1、超市内保年度工作总结范文 篇一：商场保安年终总结光阴似箭日如梭，转眼间xx年已经过去，在领导的带着下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中根本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习；不畏困难；更好的工作来回报上级。xx年在领导的带着下，围绕商场的总体目标，认真贯彻“平安第一、预防为主和“内紧外松的工作方针，始终坚持“群防群治和“人防技防相结合的工作路线，积极做好商场的消防平安防范工作，维护商场的治安秩序，总结工作如下： 一、工作的职责： 疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入商场施工的检查；巡视工作：白天巡视商场
2、内有无可疑人员；消防通道是否畅通；消防设施是否被占用等；晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工平安隐患是否存在等等； 二、消防知识： 九月份消防局举行了关于消防平安知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的商场的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力“三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力“三懂、三会开展到“四个能力，四懂，四会让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在商场消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可。 三、存在的缺乏和今后的努力方向
3、 回忆大半年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如 人意的地方。所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。 今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实，成认困难，但不畏困难。我们将迎难而上，做好工作。具体讲，要做到“三个再创新，“两个大提升，最后实现“三个方面的满意。即：在思想观念上再创新，在工作质量上再创新，在工作方法上再创新；在工作成绩上再
4、大提升，在自身形象上大提升；最后到达让公司领导满意。 以上是我来一年的工作总结，不到、不妥、不对之外，恳请领导批评指正。 篇二：年内保单位工作总结2023年即将过去，我们满怀信心地迎来2023年，回忆过去的一年，我部在公司领导关心，各部门的配合下，加强大厦的平安防范管理，完善种类制度，平安巡逻检查、创效劳品牌。过去一年也是XX市提出的“平安年活动年，提升企业平安、效劳品质的一年。现对一年的工作进行回忆，总结经验、查找缺乏，以利于在新的一年里扬长避短，做出好成绩，总结如下： 一、进一步健全和完善平安防范体系，责任第一，平安第一。 1、加强员工内部建设。 公司通过强化管理准那么，加强保安部人员管理
5、，严格按照保安员职责要求，强化管理准那么，加强现场催促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材使用知识，标准要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻物业内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质效劳水准，得到了各物业业主和公司员工的好评，赢得了业主的信赖，协助公司出色完成的屡次接待工作，保安部获得业主和公司员工优质效劳的赞誉。 2、落实各项制度 为了确保大厦的平安，我们从大厦的实际情况出发，建立了一套平安防范的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗
6、职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的各种簿册的登记，做到认真登记。 3、宣传教育落实 为了使消防、平安工作深入人心，增强员工的消防平安意识，我们采取有方案多形式地对员工进行消防平安的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火器材5次，消防平安知识考试2次，消防平安宣传栏二期，平安生产宣传画2023张，同时将消防平安常识发放到各部门、客户单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警惕性。 4、落实平安检查，确保大厦平安。 为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实大厦平安责任
7、制，每周一晨会强调平安防范的指示精神，布置平安防范的内容，加强平安检查。针对楼层装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把平安工作落实到实处。 二、严格管理、提升品质，改变观念、创新管理， 1、按照工程年初制定的平安培训方案，保安部参照行业标准对保安员进行专题培训，重点讲解管理素质、效劳意识、礼貌待客、专业 技能、消防知识、突发事件分析等，通过讲解、点评、交流使保安员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部按照各月方案对保安员进行岗位培训
