1、XX县卫生局机关效能建设实施方案 局机关各科室、各医疗卫生单位： 为了贯彻落实全县机关效能建设电视 会议精神，进一步加强机关效能建设，提高行政效率，按照县委的统一部署，结合我局实际，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以“三个代表重要思想为指导，按照“为民、务实、清廉的要求，围绕“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进开展这一主题，切实解决卫生工作中存在的一些突出问题，努力建设勤政、廉洁、务实、高效的效劳型机关。 二、建设目标以卫生系统开展“200x优质效劳年活动为载体，以建立优质的医疗救治体系、完善的公共卫生网络体系、健全的卫生信息化网络体系、合理的卫生开展规划体系及新型农村合作医疗体系等五大
2、体系为切入点，强化依法行政和优化效劳意识，使机关广阔干部职工在思想上有新突破，在转变职能上有新举措，在效劳水平上有新提高，在干净干事上有新气象，提高办事效率，让群众满意。 三、主要内容 1、加强思想教育。把加强机关干部思想教育摆到突出位置，贯穿于效能建设始终，进一步深入学习邓小平理论和“三个代表重要思想，用先进理论武装党员干部。在系统内大力开展宗旨观、政绩观、改革观、开展观、民主观、法制观和诚信教育，进一步增强党员干部的责任意识和效劳意识，做到谨慎用权，公正用权，廉洁用权，为民用权，依法行政，从严治政，诚信理政。 2、标准机关行为。要以法律为准绳，以规章为依据，坚持依法行政，照章办事，标准从政
3、行为，切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等现象，确保工作职能到位。在系统内开展“200x优质效劳年活动，通过“四个标准，实现“两个提高，到达“一个满意。（四个标准即医疗行为、单位形象、技术操作、效劳程序的标准；两个提高即医疗质量和效劳水平的提高；一个满意即让群众满意。） 3、提高行政效率。继续深化卫生行政审批制度改革，深入推进电子政务建设，扩大群众的知情权。针对群众关心、社会关注的卫生效劳问题，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺。 4、完善制度建设。进一步完善岗位责任制、效劳承诺制、首问负责制等制度，使各项工作标准化、制度化、程序化、标准化，减少工
4、作的随意性。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，使各项制度真正落到实处。 5、转变机关作风。要切实增强效劳意识，摆正与人民群众的关系，提高效劳的主动性。通过开展优质效劳年活动和卫生信息化建设，在卫生系统建立起便民、利民的效劳措施。 6、提高队伍素质。通过公开招聘、竞争上岗、聘任制等选人用人方式，建立和完善交流轮岗、责任追究、引咎辞职和责令辞职等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人机制。同时，要大力开展学习型机关创立活动，加强职业道德建设和业务培训，切实提高干部职工的思想道德素质和业务能力。 7、健全监督网络。卫生局成立机关效能建设领导小组办公室，履行对本系统效能建设的监督检查。要充分发挥新闻
5、媒体、卫生系统“200x优质效劳年监督员等各方面的监督作用，切实抓好督查整改。 8、严格考核奖惩。结合自身特点，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部年终述职、公务员年度考核等结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩罚、选拔任用的重要依据。局长讲话副局长讲话中心组学习第一季度例会 四、实施步骤 根据县委统一部署，结合我局实际，机关效能建设分五个阶段实施，时间上贯穿全年。 第一阶段。发动部署阶段（200x年2月份）。召开发动会，对活动内容进行专题部署，并结合实际开展学习，提高对加强机关效能建设重要性的认识，引导干部职工以积极的姿态投身于机关效能建设。 第二阶段。对照检查阶段（
6、200x年3月4月）。针对卫生工作实际，从群众反映最多的“看病贵、医疗质量不高和行风建设等问题入手，采取有效措施坚决予以整改。 第三阶段：集中效劳阶段（200x年56月）。深入开展优质效劳年活动，使各医疗卫生单位通过标准医疗行为、标准单位形象、标准技术操作和标准效劳程序四个标准，提高我县医疗效劳质量和医疗技术水平。第四阶段：督查落实阶段（200x年79月）。局机关效能建设领导小组办公室将不定期进行明查暗访，对督查中发现的问题，该暴光的要暴光，该查处的查处，该谁负责的谁负责，决不手软，确保在机关效能建设中思想统 一、纪律严明、措施有力、富有成效。 第五阶段。考核考评阶段（200x年2023月11
7、月）。对机关效能建设进行认真总结，不断完善和提高机关效能建设。 五、工作要求 1、加强领导，成立组织。为加强对机关效能建设的领导，成立卫生局机关效能建设领导小组，组长：；副组长：；成员：。领导小组下设办公室，陈彩玉任办公室主任，成员由余健明、黄兴土、徐小平、陈水友组成，徐小平为信息报送员。办公室负责机关效能建设的督查、指导和宣传工作。联系 为。 2、立足实际，讲究实效。加强机关效能建设的根本目的是转变工作作风，提高办事效率，让群众满意。要针对卫生工作的实际，深入基层，有针对性地开展调查研究，找准突破口，抓住重点，突破难点，务求使效能建设取得实效。 3、加强督查，促进提高。只有监督有力、检查到位，机关效能建设才不会流于形式，走过场。一要发挥效能建设领导小组办公室的催促检查职能，加强对机关效能建设情况的监督检查。二要严格政务公开，发挥社会监督作用，促进办事效率的提高。 第5页 共5页
