1、栾万里同志青年岗位标兵先进事迹 栾万里，男，1976出生，1998年毕业于石油大学石油钻井工程专业，工程师，现任钻井一公司长城钻井公司gw28队平台经理。 栾万里同志2022年5月随第一支走出国门的钻井队gw28踏上了苏丹的国土，在国外工作已经四年了，四年时间里，他从一个工程师、带班队长，已经成长为一名能够带队独立作战的平台经理，他曾在2022年、2022年度两次被评为长城钻井公司苏丹区先进个人，2022年度所带着的班组被评为长城公司苏丹区先进班组，2022年又带着gw28获天然气总公司银牌队、2023年2月28日获得象征甲方作业公司最高荣誉的钻井金杯，天然气总公司有关领导亲自到现场颁发了奖杯
2、，钻井一公司史经理亲自签发了贺信，进行了表扬和奖励。 荣誉的取得是令人欣慰的，栾万里同志在其间付出了常人无法想象的努力和辛苦。在做出奉献的同时也亏欠了亲人，孩子出生时他没有守在妻子的身边，家里买了房子装修时他在国外，父母有病时不能得到他的照顾，常年的辛勤工作使他自己变得又黑又瘦。这些都没能改变他旺盛的工作热情和敬业精神，他没有记着自己的荣誉，忘记了曾经的辛苦，依然忘我的工作着，但队里同志们没有忘记，总是在谈论着栾万里同志的一件又一件感人的事迹。 用熟练的英语 敬业的精神 征服专家 站稳苏丹钻井市场 2022年5月，当栾万里作为gw28的工程师随队来到苏丹时，领导看好的就是他的英语水平，他果然没
3、有辜负领导的信任。2022年2023月甲方作业公司出于自身利益的考虑，提出gw28必须通过荷兰的moduspec国际钻机检验公司的检验，才能继续留在苏丹钻井作业市场，试图将gw28挤出苏丹钻井市场；为了通过检验，继续留在苏丹钻井市场，栾万里和gw28队的同志们必须按照api（美国石油协会）的标准，整改自己的设备、管理方面的根底工作等，栾万里同志担任着把api标准的英文逐条翻译成汉语的任务，翻译时他必须自己先弄懂，再考虑东西方文化的差异，做成大家能够明白的汉语api标准，使大家能够方便得对照标准整改，在整改的5天时间里，他往往是白天和大家一起干活，加工所需的各种配件，晚上加班翻译、研究那整整30
4、0条api的整改标准，经常是通宵达旦的工作，研究自己现有的情况与标准存在的差距，做出第二天准备整改的方案，困了就爬在桌子上眯一会，醒了擦把脸继续工作，直到他把api标准研究的烂熟于心，当moduspec国际钻机检验公司的官员将前来检验时，栾万里同志熟练的英语和对标准的耳熟能详，让前来检验的官员的心服口服，最后顺利的通过了验收。 由于栾万里同志熟练的英语和对api标准的精确掌握，2022年4月，当gw72队、gw73队要通过moduspec国际钻机检验公司的检验时，为了顺利的通过检验，长城公司六区代表专门到gw28队请栾万里帮助他们的整改和接受检验，前来验收的荷兰工程师，也要求栾前来参加验收，因
5、为他能够很好与荷兰专家的沟通。由于栾万里出色的工作，使得这两个队也顺利的一次性通过了moduspec国际钻机检验公司的检验，为他们打入大尼罗钻井作业市场做出了重要的奉献。 特别值得一提的是，2022年8月本该回家休息的栾万里，又接到了参加moduspec国际钻机检验公司对壳牌长北工程检验任务，他二话不说又一次放弃了和家人的团聚，立即投入了紧张的验收准备工作，在栾万里和同志们夜以继日的工作之后，壳牌长北工程的设备通过了moduspec国际钻机检验公司的检验，为长北的工程的中标，又一次做出了重要奉献。 努力钻研业务技能 提高管理水平 全力满足甲方要求 在国内打井时钻井使用的封井器，都是由工具修造厂