8、，对保安一线岗位做好培训工作。通过培训提高了保安员整体思想素质，效劳态度和业务技能。 思想工作是一切工作的生命线，针对保安部的实际情况，引导保安员与时俱进、提升素质、转变观念。保安部教育安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培养精气神、物业的管理效劳不是高科技，没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用。保安部通过树立优秀标兵，激发大家积极进取，在完成工程给的管理工作和效劳工作的过程中表达自身价值，并感受人生乐趣。 三、平安工作效劳质量 1、严格按照车辆进出管理规定执行，控制小区内的车辆，保证别墅区内环境，保证井然有序、道路畅
9、通。 2、加强保安员的手势、语言方面的培训工作。 3、为保证业主车辆的平安，对外来进出车辆实施登记制度，对带出的大件物品按照出入登记制度，严格标准，要求必须有物业办开具出的门证，查验前方可放行，在严格细致的工作下，全年未发生盗车、丢车事件。 4、严格执行外来人员及施工人员登记制度，及时办理出入证件，对留守工地人员严格按照平安工作条例要求，做好人员的登记检查，发现问题及时处理解决。 总结过去、展望未来，整改缺乏并制定部门新一年的提升效劳目标，以利于来年保安部各项工作更好的全面展开。以下几项工作是我们在新的一年的工作重点： 1、服从领导的领导和指挥。我们将始终贯彻落实“平安第一、预防为主的方针，在
10、各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。 2、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐，有优有劣，物业保安部工程制定的管理标准尚未全部落实，保安部将针对问题加强教育培训。 3、效劳质量的提高。保安部各个岗位保安员的效劳质量，保安部将强化管理到达白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在的一个样的效劳标准。通过巡查对区域监管，防盗、防破坏成绩显着，协助各职能部门工作，配合管理处完成了日常的后勤保障任务。为保障岗位制度落实明确了岗位责任制，制定了保安员效劳质量考核方法，来保障制度落实。 平安工作任重道远，我们将坚决不一的执行“平安第一、预防为主的方针，把平安工作做好，向
11、公司交一份合格的答卷。 天府绿洲工程效劳中心 篇三。维稳内保工作总结2023年，住宅分公司本着“平安第一，防范为首的工作原那么，认真落实各项平安责任制，形成了分公司与工程局部级负责、层层落实的维稳内保工作体系。同时坚持利用生产例会、平安领导小组定期抽查、分公司与各工程局部别组织培训等形式，不断提升全体员工的平安防范意识，严格控制和消除平安风险和隐患，确保各项工作平安运行。 一、组织领导 分公司领导班子高度重视维稳内保工作，屡次组织召开专题会议，强调维稳工作的重要性和紧迫性，并成立了工作小组，明确了小组成员的职责，确定了下一步工作重点，并制定了工作方案，确保信息畅通、组织有力、措施到位、责任到人
12、。 二、工作措施 （一）证件管理 分公司严格按照隔离区证件管理相关规定，对持证人员（3人）进行定期教育，确保证件平安使用。 （二）员工队伍建设 1、目前住宅分公司员工队伍思想较为稳定，工作态度端正，能够安心本职工作，积极开展各项工作。未发现不稳定因素及需要重点关注的人员、事件。 2、管作别离工作实施期间，分公司按照物业公司统一部署，制定了详细的管作别离实施方案。截至6月底，共涉及员工163人，其中名义外包44人，实际外包75人，解除劳动合同44人。此次劳动用工转换期间，各部门相关员工思想稳定，未发生不稳定事件。 3、积极落实党的群众路线教育实践活动，采用部门座谈会、个别访谈、走访慰问、现场调研
13、等形式，深入一线、接地气、听民意、解问题、化矛盾，掌握和了解一线员工的思想动态，对发现的不稳定苗头，重点关注和化解，防止引发问题升级。 （三）平安检查及培训 截至11月底，分公司利用生产例会传达平安工作相关文件22次，组织平安防范类培训22次（含工程部自行组织），由各工程局部别组织的班组长及相关人员参加的平安会议20次，学习相关文件20余份；分公司组织平安大检查11次，各工程部平安自查22次。同时，分公司修改并完善了四级平安管理网络图和各项应急预案，于年初与各工程部签订了平安责任书，并与全体员工签订了交通平安责任书。 （四）所管辖区平安工作 1、为蓝天苑3号楼安装电梯门禁系统；撤除蓝天苑步行街
14、东侧消防桩，拓宽主路，施划小区地上及车库交通指示线2022余米，安装各类标识牌28个；撤除并修复蓝海苑存 在平安隐患的破损门头28个；在蓝海苑低洼地下井内安装了地下井防护网2023个，并在低洼处竖立平安提示牌2块，为小区创造和谐宜居的生活环境。 2、配合街道办事处、产权单位及相关部门清理东平里8、9、2023号楼楼道杂物；对存在平安隐患的高大树木进行修剪；对存在空鼓脱落危险的楼宇墙面进行及时修复；对五栋高层楼宇消防系统进行测试，并组织电梯困人应急演练；积极配合机场派出所对入室偷盗团伙进行蹲守。 3、春节期间，近140余名员工参与节日保障。除夕夜，值班人员携带灭火器在小区内进行巡查，直至凌晨2点
15、燃放顶峰期结束，全面保障了小区平安。2月2023日至15日期间，保洁及绿化员工准时于每日早8点前完成对小区内炮皮、垃圾的清扫工作，及时消除平安隐患，共清运120余袋爆竹纸屑。在分公司全体干部员工共同努力下，春节期间所管辖区未发生重大平安事故，确保了广阔业主度过一个平安、祥和的节日。 （五）应急预案 1、分公司结合实际情况，通过全面分析总结，提炼并制定出了17种应急事件处理预案，标准并完善了分公司的应急预案管理体系。同时通过组织预案宣贯培训、模拟实际场景演练等方式，进一步提升了全体员工的平安意识及应对紧急事件的处理能力。截至11月底，分公司共组织防汛演 练1次，电梯困人演练2次。 2、针对小区影响较大的雨雪等极端天气，分公司制定了细致周密的防汛和除冰雪应急预案，各工程部及时开展极端天气的保障发动，提前做好各项准备工作，包括梳理应急预案，制定值班班次，清理屋顶杂物并修补防水，清理排水沟渠，清掏排水井等；并对防汛、除雪物资进行了清查和补充。雨雪来临之际，分公司及时启动应急预案，并
