1、全镇产业建设工作汇报 为进一步提升我镇新农村建设的品位，做大做强我镇主导产业，促进我镇农业增效、农民增收，我镇紧紧围绕市委提出的“一村一品的农村经济工作新思路，采取积极有效措施，对全镇农业产业结构调整工作进行了全面的安排和部署。以创立“一村一品为农业产业结构调整的主要内容，积极招商引资，引导、扶持、开展已经成形的地方特色产业、优势产业，并逐步把这些产业做大做强做优，努力实现品牌战略。大力调整农业产业结构，推进农业产业化进程，切实抓好优质稻、畜牧、蔬菜、花卉、水产五大产业，千方百计地增加农民收入，并通过会议把这一思想贯穿于全镇各项工作之中。全镇普遍形成“一村一品的格局。通过努力，我镇的农业产业开
2、展取得了一定的成绩。 一、产业开展根本情况 （一）生猪养殖规模进一步扩大全镇新增栏舍面积12500平方米，其中，金鹰农庄栏舍面积达4000平方米。良种母猪饲养量到达430头，年出栏生猪5000头以上。在金鹰农庄的带动下，今年我镇生猪生产将突破2万头，比上年增长11%以上； （二）果业开发面积进一步扩大重点抓了甜柚、脐橙为主的果业开发，全镇现有果业面积1660亩，其中，金鹰农庄果业种植面积300亩；村、村果业连片新开发面积到达500亩。同时，我镇结合新农村建设，大力开展庭院经济，全镇庭院种植面积到达202360亩。果业总产量将到达960吨，比上年增长20%。 （三）商品蔬菜开展迅速利用紧邻市主X
3、X县区的优势，大力开展商品蔬菜生产，规划建设了朱家、岗孜、横岭、一批商品蔬菜基地，全镇无公害商品蔬菜种植面积到达2022亩，产量3560吨，比上年增长15%。 （四）水产养殖方面规划建设路塘、朱家休闲垂钓园区。新增一批养鱼专业户，并组建了养鱼协会，水产总面积达180亩；扶持路塘陈龙洪搞水中养鱼、水面养鸭、岸上养猪的立体养殖业，目前，该专业户养鸭8000羽，在其带动下，周边农户养鸭规模进一步扩大。 （五）区域特色产业方面规划了大塘、横岭、塘屋苗木基地。今年引进益阳花卉开展，开发塘屋花卉苗木基地300亩。北部村庄的生姜、毛薯产量连年递增，到达950吨；红瓜子产量到达136吨。 （六）农产品加工方面
4、重点抓了镇果脯厂的建设，有效解决了我镇果农产品销路问题。果脯厂年产蜜饯、果脯60吨，年产值达160万元。 二、新增产业亮点 1、建成朱家无公害商品蔬菜基地今年3月份，引进华南农大朱教授开发朱家村商品蔬菜基地200亩，并采取公司+农户、协会+农户方式，辐射农户280户，蔬菜生产达300吨。 2、建设塘屋花卉苗木基地今年4月份，引进益阳花卉苗木开展，开发塘屋苗木基地。总投资200万元，目前完成首期投资80万元，开发面积120多亩。 3、进一步做大生猪养殖规模今年，金鹰农庄新增栏舍面积202300多平方米，建设二级扩繁厂，新增商品猪2022头。在其带动下，本地老板陈桂英新建养猪厂30亩，建成栏舍25
5、00平方，存栏母猪200头，肉猪1200头，由市老板投资兴建生猪栏舍4000平方米，饲养母猪380头。 4、完成、果业连片开发引进老板，投资320万，在村开发甜柚种植面积600亩，村开发脐橙面积200亩。 三、主要工作措施 （一）抓组织领导 成立了以镇长为组长，分管农业产业的领导为副组长，相关部门干部为成员的领导小组。下设办公室、由分管领导兼任办公室主任，具体负责农村新产业工作的组织实施和指导催促，确保开展农村新产业工作到达预期目标。 （二）抓开展规划 几年来，镇党委、政府认真贯彻落实“一村一品产业开展战略，按照“一个产业、一个思路、一套实用技术、一套扶持措施的具体思路，结合本镇实际情况，确定
6、好了本镇的主导产业和区域特色产业，制订了本镇2023年202223年农业产业开展规划，具体规划是：北部村以开展粮食生产基地和山区特色的生姜、毛薯基地；中部村以开展红瓜子、果业、和生猪养殖基地；南部村以开展壮大蔬菜、水产、花卉苗木基地。 （三）抓内部机制建设 制订了有较健全的理事会、协会、监事会等组织机构，建立了岗位职责、组织活动、民主监理和监督、生产管理、财务、利润分配、风险保障、会员档案管理制度；有明确的效劳职能、为会员提供信息、业务培训、技术指导、农业生产资料和产品营销等产前、产中、产后的稳定效劳。 （四）抓农民培训 采取各种形式，利用各种手段，广泛宣传合作思想和合作理论，让农民了解、认识
7、并投身于农村新经济组织建设活动中，共同参与市场竞争，以获取最大利益。同时，利用市农民学院和分院的农业实用技术教学资源优势，开办蔬菜种植、水产养殖等专业培训，举办农村市场营销培训班，培育大批市场经纪人，目前，有蔬菜、生猪、花卉等营销人才36人，使之成为农村合作经济组织开展的骨干。 （五）抓政策扶持 鼓励农民围绕主导产业、充分发挥龙头企业、专业大户和农村能人的作用，积极创办各类合作组织，对缺乏资金的农村能人，一是从政策上优惠照顾；二是加大小额信贷扶持力度。对产业协会自身建设，镇政府给予了大力支持，如生猪协会、朱家村蔬菜产业协会等分别给予了202300元的活动经费，有力促进了农村新产业的开展。 （六）抓业绩考核 为确保农村新产业、新经济组织建设工作的顺利实施，镇政府采取责任到人、责任到村、责任到协会的形式，将任务层层分解，要求每个村都必须建立自己的主导产业，每个村级主导产业都要建立协会组织。以此作为对镇、村干部年度考核和该村年度综合考评的一项重要内容，直接与其工作业绩挂钩，对工作不到位的、成绩差的通报批评，工作好的予以表扬。 加大“六项投入，改善产业结构调整外部环境。一是加大财政支农资金投入力度。二是加大农田水利建设投入力度。三是加大道路和村庄建设投入力度。四是加大对农村科教卫生投入力度。五是加大农村文化体育事业投入力度。六是加大农村弱势群体帮扶投入力度。 第5页 共5页