6、的专业人员到井上拆下，搬家后开钻前，再由工具修造厂的专业人员上井安装，在苏丹打井，没有专业人员来帮助拆、装封井器，只能自己干，栾万里就对照图纸、说明书，自己一边琢磨一边往下拆，到了新井位之后，再按照拆时的顺序，琢磨着安装。经过几次的拆、装，他已经能够熟练的将封井器从井口拆下、安装上，学会后，他又手把手的教会了队里的每一名同志，不仅如此，国外工作几年下来，他成了电工、焊工、钳工、车工、机械师等等，井上的每一项工作，每一种技能他都能熟练的操作，在moduspec国际钻机检验公司的检验时，所需要的配件全部由他们自己加工完成，在他的带动下gw28队的全体同志，个个都是一岗多能的多面手，现在井上只需中国
7、人3个，即到达了苏丹长城公司的要求，也为开发新的钻井市场节省了人才，在这里栾万里同志的功不可没。 栾万里同志非常注意科学程序化的管理。在reel-1井的搬迁过程中仅用9天时间，就完成了距老井230公里的搬迁工作，创造了苏丹3/7区的搬迁纪录，受到了甲方监督的充分肯定，为在苏丹打井的其他井队作出了表率，提供了可供借鉴搬迁经验。 搬家前，他就积极与甲方监督商讨搬家前的准备工作，一起亲自到新井场实地勘查井场准备工作、搬家所要走的道路情况等，制定出搬家工作的周密方案，从人员上、从设备的拆装程序上都作了详细安排，并对可能发生的情况做出了充分的准备。 与搬家公司签订合同，以保证车辆的及时、正常的运送设备;
8、为了节省日运转费用，他决定利用电测和下套管的停钻时间，把一些辅助设备先搬过去，就节省一天一万三千多美元的日运转费用。在搬家过程中，他每天都要对第二天的搬迁做出方案，做到各种设备按方案搭配装车，保证最大限度的满足搬家车辆的承载能力，并跟踪搬家车辆上的重点设备，保证设备的完好平安。 搬迁过程中，他每天都与甲方监督沟通，随时征求甲方监督的意见，及时解决搬迁过程中出现的问题。在栾万里同志和gw28队全体同志的辛勤努力下，reel-1井的搬迁仅用了9天时间，第十天就正常开钻，令甲方监督非常满意，为甲方提供了非常优质的效劳。 人性化的管理 创造团结和谐的工作环境 稳定和谐的工作环境是各项工作顺利实施的根底
9、，栾万里同志十分重视与职工的沟通，尊重每一位当班人员，使他们能够以一种愉快的心情工作在岗位上，即使出现错误也非常人性化的解决，让被批评的人接受。2022年9月的一天，栾万里在巡回检查时发现钻机刹带调节螺丝间隙过大，当即要求司钻整改。由于当时班上生产任务十分紧张，等他再次折回见问题没能及时解决，他立即现场监督司钻完成整改。下班后，他要求这名职工写出书面检查，并在全队职工大会上作检讨，以此教育大家丢掉侥幸心里，克服麻痹思想，自觉养成发现隐患不拖拉的工作作风，牢固树立平安第一的思想意识。会后，按照队里的有关规定对这名职工进行了严厉的经济处分，事后，栾万里又亲自找到这名职工促膝谈心，使那名职工愉快的接受了批评，在以后的工作中，做出了突出的成绩。 在生活上他全心全意的关心着每一名在外施工的人员，冬季开始发苹果，他如果在国内，就亲自带车将一箱又一箱苹果送到每一位正在国外施工的干部、职工家中；当听说带班队长杨广杰的妻子患病住院，其妻又是个家属，家里经济条件并不宽裕的情况后，栾万里一边忙着向公司工会汇报，争取组织帮助救济，使杨广杰的妻子及时得到了治疗，感动了本人也感动了全队职工。 栾万里同志就是这样用自己的青春和热情，带着gw28队的干部职工，团结协作、积极进取，创造了他本人和gw28队一个又一个辉煌。 第6页 共6页
