1、学校本教研制度 一、指导思想 教师的专业水平是教师从事教育工作的生命，为在教育学习和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用，提高教师专业水平和课堂教学能力，进一步提高办学质量，学校特制定本制度。 二、组织机构1.校本教研领导小组组长：包xx（第一责任人）副组长：刘xx李xx顾xx成员：黄xx徐xx黄xx王xx王xx张xx张xx2.校本教研实施小组语文组：黄xx（低语组教研组长）、徐xx（中语组教研组长）、黄xx（高语组教研组长）黄xx（一年级语文备课组长）、施xx（二年级语文备课组长）黄xx（三年级语文备课组长）、黄xx（四年级语文备课组长）顾xx（五年级语文备课组长）、王xx（六年级语文备课
2、组长）。数学组：王xx（低数组教研组长）、王xx（高数组教研组长）李xx（一年级数学备课组长）、张xx（二年级数学备课组长）沈xx（三年级数学备课组长）、吴xx（四年级数学备课组长）姚xx（五年级数学备课组长）、刘xx（六年级数学备课组长）英语组：艺体组：张xx（英语组教研组长）张xx（艺体组教研组长） 三、教研活动的任务和时间1.课堂研究全校分成四大组开展课堂教学研究活动，活动的主要流程为：试教、备课组磨课、正式执教、课堂评析。语文和数学组根本上每周一次，正式执教和评课时间分别放在周二和周三；其他组根本上双周一次，正式执教和评课时间放在周四。期初由分管行政和教研组长排定活动表格，确保每个教师一年中至少执教一节教研课。 2.备课研讨制定专门的集中备课制度，语文组和数学组分别排在每周二和每周三下午第一课，英语组排在单周四，其他组排在双周四。备课流程：个人准备主讲稿，确保重点突出；组内交流，研讨碰撞；形成成果，完成调整。 3.日常教研坚持日常反思，要求教师每节课后都要进行反思，教后记到达或超过50%，鼓励主科教师每课必反思。组内教师坚持良好的办公室教研气氛，做到一有问题就研讨，一有经验就分享。 四、校本教研的奖励制度1.将每人执教的教研课纳入绩效奖励的范畴。 2.集体备课的出席率和奉献率成为学校五彩教师评比的重要条件。 第2页 共2页
