下阶段的重

4、点工作 1、按照公司2023年总体工作部署和公司秋检工作方案部署,组织落实风电场各项平安组织技术措施方案,开展风电场季节性反事故措施实施工作,保障生产工作的正常进行,消除设备缺陷隐患。 2、继续开展风力发电机组运行技术培训和风电场应急预案、现场处置方案的培训演练,结合集团公司平安专项活动落实平安生产责任,制订平安活动方案、组织隐患排查整改。 九月质量月工作总结范文篇2按照公司关于开展质量月活动的要求,结合后勤中心实际,以提升效劳技能,推进超值效劳为主线,树立企业形象,以饱满的工作热情投身于生产效劳中去,以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下: 一、以解放思想,创新开展、开展质量管理活动 根

5、据后勤中心关于开展质量月活动的要求,为使质量月活动开展得扎实有成效,中心召开了质量月活动专题会议,成立了以主管领导为首的质量月活动领导小组,将质量月活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室,认真制定并贯彻执行质量月活动方案,明确了活动时间、内容和地点,使质量月活动有条不紊地进行。 二、活动具体实施措施 1、按照质量月活动的要求,各单位认真组织落实,精心设计质量月宣传板报,制作并悬挂质量月活动横幅,宣传质量月活动内容,营造质量月活动气氛,激发全体职工参与2023年质量月活动高潮,形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好气氛。 2、把开展质量月活动和实施质量管理

6、体系标准紧密结合起来,从完善管理体系文件入手,进一步夯实各项根底工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况,及时对质量管理体系文件进行了修改,确保了体系的符合性、有效性。 3、持续开展住户满意调查活动,在住户中开展调查,将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位,采取月度考核的方法,由中心考核小组对检维修单位的效劳质量进行月度考核,并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩,年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩,对其进行年度考核,通过严格考核,效劳质量有了很大提高,受到了用户的好评。 4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题,中心逐一进行落实和认真的整改,对于暂时不能解决的问

7、题,中心领导要求主管部门拿出解决方案,要求限期整改。 5、树立典型形象,做好典型引路工作。以点带面,全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口,以控亏增盈、班组先行活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体,进一步引导广阔职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。 6、加强了根底管理,加大了质量监督检查力度,重点强化了现场质量控制,取得了明显效果。 7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆,外部对标同行先进单位,认真查找薄弱环节,分析原因。对查出的问题,主动采取改进措施,使工作逐步标准。及时总结行之有效的措施、方法和经验,不断稳固对标工作成果。 8、开展劳动竞赛活动。围绕优质效劳这一主题,拓展竞赛活动空间,丰富竞赛活动内涵,稳固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动,向每一个百分点要效益,降低本钱,节能降耗,挖潜增效。 三、质量月开展活动到达的效果 在开展质量月活动中,对质量月活动全面开展进行总结和分析,找出缺乏之处,真实地反映各单位存在的缺乏及改正的方法,明确今后开展规划,清晰思路,使今后的各项工作都以平安生产、节能降耗、提高优质效劳来展开,打造中心效劳品牌,树立企业形象,走创新开展之路贯彻始终。取得了以下成绩: 1、后勤效劳质量意识明显提高,水电暖效劳质量满意度到达98%以上。 第5页 共5页

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